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庫管年度工作計劃

時間：2024-08-27 09:12:23 148

庫管年度工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的庫管年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

庫管年度工作計劃

庫管年度工作計劃1

　　我很榮幸加入內(nèi)蒙古xxx水技術(shù)有限公司團(tuán)隊。如今20xx年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

　　所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

　　在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。

　　倉庫保管員下年的'工作計劃

　　1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

　　2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

　　3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

　　4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

　　5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

　　6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

　　7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)

　　8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　9.配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

　　10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

　　11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

　　今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

庫管年度工作計劃2

　　總結(jié)過去，展望未來。上半年倉庫的工作主要是硬件規(guī)劃和制度改進(jìn)。倉庫管理模式已經(jīng)形成，本月將實施倉庫管理體系，使倉庫管理逐步規(guī)范化。未來下半年，工作要更加細(xì)化，希望倉庫管理能更上一層樓。根據(jù)公司的.實際情況，預(yù)計下半年會有新的嵌套ERP帳務(wù)系統(tǒng)。我明年的倉庫管理工作計劃如下：

　　一、流程規(guī)劃

　　1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

　　2.制定操作流程圖

　　3.加強和完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

　　5.修訂倉庫操作指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)操作程序)

　　6.修訂和完善倉庫管理制度

　　二、人員培訓(xùn)/6S工作

　　1.培訓(xùn)倉庫管理人員(傳達(dá)上級指示、政策和方案)

　　2.在職教育(工作態(tài)度、敬業(yè)精神、合作、熱情)

　　3、講解6S工作內(nèi)容

　　4.倉庫管理的實施計劃和措施

　　5.在倉庫內(nèi)張貼一些標(biāo)語和警語，起到一定的宣傳作用，促進(jìn)倉庫管理體系的實施

　　三、倉庫辦公室的布局和規(guī)劃(先做好辦公室5S工作)

　　1.張貼部門組織結(jié)構(gòu)圖

　　2.張貼倉庫管理操作流程圖

　　3.張貼倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

　　4、張貼標(biāo)語

　　5.建立文件柜(集中存儲倉庫程序管理文件、賬單、數(shù)據(jù)等)。

　　四、逐步規(guī)范作業(yè)流程，盤點作業(yè)流程

　　1.首先做必要的手工賬戶

　　2.倉庫電腦賬戶的輸入輸出

　　3.賬目異常'處理

　　4.倉庫庫存操作方法和流程

　　5、其它細(xì)則等

庫管年度工作計劃3

　　20xx今年下半年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)心下，我成功完成了今年上半年的任務(wù)，進(jìn)一步提高了我的專業(yè)素質(zhì)和思想政治。現(xiàn)在將是20-20xx下半年工作總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)給出寶貴意見。

　　一、思想政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

　　半年來，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時工作，有效利用工作時間，堅持崗位，需要加班，確保工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；我熱愛我的工作，有強烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務(wù)

　　我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司運輸和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每日交貨數(shù)量，檢查客戶的收貨情況和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù)，統(tǒng)計每日進(jìn)出數(shù)量。

　　本著把工作做得更好的目標(biāo)

　　1、統(tǒng)計：可通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況，檢查數(shù)量，確保發(fā)貨和收貨數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計。

　　2、收貨狀態(tài)：原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準(zhǔn)確。如有或多或少的情況，及時向采購部匯報。

　　3.倉庫管理報表:出入庫日報數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確。

　　三、存在的不足

　　總結(jié)半年的工作，雖然取得了一些成績，取得了很大的進(jìn)步，但仍存在以下不足。

　　首先，有時工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的`差距。一方面，由于缺乏個人能力和質(zhì)量，成品倉庫和原材料倉庫的數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤；另一方面，有時工作量大，時間緊，工作效率低。

　　第二，有時候工作不是很敏感，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感，有時候工作沒有提前完成，報告不夠及時。

　　四、20xx年上半年工作計劃

　　上半年，我會進(jìn)一步揚長避短，開闊思路，求實務(wù)實，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：