當前位置：首頁 > 教學 > 試題

管理學試題庫及答案

時間：2024-07-19 07:57:52 151

管理學試題庫及答案

　　在各個領域，許多人都需要跟試題打交道，借助試題可以更好地考查參試者所掌握的知識和技能。那么問題來了，一份好的試題是什么樣的呢？下面是小編整理的管理學試題庫及答案，希望對大家有所幫助。

　　管理學試題庫及答案 1

　　一、選擇題

　　1．由于管理的廣泛性和復雜性及研究的側重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，（）。

　　A．管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經濟的方法去干

　　B．管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制

　　C．管理就是決策

　　2．梅奧等人通過霍桑試驗得出結論：人們的生產效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環境、社會心理因素的影響。由此創立了（）。

　　A．行為科學學說

　　B．人文關系學說

　　C．人際關系學說

　　3.環境研究對組織決策有著非常重要的影響，具體表現在可以提高組織決策的（）

　　A.有效性、及時性、穩定性

　　B.前瞻性、有效性、穩定性

　　C.正確性、及時性、穩定性

　　4．系統管理學派認為，組織是由一個相互聯系的若干要素組成、為環境所影響的并反過來影響環境的開放的（）。

　　A．社會技術系統

　　B．社會經濟組織

　　C．社會經濟系統

　　5．法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發展有重大影響，成為后來管理過程學派的理論基礎，他的代表作是（）。

　　A．《社會組織與經濟組織理論》

　　B．《工業管理和一般管理》

　　C．《科學管理理論》

　　6．企業在長期的生產經營和管理活動中創造的具有本企業特色的精神文化和物質文化就是（）。

　　A．企業精神

　　B．企業價值觀

　　C．企業文化

　　7． 1990年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得?圣吉教授出版了一本享譽世界之作，引起世界管理界的轟動，這就是（）。

　　A．《企業再造工程》

　　B．《管理的革命》

　　C．《第五項修煉－－學習型組織的藝術與實務》

　　8.中層管理者比低層管理者更多地依靠（）

　　A.正式權力與溝通技巧

　　B.個人權力與技術技能

　　C.人際關系技能與技術技能

　　9、組織是管理的基本職能之一，從其定義中可以看出，它由（）三個基本要素構成。

　　A、目標、原則和結構

　　B、目標、部門和效率

　　C、目標、部門和關系

　　10、經濟活動中，指明組織活動的方向和范圍，在決策和處理問題時指導及溝通思想活動的方針和一般規定，這就是（）。

　　A、策略

　　B、目標

　　C、政策

　　11、美國對企業70個目標管理計劃的實施情況進行調查，得出結論：如果高層管理者對目標管理高度重視，并親身參與目標管理的實施過程，其生產率的平均改進程度可達到（）。

　　A、6%

　　B、56%

　　C、66%

　　12、人們除了生存需要外，還有安全的需要、尋求關心的需要、建立友誼的需要等社會需要，所以產生了（）。

　　A、非正式組織

　　B、非正式溝通

　　C、正式溝通

　　13．管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數目。經研究發現，高層管理人員的管理幅度通常以（）較為合適。

　　A、4～8人

　　B、10～15人

　　C、15～20人

　　14．責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協調的、平衡的和統一的。這就是組織工作中的（）原則。A、責權利相結合

　　B、分工協作

　　C、目標任務

　　15.從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優勢”是指被聘干部（）

　　A.沒有歷史包袱

　　B.能為組織帶來新鮮空氣

　　C.可以迅速開展工作

　　16.人員配備的工作包括（）

　　A.制定工作規范，選配、培訓組織成員

　　B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員

　　C.確定人員結構、選配、培訓組織成員

　　17.行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。

　　A、因人設職

　　B、量才使用

　　C、因才施教

　　18．企業中體現企業目標所規定的成員之間職責的.組織體系就是（）。

　　A、正式組織

　　B、非正式組織

　　C、企業結構

　　19、該項決策具有極大偶然性和隨機性，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程序化和標準化，這項決策就是（）。

　　A、風險型決策

　　B、不確定型決策

　　C、非程序化決策

　　20．領導者與工作人員的職責權限明確劃分，工作人員在職權范圍內有自主權。這種領導方式屬于（）領導。

　　A、集權型

　　B、分權型

　　C、均權型

　　二、判斷題（下列各題有對有錯，判斷正誤并改正。每題2分，共20分）

　　1．現代企業管理學認為，企業管理的重點在經營，而經營的核心是計劃。

　　2．梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發生聯系，產生共同的感情，自然形成一種行為準則或慣例，要求個人服從。這就構成了“人的組織”。

　　3．依靠人的知識和經驗，對事物變化發展的趨勢作出定性的描述，這就是經濟預測。它往往用于對事物遠期前景的預測。

　　4．究竟采取扁平型或是高層型組織結構，主要取決于組織規模的大小和組織領導者的有效管理幅度等因素。因為在管理幅度不變時，組織規模與管理層次成正比。規模大，層次多，則呈高層型結構；反之亦然。

　　5．讓管理人員依次分別擔任同一層次不同職務或不同層次相應的職務。該方法能全面培養管理者的能力，就是管理人員培訓方法中的職務培訓。

　　6．組織是管理的一項重要職能，它由三個基本要素構成，即目標、結構和關系。

　　7．在《社會組織與經濟組織理論》一書中，他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論，因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國古典管理理論的代表――韋伯。

　　8．企業戰略管理過程一般由戰略制定、戰略實施和戰略評價及控制等環節組成。

　　9．一個組織選聘管理人員是采用內源渠道還是外源渠道，要視具體情況而定。一般而言，高層主管一般采用外源渠道。

　　10．大批量生產的企業生產專業化程度較高，產品品種少，主要進行標準化生產，對職工技術要求相對較低，適于采用分權式組織形式。

　　三、名詞解釋（每題4分，共20分）

　　1、管理

　　2．行為科學

　　3．集權與分權

　　4．控制

　　5．激勵

　　四、簡答題(每小題5分，共20分)

　　1．管理的性質是什么？

　　2．簡述組織工作的基本原則

　　3．人員配備的原則是什么？

　　4．領導者合理用人的藝術表現在哪些方面？

　　五、論述與計算(每小題10分，共20分)

　　1. 決策程序包括哪些步驟？

　　2．某公司生產某產品的固定成本為160萬元，單位產品售價為1200元，若年度產品訂單為4萬件，試問單位可變成本降至什么水平才不至于虧損.

　　管理學基礎試題答案

　　一、單項選擇題(20分)

　　1、A

　　2、C

　　3、C

　　4、A

　　5、B

　　6、C

　　7、C

　　8、A

　　9、C

　　10、C

　　11、B

　　12、A

　　13、A

　　14、A

　　15、B

　　16、B

　　17、B

　　18、B

　　19、C

　　20、C

　　二．判斷題（下列各題有對有錯，請指出錯誤所在并改正。每題2分，共20分）

　　1．×經營的核心是決策

　　2．×這就構成了非正式組織

　　3．×對事物變化發展的趨勢作出定性的描述，這就是定性預測

　　4．√

　　5．×就是管理人員培訓方法中的職務輪換

　　6．×結構改為部門

　　7．×法國改為德國

　　8．√

　　9．√

　　10．×分權式改為集權式

　　三、名詞解釋(20分)

　　1．管理：是管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。

　　2．行為科學：廣義的行為科學是指包括類似運用自然科學的實驗和觀察方法，研究在自然和社會環境中人的行為的科學。狹義的行為科學是指有關對工作環境中個人和群體的行為的一門綜合性學科。

　　3．分權：集權，是指決策權在組織系統中較高層次的一定程度的集中。分權，是指決策權在組織系統中較低層次的一定程度的分散。

　　4．控制：是指組織在動態變化的環境中，為確保實現既定目標，而進行的檢查、監督、糾偏等管理活動

　　5．激勵：所謂激勵是指人類活動的一種內心狀態，它具有加強和激發動機，推動并引導行為朝向預定目標的作用。

　　四．簡答題（每題5分，共20分）

　　1．管理的性質是什么？

　　（1）管理的二重性，即自然屬性和社會屬性。這是馬克思主義的基本觀點。首先，管理是生產社會化引起的，因此具有同生產力和社會化大生產相聯系的自然屬性。其次，管理又是與生產關系相聯系的一種“監督勞動”，具有同社會制度相聯系的社會屬性。

　　（2）管理的科學性。管理作為一個活動過程，其間存在著一系列基本的客觀規律，要用科學的方法論來分析問題和解決問題。

　　（3）管理的藝術性。藝術性強調的是管理的實踐性。它強調管理活動除了要掌握一定的理論和方法外，還要有靈活地運用這些知識和技能的技巧和訣竅。

　　2．簡述組織工作的基本原則。

　　（1）目標任務原則。（2）責權利相結合的原則。（3）分工協作原則及精干高效原則。（4）管理幅度原則。（5）統一指揮的原則和權力制衡原則。（6）集權與分權相結合的原則。

　　3．人員配備的原則是什么？

　　經濟效益原則；任人唯賢原則；因事擇人原則；量才使用原則；程序化、規范化原則。

　　4．領導者合理用人的藝術表現在哪些方面？

　　（1）科學用人的藝術。知人善任；量才適用；用人不疑。

　　（2）有效激勵人的藝術。

　　（3）適度治人的藝術。

　　五、論述及計算（20分）

　　1、決策程序包括哪些步驟？（10分）

　　決策者要作出正確的決策，除要掌握決策原則外，還必須遵循正確的決策程序。決策程序應包括四個步驟：

　　（1）確定決策目標。

　　只有明確了決策目標，才能避免決策的失誤。所以，確定決策目標是決策的首要環節。根據決策目標在決策中的地位和重要程序，一般將其分為三類：即必須達到的目標、希望完成的目標和不予重視的目標。

　　（2）擬定備選方案。

　　擬定備選方案，第一步是分析和研究目標實現的外部因素和內部條件，積極因素和消極因素，以及決策事物未來的運動趨勢和發展狀況；第二步是在此基礎上，將外部環境和內部環境的各種有利或不利條件，同決策事物未來趨勢和發展狀況的各種估計進行排列組合，擬定出適量的實現目標的方案。第三步是將這些方案同目標要求進行粗略的分析對比，從中選擇出若干個利多弊少的可行方案，供進一步評估和抉擇。由于所擬定的方案是為了實現相同的目標，相互之間必然存在一定程度的互補性，存在著利于或不利于目標實現的因素，因此，在決策過程中，往往是對眾方案進行取長補短的重新組合，形成兩個以上新的備選方案。

　　（3）評價備選方案。

　　備選方案擬定以后，隨之便是對備選方案進行評價，評價標準是看哪一個方案最有利于達到決策目標。評價的步驟一般分三步：第一步是看備選方案是否滿足必須達到的目標要求，第二步是按希望完成的目標要求，對保留下來的方案進行評估。第三步是按方案在必須完成的目標和希望完成的方案進行評估中的滿意程序，對各方案進行全面權衡，從中選擇出最滿意的方案。

　　（4）選擇方案。

　　選擇方案就是對各種備選方案進行總體權衡后，由組織決策者挑選一個最好的方案。方案的選擇方式，依決策事物的重要程度不同而有所不同。重要的決策方案，首先要將方案印發給有關人員，準備意見；其次是召開會議，由專家小組報告方案評估過程和結論；最后是決策者集體進行充分的討論，選擇出滿意的方案。

　　2．某公司生產某產品的固定成本為160萬元，單位產品售價為1200元，若年度產品訂單為4萬件，試問單位可變成本降至什么水平才不至于虧損.（10分）根據Q=F/（P-V）

　　得出V=（QP-F）/Q=（40000×1200-1600000）/40000=1160（元）

　　所以，只有可變成本低于1160元時該公司才不會虧損。

　　管理學試題庫及答案 2

　　一、單項選擇題(每小題1 分，共20分)

　　1 、財務管理是人們利用價值形式對企業的(　　)進行組織和控制，并正確處理企業與各方面財務關系的一項經濟管理工作。

　　A 、勞動過程　B 、使用價值運動　C 、物質運物　D 、資金運動

　　2 、影響企業經營決策和財務關系的主要外部財務環境是

　　A 、政治環境　B 、經濟環境　C 、國際環境　D 、技術環境

　　3 、企業資金中資本與負債的比例關系稱為

　　A 、財務結構　B 、資本結構　C 、成本結構　D 、利潤結構

　　4 、按時價或中間價格發行股票，股票的價格低于其面額，稱為

　　A 、等價發行　B 、折價發行　C 、溢價發行　D 、平價發行

　　5 、債券發行時，當票面利率與市場利率一致

　　A 、等價發行債券　B 、溢價發行債券　C 、折價發行債券　D 、平價發行債券

　　6 、企業愿意向客戶提供商業信用所要求的關于客戶信用狀況方面的最低標準，稱為

　　A 、信用條件　B 、信用額度　C 、信用標準　D 、信用期限

　　7 、企業庫存現金限額一般為(　　)的零星開支量。

　　A 、3 天　　B 、5 天　 C、3 -5 天　 D、15天

　　8 、企業應收貨款10萬元，其信用條件為“3/10，n/30”本企業在第十七天內收回貨款，其實際收到貨款額應為：

　　A 、9 ，700 元　　B 、7 ，000 元　　C 、9 ，300 元　 D、1000，000 元

　　9 、由于勞動生產率提高和社會科學技術的進步而引起的固定資產的原始價值貶值，稱為

　　A 、自然損耗　　B 、無形損耗　　C 、有形損耗　　D 、效能損耗

　　10、生產中耗費的機器設備、房屋、建筑物的價值，以(　　)計入產品成本。

　　A 、物料消耗　B 、管理費用　C 、折舊費　D 、直接材料

　　11、企業對外銷售產品時，由于產品經營和品種不符合規定要求，而適當降價，稱作

　　A 、銷售退回　B 、價格折扣　C 、銷售折讓　D 、銷售折扣

　　12、某企業準備上馬一個固定資產投資項目，有效使用期為4 年，無殘值，總共投資120 萬元。

　　其中一個方案在使用期內每年凈利為20萬元，年折舊額30萬元，該項目的投資回收期為

　　A 、4 年　　B 、6 年　　C 、2.4 年　 D、3 年

　　13、某企業1995年末的資產負債表反映，流動負債為219 ，600 元，長期負債為175 ，000 元，流動資產為617 ，500 元，長期投資為52，500 元，固定資產凈額為538 ，650 元。該企業的資產負債率應為

　　A 、35.56 %　 B、32.65 %　 C、34.13 %　 D、32.49 %

　　14、銷售成本對平均存貨的比率，稱為

　　A 、營業周期　B 、應收帳款周轉率　C 、資金周轉率　D 、存貨周轉率

　　15、資金占用費與產品產銷數量之間的依存在系，稱為

　　A 、資金周轉率　B 、存貨周轉率　C 、資金習性　D 、資金趨勢

　　16、利用財務杠桿，給企業帶來破產風險或普通股收益發生大幅度變動的風險，稱為

　　A 、經營風險　B 、財務風險　C 、投資風險　D 、資金風險

　　17、商業信用條件為“3/10，n/30”，購貨方決定放棄現金折扣，則使用該商業信用的成本為(　　)

　　A 、55.8%　B 、51.2%　C 、47.5%　D 、33.7%

　　18、企業的支出所產生的效益僅與本年度相關，這種支出是

　　A 、債務性支出　　B 、營業性支出　　C 、資本性支出　　D 、收益性支出

　　19、企業投資凈收益是指

　　A 、股利和債券利息收入　　B 、投資分得的利潤C 、長期投資的增加額　　D 、投資收盜減投資損失后的余額

　　20、按《企業財務通則》規定，企業發生的銷售費用、管理費用和財務費用，應該

　　A 、計入制造成本　　B 、計入當期產品生產費用　　C 、計人當期損益　　D 、計入營業外支出

　　二、多項選擇題(下面各小題的五個備選答案中有2 -5 個正確答案，錯選、或漏選，該題無分，每小題1 分，共20分)

　　1 、財務管理的目標主要有

　　A 、產值最大化　B 、利潤最大化　C 、財富最大化　D 、最好的財務關系E 、減少或轉移風險

　　2 、影響企業財務活動的外部財務環境包括

　　A 、政治環境　B 、經濟環境　C 、技術環境　D 、國際環境　E 、產品生產環境

　　3 、財務預測按其預測的內容劃分，可以分為

　　A 、客觀預測　B 、微觀預測　C 、資金預測　D 、成本費用預測　E 、利潤預測

　　4 、企業持有現金的總成本主要包括

　　A 、占有成本　B 、轉換成本　C 、管理成本　D 、短缺成本　E 、壞帳成本

　　5 、信用政策是企業關于應收賬款等債權資產的管理或控制方面的原則性規定，包括

　　A 、信用標準　B 、收帳期限　C 、壞帳損失　D 、收帳費用　E 、信用條件

　　6 、短期有價證券的特點有

　　A 、變現性強　B 、償還期明確　C 、有一定的風險性　D 、免征所得稅　　E 、價格有一定的波動性

　　7 、與儲存原材料有關的存貨成本包括

　　A 、機會成本　B 、取得成本　C 、壞帳成本　D 、儲存成本　E 、短缺成本

　　8 、固定資產的計價方法通常有

　　A 、原始價值　B 、重置價值　C 、折余價值　D 、殘余價值　E 、清理費用

　　9 、產品的制造成本包括

　　A 、直接材料　B 、管理費用　C 、直接工資　D 、其他直接支出　E 、制造費用

　　10、目前企業主要的社會資金籌集方式有

　　A 、股票　　B 、債券　 C、租賃　 D、吸收投資　 E、商業信用

　　11、企業內部直接財務環境主要包括企業的

　　A 、生產能力　B 聚財能力　C 、用財能力　D 、生財能力　E 、理財人員素質

　　12、短期融資券按發行方式不同，可以分為

　　A 、金融企業的融資券　　B 、非金融企業融資券　　C 、國內融資券D 、經紀人代銷的融資券　　E 、直接銷售的融資券

　　13、企業從事短期有價證券投資所關心的因素是證券的

　　A 、安全性　B 、穩健性　C 、變現性　D 、風險性　E 、收益性

　　14、無形資產的特點是

　　A 、經濟效益的不確定性　　B 、有效期限的不確定性　　C 、占有和使用的壟斷性D 、無物質實體性　　　　　E 、與有形資產的互補性

　　15、固定資產按其經濟用途，可以分為

　　A 、使用中的固定資產　　　B 、生產經營用的固定資產　　C 、未使用的固定資產D 、非生產經營用固定資產　 E、不需用的固定資產

　　16、工業企業的生產成本是指工業產品的制造成本，包括

　　A 、直接材料　B 、直接工資 C、其他直接支出　D 、制造費用　E 、管理費用

　　17、企業銷售利潤總額，包括

　　A 、產品銷售利潤　B 、其他業務利潤　C 、營業利潤　D 、投資凈收益　　E 、營業外收支凈額

　　18、財務預測的作用主要表現在

　　A 、是財務決策的基礎　B 、是編制財務計劃的前提　C 、是財務管理的核心D 、是編制財務計劃的依據　　E 、是組織日常財務活動的必要條件

　　19、反映企業盈利能力的指標主要有

　　A 、資產利潤率　B 、資本金利潤率　C 、銷售利潤率　D 、成本費用利潤率　　E 、凈值報酬率

　　20、按照企業聯合與兼并的方式，可分為

　　A 、購買式兼并　B 、破產式兼并　C 、承擔債務式兼并　D 、吸收股份式兼并　　E 、控股式兼并

　　三、判斷改錯題(對的在括號內打“+ ”，錯的打“- ”。并加以改正。10分)

　　1 、企業同其所有者之間的財務關系，體現著監督與被監督的關系。

　　2 、債券價格由面值和票面利率決定。

　　3 、經營租出與融資租入固定資產不提折舊。

　　4 、當應收帳款增加時，其機會成本和管理成本上升，而壞帳成本會降低。

　　5 、聯營企業的`投資形式有股票、貨幣資金、實物、無形資產。

　　四、名詞解釋(每小題2 分，共10分)

　　1 、財務目標2 、股票3 、票據貼現4 、現金凈流量5 、無形資產

　　五、簡答題(每小題5 分，共10分)

　　1 、簡述資金成本的用途。

　　2 、簡述利潤分配的原則。

　　六、計算題(共30分)

　　1 、某企業資金結構如下：

　　資金來源　　數額　　　　比重

　　優先股　　400 ，000 　　 20 %

　　普通股　　1000，000 　 50 %

　　企業債券　600 ，000 　　 30 %

　　該企業優先股成本率為12%;普通股成本率預計為16%;企業債券成本率為9 %(稅后)。要求：計算該公司的平均資金成本率。(本題5 分)

　　2 、某企業1994年度利潤總額為116 ，000 元，資產總額期初為1017，450 元，其末數為1208，650 元;該年度企業實收資本為750 ，000 元;年度銷售收入為396 ，000 元，年度銷售成本為250 ，000 元，銷售費用6 ，5000元，銷售稅金及附加6 ，600 元，管理費用8 ，000 元，財務費用8 ，900元;年度所有者權益年初數793 ，365 元，年末數為814 ，050 元。

　　要求：計算企業該年度

　　①資產利潤率;②資本金利潤率;③銷售利潤率;④成本費用利潤率;⑤權益報酬率(本題共15分)。

　　3 、(1 )某公司發行優先股面值100 元，規定每股股利為14元，市價為98元

　　要求：計算其投資報酬率。(本小題4 分)

　　(2 )某公司發行面值為100 元，利息為10%，期限為10年的債券。

　　要求：計算①市場利率為10%時的發行價格。

　　②市場利率為12%時的發行價格。

　　③市場利率為8 %時的發行價格。(本小題6 分)

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1 、D 　2 、B 　3 、B 　4 、B 　5 、A 6 、C 　7 、C 　8 、D 　9 、B 　10、C 11、C 12、C 　13、B 14、D 　15、C 　16、B 　17、A 　18、D 19、D 　20、C

　　二、多項選擇題

　　1 、ABCE　2 、ABCD　3 、CDE 4 、ACD 　5 、AE　6 、ACE 7 、BDE 　8 、ABC 　9 、ACDE 10、ABCDE 　11、BCD 12、DE 13 、ACE 　14、ABCD　15、BD 16 、ABCD　17、CDE 　18、ABE19 、ABCDE 20、ACDE

　　三、判斷改錯題

　　1 、經營權與所有權關系2 、票面利率與市場利率關系決定3 、都提折舊4 、壞帳成本也升高5 、無股票

　　四、名詞解釋題

　　1 、財務目示是企業進行財務管理所要達到的目的，是評價企業財務活動是否合理的標準。

　　2 、股票是股份公司為籌集自有資金而發行的有價證券，是持有人擁有公司股份的入股憑證，它代表對股份公司的所有權。

　　3 、票據貼現是指持票人把未到期的商業票據轉讓給銀行，貼付一定的利息以取得銀行資金的一種借貸行為。

　　4 、現金凈流量是指一定期間現金流入量和現金流出量的差額。

　　5 、無形資產是企業長期使用，但沒有實物形態的資產，它通常代表企業所擁有的一種法令權或優先權，或是企業所具有的高于一般水平的獲利能力。

　　五、簡答題

　　1 、答：資金成本是企業財務管理中可以在多方面加以應用，而主要用于籌資決策和投資決策。

　　(1 )資金成本是選擇資金來源，擬定籌資方案的依據。

　　(2 )資金成本是評價投資項目可行性的主要經濟指標。