產(chǎn)業(yè)發(fā)言材料范文第1篇
一、我市柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我市柑桔產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，面積有所擴(kuò)大，品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)有所改善，但仍然存在不少問(wèn)題。
一是我市柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地少、規(guī)模小、品種雜。全省柑桔面積343萬(wàn)畝，總產(chǎn)量236萬(wàn)噸，單產(chǎn)650公斤。我市周邊的資陽(yáng)市雁江區(qū)12萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)溫州蜜桔平均畝產(chǎn)3000公斤以上，其中高產(chǎn)果園連續(xù)15年保持畝產(chǎn)6000公斤以上。我市柑桔面積28萬(wàn)畝，總產(chǎn)量5.5萬(wàn)噸，單產(chǎn)僅196公斤。無(wú)論是面積還是單產(chǎn)與全省平均水平和其他市相比，都存在較大的差距。基地規(guī)模總體較小，5000畝以上的柑桔基地只有1個(gè)（清見(jiàn)桔橙基地），其他的也只有幾十畝、幾百畝，而且發(fā)展中沒(méi)有按照區(qū)域優(yōu)勢(shì)來(lái)布局，規(guī)模優(yōu)勢(shì)尚未形成。品種普遍存在多、亂、雜，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。早晚熟品種少，鮮食加工兼用的品種少，加工專用的品種更少。
二是龍頭企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)、組織化程度不高。省級(jí)龍頭企業(yè)要求銷售收入在3000萬(wàn)元以上，市級(jí)龍頭企業(yè)在1000萬(wàn)元以上。我市從事柑桔產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)普遍實(shí)力都不強(qiáng)，許多企業(yè)只能算是營(yíng)銷大戶，年銷售額僅幾十萬(wàn)至幾百萬(wàn)元左右。且龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，還沒(méi)有完全形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后完整的產(chǎn)業(yè)體系，缺乏帶動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、推進(jìn)柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫在眉睫、勢(shì)在必行
近年來(lái)，我市農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，新品種、新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。但是，我們應(yīng)當(dāng)看到，我市農(nóng)作物的復(fù)種指數(shù)已達(dá)270%，向傳統(tǒng)種植業(yè)要效益、要發(fā)展的路子越來(lái)越窄，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑。柑桔產(chǎn)業(yè)是特色效益農(nóng)業(yè)中的一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，既面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，加快柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一是農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)需要。年以來(lái)，我市畜牧業(yè)增額占總增收的比重均高于種植業(yè)，畜牧業(yè)年的增額占總增收的比重分別為8.42%、7.92%、36.09%、27.46%；同期種植業(yè)的增額占總增收的比重分別為7.69%、-3.80%、17.01%、24.35%，種植業(yè)增收必須尋求新的途徑。二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要。目前，我市農(nóng)作物面積、產(chǎn)量、復(fù)種指數(shù)已經(jīng)達(dá)到了較高的水平，種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理，作物品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)不盡合理，必須在新的產(chǎn)業(yè)上下功夫。三是農(nóng)業(yè)增效的現(xiàn)實(shí)需要。柑桔具有較強(qiáng)的耐旱、耐瘠能力，特別是在我市多旱丘陵地區(qū)二臺(tái)土以上，種植效益是傳統(tǒng)糧食作物的2—3倍，增收效果十分顯著。四是發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)起步較晚、規(guī)模不大，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益不突出，我們要以發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)為突破口，加快發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。五是與全省特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)接的需要。我市、被列入全省甜橙優(yōu)勢(shì)區(qū)域，安居沙田柚列為全省優(yōu)勢(shì)特色效益農(nóng)業(yè)100個(gè)基地縣之一，、大英被列入全省檸檬優(yōu)勢(shì)核心區(qū)。我們一定要抓住機(jī)遇，加大與省上項(xiàng)目的對(duì)接力度，推進(jìn)我市柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、推進(jìn)柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
市委、市政府十分重視發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)，書(shū)記、市長(zhǎng)多次專題研究，市委五屆十二次全會(huì)把以柑桔產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的特色效益農(nóng)業(yè)列入“五大攻堅(jiān)行動(dòng)”，我們要把這項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。一是抓好規(guī)劃，建好基地。各區(qū)縣要按照全市“四路一帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，按照區(qū)域化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，著力打造“四大”柑桔產(chǎn)業(yè)帶。著力建設(shè)基地，加快建設(shè)區(qū)域化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的柑桔生產(chǎn)基地，以規(guī)模發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)效益。規(guī)劃中的柑桔產(chǎn)業(yè)帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行集中連片打造，建成一批專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村和專業(yè)戶，把柑桔產(chǎn)業(yè)打造成這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶的支柱產(chǎn)業(yè)。各區(qū)縣在規(guī)劃建設(shè)中，首先要重點(diǎn)打造一批高標(biāo)準(zhǔn)核心示范果園，建立起示范標(biāo)準(zhǔn)，并加速在全區(qū)縣推開(kāi)。二是打造品牌，開(kāi)拓市場(chǎng)。目前，我市柑桔絕大部分是鮮銷，鮮銷主要面向城市、進(jìn)入超市，而進(jìn)入超市必須打造產(chǎn)品品牌。因此，要大力實(shí)施柑桔品牌戰(zhàn)略，傾力打造區(qū)域品牌，努力把柑桔品牌做大、做強(qiáng)。各級(jí)各部門(mén)要主動(dòng)“走出去”，積極開(kāi)拓外地市場(chǎng)。要開(kāi)展多種形式的宣傳推介活動(dòng)，及時(shí)收集柑桔信息，利用網(wǎng)絡(luò)、電話等為各地客商提供銷售咨詢服務(wù)。結(jié)合“十、百、千工程”，積極發(fā)展現(xiàn)代營(yíng)銷業(yè)，拓展銷售渠道。要積極培育柑桔流通龍頭企業(yè)，大力發(fā)展柑桔營(yíng)銷大戶和專業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展農(nóng)民自己的營(yíng)銷組織，充分發(fā)揮其開(kāi)拓市場(chǎng)的潛力。三是培育龍頭，推動(dòng)加工。要著力培育加工型、流通型龍頭企業(yè)和專合組織，完善生產(chǎn)—加工—流通的產(chǎn)業(yè)鏈條。特別是加工企業(yè)，對(duì)柑桔產(chǎn)業(yè)來(lái)講，加工龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有多方面的帶動(dòng)作用，包括對(duì)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的促進(jìn)作用、對(duì)鮮果價(jià)格的穩(wěn)定作用、對(duì)品牌形象的提升作用和對(duì)產(chǎn)業(yè)的綜合效益的提高作用等等。因此，一定要更加重視、大力支持做強(qiáng)做大柑桔加工龍頭企業(yè)。四是創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境。要加大政策支持力度，按照規(guī)劃將相關(guān)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和資金向優(yōu)勢(shì)區(qū)域、基地集中；要強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度，圍繞增強(qiáng)柑桔科技創(chuàng)新能力，加大科技創(chuàng)新投入，開(kāi)展優(yōu)良品種引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)高效集成、精深加工、產(chǎn)品質(zhì)量安全等科技創(chuàng)新，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)；要推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，柑桔生產(chǎn)、貯運(yùn)、銷售、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)都要建立標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)、統(tǒng)一、權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化體系；要完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，大力發(fā)展專業(yè)合作社，通過(guò)利益聯(lián)結(jié)，使龍頭企業(yè)、專合組織、農(nóng)民成為利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的利益共同體，使農(nóng)民從柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得更多收益。五是形成合力，加快發(fā)展。加快柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要各級(jí)政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合和社會(huì)力量積極參與，努力營(yíng)造齊抓共管的濃厚氛圍。各區(qū)縣要建立一套強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為加快柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。市、區(qū)縣柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)的牽頭協(xié)調(diào)職能，按照柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案，完善柑桔產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)技術(shù)推廣和服務(wù)。六是扎實(shí)工作，確保今年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。組織發(fā)動(dòng)落實(shí)，各區(qū)縣要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)逗硬的獎(jiǎng)懲措施，納入年終考核，把組織發(fā)動(dòng)工作層層落實(shí)。發(fā)展資金落實(shí)，各區(qū)縣要及早制訂今年柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策和發(fā)展資金，安排專項(xiàng)資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。技術(shù)培訓(xùn)落實(shí)。要及早作好技術(shù)培訓(xùn)，編印技術(shù)資料，把栽植技術(shù)落實(shí)到基地、村、社和農(nóng)戶。示范現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，區(qū)縣農(nóng)業(yè)部門(mén)要建立示范基地，抓好示范現(xiàn)場(chǎng)。種苗種源落實(shí)，各區(qū)縣要抓緊時(shí)間，盡早落實(shí)好定植種苗，做好種苗監(jiān)控、管理，保證質(zhì)量，確保按時(shí)栽植。
產(chǎn)業(yè)發(fā)言材料范文第2篇
我們非常榮幸迎來(lái)了全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司召開(kāi)，迎來(lái)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同行，這是對(duì)我們公司的關(guān)心和厚愛(ài)，也是對(duì)我們的鼓舞和鞭策。首先，我代表公司全體職工對(duì)你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。下面我就公司過(guò)去的工作和未來(lái)的設(shè)想作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、企業(yè)基本情況
XX煤炭工業(yè)總公司創(chuàng)辦于1989年。90年代后期，由于煤炭市場(chǎng)的疲軟和原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制的落后，到1997年，企業(yè)負(fù)債累計(jì)達(dá)20__多萬(wàn)元，已資不抵債，運(yùn)行艱難，處于倒閉狀態(tài)。為此，XX鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)有關(guān)政策，決定改制，公開(kāi)招聘業(yè)主，但由于企業(yè)負(fù)債太多，沒(méi)有人愿意接手。在鄉(xiāng)黨委、政府的勸說(shuō)下，我繼續(xù)擔(dān)任法人。面對(duì)繁重債務(wù)和當(dāng)時(shí)低迷的煤炭市場(chǎng)行情，我壓力很大。但想到黨委、政府的信任，職工的支持，我別無(wú)選擇，只有負(fù)重拼搏，背水一戰(zhàn)，開(kāi)始了XX鄉(xiāng)煤礦的改制，成立了XX煤炭工業(yè)總公司。
改制后，公司認(rèn)真總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多方籌集資金，逐年加大投入，改進(jìn)設(shè)備設(shè)施，優(yōu)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、安全高效、拼搏奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，企業(yè)逐步走出低谷，效益不斷提升。目前公司下設(shè)七科（室）五個(gè)礦，職工488人（其中行管人員9人，地面工作人員46人）。擁有固定資產(chǎn)2400余萬(wàn)元。20__年產(chǎn)煤12.5萬(wàn)噸，創(chuàng)稅費(fèi)163萬(wàn)元，被縣委、縣府評(píng)為“十強(qiáng)”民營(yíng)企業(yè)、“納稅先進(jìn)單位”，我個(gè)人被評(píng)為“十佳”民營(yíng)企業(yè)家。
二、過(guò)去工作簡(jiǎn)要回顧
近幾年，我公司在上級(jí)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化安全首要位置，突出企業(yè)效益核心，以人為本、強(qiáng)化管理、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取，企業(yè)逐步走向良性發(fā)展的軌道。
1、強(qiáng)化管理，狠抓安全生產(chǎn)。一是配齊、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對(duì)原有領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并增配了分管安全的副礦長(zhǎng)，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，管理水平得到提高，戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。完善了安全管理、生產(chǎn)管理、職工培訓(xùn)等各類制度，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，根據(jù)各自職責(zé)，年初層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng)職責(zé)意識(shí)明顯提高，企業(yè)逐步走向制度化、規(guī)范化管理。三是強(qiáng)化宣傳教育。扎實(shí)進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)、日常安全知識(shí)教育，廣泛開(kāi)展了安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)組織的安全知識(shí)搶答賽、“七月安全月”、“百日安全競(jìng)賽”、安全班組評(píng)比等活動(dòng)，職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。四是加大事故處理力度。對(duì)發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故，按“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，從不姑息遷就，近三年來(lái)遏制了重、特大事故發(fā)生。五是切實(shí)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。我們建立了安全檢查督導(dǎo)小組，每月定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)礦井進(jìn)行巡回檢查和督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，讓隱患消滅于萌芽狀態(tài)，大大減少違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。六是強(qiáng)化以人為本。完善工人合同制，建立職工傷亡保險(xiǎn)，保障了職工權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性。
2、加大投入，充實(shí)技術(shù)力量。企業(yè)發(fā)展必須依靠科技和人才。針對(duì)企業(yè)技術(shù)落后的狀況，一是引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。根據(jù)企業(yè)承受能力，我們采取“修、換、添、備”等措施，對(duì)原有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)，辦礦條件得到大大改善，采煤方式走向長(zhǎng)壁式，先后投入資金300余萬(wàn)元，建立了瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。二是多渠道培養(yǎng)技術(shù)骨干。近兩年來(lái)，先后派出60人次參加市級(jí)和縣級(jí)培訓(xùn)；委派8人到煤炭工業(yè)學(xué)校就讀；高薪聘用專業(yè)技術(shù)工程人員兩名，會(huì)計(jì)師一名，充實(shí)了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。三是加大職工技能培訓(xùn)。定期舉辦職工技能培訓(xùn)，組織技術(shù)骨干進(jìn)行講座或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，分班組開(kāi)展技能大賽、實(shí)際操作討論會(huì)，職工操作技能不斷得到提高。
3、多方籌資，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)要發(fā)展，資金是保障。以前煤炭市場(chǎng)疲軟，企業(yè)效益差時(shí)，我們想盡一切辦法籌集資金，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。一是講究誠(chéng)信，尋求信貸支持。誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，
在企業(yè)發(fā)展中我們始終堅(jiān)持誠(chéng)信這一原則，為此贏得了各銀行的信任，近幾年通過(guò)貸款累計(jì)籌集資金300余萬(wàn)元；二是實(shí)施股份合作，增添了企業(yè)的活力。通過(guò)評(píng)估，企業(yè)資產(chǎn)為20__萬(wàn)元，為增取資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，擴(kuò)大再生產(chǎn)，我們積極探索新的融資模式，建立董事會(huì)，推行股份合作制，成功將企業(yè)40的股份轉(zhuǎn)讓，引進(jìn)外資800萬(wàn)元，為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)，對(duì)于外資股份，我們嚴(yán)格按章程執(zhí)行，確保了投資者的利益。三、企業(yè)發(fā)展思考
根據(jù)縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，未來(lái)的幾年中，我們將以實(shí)施“三大工程”、提高“三大效益”，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)地方發(fā)展為目標(biāo)。力爭(zhēng)到20__年，年產(chǎn)原煤突破30萬(wàn)噸，創(chuàng)稅費(fèi)600萬(wàn)元以上，提供就業(yè)崗位700個(gè)；到20__年，年產(chǎn)原煤突破40萬(wàn)噸，創(chuàng)稅費(fèi)750萬(wàn)元以上，提供就業(yè)崗位800個(gè)。
1、加快實(shí)施技改工程，提高安全效益。我們先前生產(chǎn)礦井大部分已進(jìn)入深部采掘，最深已達(dá)1000米，人力運(yùn)輸已成困難，安全壓力增大。鑒于此況，我們將在進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、工人合同制、職工傷亡保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)制，強(qiáng)化職工安全教育；完善企業(yè)法人負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制，狠抓常規(guī)管理，促進(jìn)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、法制化。同時(shí)，我們將加大投入，加快技改步伐。一是把4號(hào)井和6號(hào)井技改成機(jī)車運(yùn)輸巷道。二是按“一主一風(fēng)”的井筒布局，將現(xiàn)生產(chǎn)的2號(hào)井和6號(hào)井變?yōu)轱L(fēng)井，4號(hào)井和7號(hào)井為主井，到20__年，兩主井達(dá)到產(chǎn)煤20萬(wàn)噸以上。三是實(shí)行瓦斯監(jiān)測(cè)和瓦斯抽放，嚴(yán)格按照市級(jí)煤礦安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的要求完成整改，提高安全保障系數(shù)和工作效率。四是繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高企業(yè)生產(chǎn)的科技含量。五是采用“聘進(jìn)來(lái)”、“派出去”的辦法，充實(shí)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，提高職工整體素質(zhì)。
2、穩(wěn)步實(shí)施擴(kuò)建工程，提高規(guī)模效益。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)效益，公司決定在現(xiàn)在規(guī)模基礎(chǔ)上合作一礦、新建一礦。即與AA煤礦達(dá)成協(xié)議，以49的股份與其合資合作。今年9月已正式開(kāi)工，公路、電、水、地面安裝、井筒布局及掘進(jìn)等工作正按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施，預(yù)計(jì)明年下半年可投產(chǎn)，到20__年可產(chǎn)原煤7萬(wàn)噸。二是新建8號(hào)煤礦。開(kāi)采的有關(guān)手續(xù)已申報(bào)，公路等基礎(chǔ)設(shè)施已開(kāi)工建設(shè)，掘進(jìn)前期準(zhǔn)備基本到位，若今年能完成開(kāi)采手續(xù)的辦理工作，明年下半年可投產(chǎn)。
3、有序?qū)嵤┡涮坠こ蹋岣呔C合效益。我們將通過(guò)企業(yè)贏利再投入、加大引資力度、實(shí)行投資參股以及銀行貸款等途徑，在確保企業(yè)良性運(yùn)行的前提下，加快企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。一是投資100余萬(wàn)自建碼頭，成立運(yùn)輸裝御公司。二是對(duì)今年投入150萬(wàn)元改擴(kuò)建的公路，將與XX鄉(xiāng)政府一道完善平時(shí)的管護(hù)機(jī)制，抓好公路的管護(hù)。適時(shí)將公路擴(kuò)建成雙車道。三是全力籌建航務(wù)有限公司，拓寬服務(wù)范圍。公司已投入260萬(wàn)元定做了1千噸級(jí)運(yùn)力機(jī)駁船一艘，將再投資480萬(wàn)元定做載重2千噸級(jí)的機(jī)駁船一艘。建成后，不僅能解決水運(yùn)、自銷等問(wèn)題，還可提供就業(yè)崗位150余個(gè)，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)收1800余萬(wàn)元，創(chuàng)稅費(fèi)100余萬(wàn)元。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，回顧過(guò)去，歷經(jīng)坎坷，成績(jī)與挫折相伴，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都有；展望未來(lái)，困難與機(jī)遇同在，挑戰(zhàn)與希望共存，企業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。雖然當(dāng)前我們還面臨融資難度大、排污治理投入大、管理欠科學(xué)、運(yùn)輸不方便等方面的問(wèn)題，但我們深信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)，有兄弟礦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒，有社會(huì)各屆的關(guān)心和支持，我們一定能抓住機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，努力提高企業(yè)的綜合效益，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
以上發(fā)言，是拋磚引玉，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同行多賜教。
產(chǎn)業(yè)發(fā)言材料范文第3篇
在舉國(guó)上下歡慶黨的十八勝利召開(kāi)的氛圍中，今天，我區(qū)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園正式成立，在此我謹(jǐn)代表***住房保障和房產(chǎn)管理局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及局屬全體職工向新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的正式成立致以熱烈的祝賀。
新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，意義非同平常，是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，走科技化、經(jīng)濟(jì)化、資源化、環(huán)境化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路的又一重要舉措，對(duì)于強(qiáng)力推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，有效增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將發(fā)揮重大的作用，同時(shí)，其以產(chǎn)業(yè)為支撐，以新型產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)城市化，必將為我市在十二五期間的科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)騰飛夯實(shí)基礎(chǔ)。
為更好的服務(wù)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)即將入駐的企業(yè)和廣大群眾，在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)兄弟部門(mén)大力支持下，我局?jǐn)M在新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的行政服務(wù)中心設(shè)立辦證（房產(chǎn)證）窗口，在今后的工作中，我窗口的工作重點(diǎn)和設(shè)想具體如下：
圍繞著服務(wù)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的廣大企業(yè)和群眾為中心，以房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管為核心、以產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理為基礎(chǔ)、以方便群眾辦事為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)法檢查，規(guī)范行政管理，開(kāi)展特色服務(wù)，不斷推進(jìn)窗口工作的便捷化、人性化和規(guī)范化。
一是將不斷加大對(duì)窗口建設(shè)的力度。行政服務(wù)中心房產(chǎn)窗口是我局的一張名片，也直接關(guān)系到新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的對(duì)外形象，因此，我局將始終把該窗口為展示房產(chǎn)部門(mén)形象的一個(gè)重要窗口來(lái)建設(shè)，在軟硬件建設(shè)上將不斷加大投入，配備業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任窗口工作人員，實(shí)行一體化管理。在業(yè)務(wù)辦理上，通過(guò)***房地產(chǎn)信息網(wǎng)公開(kāi)業(yè)務(wù)辦理程序、時(shí)限和要求，將24種房屋登記類型需提交的資料、辦理的程序等制作流程表上墻宣傳，印制成宣傳卡片供大家掌握。費(fèi)收嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)一次性收取。對(duì)工業(yè)企業(yè)廠房按物價(jià)部門(mén)核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取，對(duì)大的招商引資項(xiàng)目按照市委、市政府會(huì)議精神予以減免。
二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，不斷提高服務(wù)水平。在窗口建設(shè)的過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照相關(guān)制度開(kāi)展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)實(shí)際情況，為殘障人士、老年人開(kāi)辟綠色通道，對(duì)因身體原因不能到行政服務(wù)中心窗口辦理業(yè)務(wù)的房屋登記申請(qǐng)人，我們將主動(dòng)安排人員上門(mén)服務(wù)，切實(shí)為群眾解憂；對(duì)急需辦理抵押貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的企業(yè)配合市區(qū)各級(jí)金融部門(mén)做好相關(guān)工作，加班加點(diǎn)，延時(shí)服務(wù)；對(duì)房屋交易量比較大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)安排專門(mén)時(shí)間進(jìn)行預(yù)約服務(wù)，減少房屋登記申請(qǐng)人來(lái)回辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間，提高工作效率。
三是不斷推進(jìn)窗口的信息化建設(shè)。加強(qiáng)信息化建設(shè)是我們窗口工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們將不斷加大房產(chǎn)窗口的信息化建設(shè)力度，著重加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售許可、合同簽約備案、房屋測(cè)繪評(píng)估、房屋交易與登記、房屋安全鑒定、檔案管理、物業(yè)管理、等業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合，建立起統(tǒng)一的信息平臺(tái)，實(shí)行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化管理。
四是加大宣傳力度，倡導(dǎo)溫馨服務(wù)。在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，一方面加大房產(chǎn)政策的宣傳力度，通過(guò)印制宣傳手冊(cè)等形式積極宣傳國(guó)家和黨的關(guān)于房產(chǎn)的各項(xiàng)政策，讓園區(qū)企業(yè)和群眾知法、懂法、在房產(chǎn)交易過(guò)程中守法，另一方面，我們將不斷的優(yōu)化行政窗口辦件服務(wù)，以溫馨服務(wù)、方便服務(wù)、靈活服務(wù)的工作態(tài)度，對(duì)企業(yè)、群眾咨詢政策和辦事，用“一張笑臉、一聲招呼、一個(gè)請(qǐng)坐、一杯清茶、一句禮送”將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處，樹(shù)立房地產(chǎn)人新形象。
五是不斷建立自律監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。具體而言，一是進(jìn)一步強(qiáng)化政策引導(dǎo)，通過(guò)各種途徑和形式向園區(qū)企業(yè)和小區(qū)宣傳物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)，真正把物業(yè)管理法律、法規(guī)貫徹到每一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和每一個(gè)物業(yè)管理小區(qū)，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和行為規(guī)范，認(rèn)真履行物業(yè)服務(wù)合同約定，保障業(yè)主的合法權(quán)益。二是進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)。充分發(fā)揮窗口的橋梁和紐帶作用，做好園區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理，逐步建立健全行業(yè)信用檔案，將企業(yè)的信用狀況向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，維護(hù)公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。三是強(qiáng)化違規(guī)監(jiān)管。規(guī)范園區(qū)房產(chǎn)行業(yè)的自我管理行為，樹(shù)立良好形象。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)行為監(jiān)管，提高物業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)物業(yè)管理誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)違規(guī)違約企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，真正使物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好誠(chéng)信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六是及時(shí)處理各種合理訴求，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。在今后，該窗口將以“窗口服務(wù)園區(qū)，窗口服務(wù)企業(yè)”的理念，及時(shí)處理企業(yè)和群眾的各種合理訴求，及時(shí)了解企業(yè)和群眾的實(shí)際困難，積極為企業(yè)和群眾排擾解難，維護(hù)企業(yè)和群眾的合法權(quán)益。
產(chǎn)業(yè)發(fā)言材料范文第4篇
在全國(guó)兩會(huì)上，貴州今年依然搶眼，形成了一個(gè)個(gè)獨(dú)特的引領(lǐng)話題、傳播形象、集聚力量的“貴州時(shí)間”。
筑夢(mèng)小康、智慧美麗、持續(xù)向好的貴州，益加鮮亮、豐滿地呈現(xiàn)在全國(guó)兩會(huì)平臺(tái)上，持續(xù)發(fā)揮了凝聚正能量、放大社會(huì)影響、促進(jìn)資源集聚的作用。
《易經(jīng)》有云：生生之謂易。在變與不變之中，全國(guó)視野下的“貴州時(shí)間”珍貴、深刻。
以前貴州的驚艷多少令一些記者意外，如今卻有著一種“本來(lái)如此”的平靜，并早早預(yù)留了時(shí)段、版面
2014年3月6日上午的貴州代表團(tuán)團(tuán)組開(kāi)放日活動(dòng)，人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、香港文匯報(bào)等54家境內(nèi)外媒體，120余名記者到場(chǎng)采訪。上午九點(diǎn)不到，記者們就早早到場(chǎng)，搶占攝影和發(fā)問(wèn)的有利位置，網(wǎng)絡(luò)新媒體做好了全程直播的準(zhǔn)備。
這個(gè)陣仗，相當(dāng)于去年在人民大會(huì)堂梅地亞中心舉行的貴州代表團(tuán)專場(chǎng)記者會(huì)。而今年，只是全國(guó)各省每個(gè)代表團(tuán)都有，在代表團(tuán)駐地舉行的一個(gè)常規(guī)安排，貴州卻好像“把金色大廳搬到了駐地”。
《新京報(bào)》記者朱柳笛說(shuō)，貴州與北京攜手打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是她關(guān)注的重點(diǎn)，報(bào)社安排她爭(zhēng)取采訪到貴州省委書(shū)記或省長(zhǎng)形成整版報(bào)道。但她了解下來(lái)，覺(jué)得困難不小，因?yàn)榻衲曛醒腚娨暸_(tái)“小丫跑兩會(huì)”欄目組也有這個(gè)打算，但是沒(méi)有獲得“檔期”。
貴州周邊省份的媒體也在貴州代表團(tuán)“找新聞”。《四川日?qǐng)?bào)》記者顏婧、重慶華龍網(wǎng)記者黃軍說(shuō)，會(huì)在各自媒體介紹貴州跨越發(fā)展以及生態(tài)文明建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)省委宣傳部全國(guó)兩會(huì)報(bào)道小組的資料統(tǒng)計(jì)，《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、新華社動(dòng)態(tài)清樣、《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、中央人民廣播電臺(tái)《全國(guó)新聞聯(lián)播》、中國(guó)新聞社等中央媒體，傳播貴州好聲音、展現(xiàn)貴州代表委員履職風(fēng)采的新聞報(bào)道，每天平均在20條左右，形成了強(qiáng)大、立體的聲勢(shì)。
貴州本土媒體的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。《貴州日?qǐng)?bào)》對(duì)貴州基層少數(shù)民族代表、委員積極參政議政的報(bào)道，地方特色突出，得到了的肯定；《當(dāng)代貴州》推出的全國(guó)兩會(huì)專輯《2013?當(dāng)代貴州改革發(fā)展十大亮點(diǎn)》、《孔學(xué)堂愿景》等上會(huì)資料，成為代表、委員的熱點(diǎn)話題材料和記者寫(xiě)稿材料，深受青睞；在全國(guó)36家上星綜合頻道中，貴州衛(wèi)視全國(guó)兩會(huì)傳播指數(shù)僅居廣東、湖南、江蘇之后，異軍突起位列第四。
“正如陳敏爾省長(zhǎng)指出的那樣，貴州具有高質(zhì)量的新聞資源。”省委宣傳部副部長(zhǎng)謝念說(shuō)，今年雖然沒(méi)有組織專場(chǎng)記者會(huì)這樣的大型活動(dòng)，但各大媒體對(duì)貴州的報(bào)道力度有增無(wú)減，并且主動(dòng)對(duì)接采訪的多了，此前貴州的“驚艷”多少令一些記者意外，如今卻有著一種“本來(lái)如此”的平靜，并早早預(yù)留了時(shí)段、版面。
以前貴州的價(jià)值多少被外界有所忽視，如今卻有著一種“恨識(shí)君晚”的緊迫，這是對(duì)貴州“以形象筑夢(mèng)”智慧和定力的印證
一年前的3月2日，全國(guó)兩會(huì)開(kāi)幕前夕，貴州在北京舉行了一場(chǎng)面向全國(guó)優(yōu)強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的招商項(xiàng)目推介會(huì)暨簽約儀式。阿里巴巴集團(tuán)主席馬云眼光獨(dú)到、語(yǔ)驚四座：若錯(cuò)過(guò)了30年前投資廣東的機(jī)遇，那么今天就不能再錯(cuò)過(guò)投資貴州。
一年過(guò)去，“馬云眼光”已然集束成團(tuán)。
今年的3月1日，貴州與北京攜手舉行的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會(huì)上，各路“神仙”的云集，顯示各方對(duì)貴州機(jī)遇的高度認(rèn)同。
從產(chǎn)業(yè)的層面，除了電信、移動(dòng)、聯(lián)通“三巨頭”王曉初、奚國(guó)華、常小兵在座，還有阿里巴巴集團(tuán)主席馬云和不辭辛勞從國(guó)外趕來(lái)的富士康科技集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘，以及微軟、華為、浪潮、百度等企業(yè)的負(fù)責(zé)人。去年以來(lái)，信息產(chǎn)業(yè)“國(guó)”字頭和“民”字頭的領(lǐng)軍企業(yè)，紛紛在貴州完成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性重要布局，“外”字頭的也表達(dá)了投資意向。
從技術(shù)的層面，中國(guó)工程院院士鄔賀銓，中國(guó)科學(xué)院院士、北京大學(xué)校長(zhǎng)王恩哥等推動(dòng)了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)落戶貴州，并領(lǐng)銜一流團(tuán)隊(duì)與貴州達(dá)成人才培養(yǎng)合作協(xié)議。
從政策的層面，科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼、工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩、北京市市長(zhǎng)王安順等出場(chǎng)表態(tài)，對(duì)貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予大力支持。考慮到今年全國(guó)兩會(huì)期間中央的一些紀(jì)律規(guī)定，比如不許“跑部”，更可見(jiàn)國(guó)家部委對(duì)貴州的另眼相待――不能“跑部”，“部”卻“跑”到貴州的產(chǎn)業(yè)推介會(huì)上。
如此的“天時(shí)地利人和”同樣體現(xiàn)在其他方面。在3月2日召開(kāi)的對(duì)口幫扶貴州懇談會(huì)上，貴州的“價(jià)值”被強(qiáng)化，國(guó)務(wù)院扶貧辦主任劉永富以及上海市市長(zhǎng)楊雄等發(fā)達(dá)城市主官表示，可以在貴州探索東西部攜手共進(jìn)、共同發(fā)展的扶貧開(kāi)發(fā)新路。
貴州為什么有魅力？本刊在全國(guó)兩會(huì)期間在北京作了一個(gè)調(diào)查，對(duì)象包括人大代表、政協(xié)委員、部委機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、北京市民等，收集的情況顯示：新一輪西部大開(kāi)發(fā)及國(guó)發(fā)2號(hào)文件的政策紅利、“兩高”等交通大跨越后的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境，以及貴州清晰的跨越發(fā)展路徑抉擇、在產(chǎn)業(yè)經(jīng)貿(mào)等方面形成的“你助我發(fā)展，我助你發(fā)財(cái)”機(jī)制、干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，得到了廣泛的認(rèn)同。
這種對(duì)貴州價(jià)值的發(fā)掘首先來(lái)自于接觸。一些北京市民表示，天安門(mén)廣場(chǎng)LED大屏幕播放的貴州形象片壯闊大氣，還有一些市民在3月上旬舉辦的“生態(tài)貴州?美麗家園”攝影展上贊嘆“貴州真美”。一些企業(yè)家是通過(guò)貴州組織的“走出去”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，從而開(kāi)始在貴州投資創(chuàng)業(yè)。
外界對(duì)于貴州的由“不知道”到“有所知”進(jìn)而“有認(rèn)同”的這樣一個(gè)過(guò)程，對(duì)貴州“以形象筑夢(mèng)”的智慧和定力，是一種印證。
以前一些代表不會(huì)發(fā)言，害怕面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和媒體，主要還是心中無(wú)數(shù)、工作無(wú)法，現(xiàn)在這種情況真正變了
今年全國(guó)兩會(huì)上最重要的“貴州時(shí)間”，也是最大的亮點(diǎn)和最大的喜事，是專程到貴州代表團(tuán)參加審議。
3月7日上午，在人民大會(huì)堂貴州廳，兩小時(shí)44分鐘的會(huì)議中，仔細(xì)傾聽(tīng)，認(rèn)真記錄，不時(shí)提問(wèn)，與發(fā)言的代表一一交流，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈。
代表貴州父老鄉(xiāng)親，向總書(shū)記說(shuō)什么？展現(xiàn)代表們履職盡責(zé)風(fēng)采的重要時(shí)刻到來(lái)了，當(dāng)然，這也是一種對(duì)功力的考驗(yàn)。趙克志、陳敏爾、鄭強(qiáng)、束曉梅、王菁、王偉、夏慶豐、張加春、張國(guó)英等9位代表作了發(fā)言。
趙克志、陳敏爾發(fā)言時(shí)，插話達(dá)10次之多，分別在孔學(xué)堂建設(shè)、旅游業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、發(fā)達(dá)城市對(duì)口幫扶貴州等10個(gè)方面。
包克辛代表曾經(jīng)在貴州工作過(guò)，他說(shuō)，通過(guò)不時(shí)插話，以及趙克志、陳敏爾準(zhǔn)確應(yīng)答，說(shuō)明貴州這些工作抓得早、抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)。
其他發(fā)言代表也十分珍惜這難得的機(jī)會(huì)，分別就貴州引進(jìn)人才、處理醫(yī)患問(wèn)題、高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面，結(jié)合自己的工作實(shí)際，匯報(bào)取得的突破和存在的問(wèn)題，不時(shí)插話回應(yīng)，互動(dòng)引來(lái)陣陣掌聲。
嚴(yán)肅不掩活潑，會(huì)場(chǎng)上不時(shí)響起笑聲。夏慶豐代表在發(fā)言一開(kāi)始就說(shuō)，我的名字里面有“慶豐”兩個(gè)字，與總書(shū)記微服就餐的慶豐包子鋪完全一樣。幽默的插話，“這是你的專利，你要做慶豐包子，慶豐集團(tuán)不能投訴你”。
來(lái)自基層的王菁代表發(fā)言時(shí)說(shuō)，1957年，布依族婦女進(jìn)京給唱了一首布依族民歌《好花紅》，今天她要把這首歌獻(xiàn)給，并與現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)民族代表一起唱起了《好花紅》。現(xiàn)場(chǎng)響起了貴州布依族美妙的歌聲。
在第二天看望隨團(tuán)新聞工作者時(shí)，趙克志書(shū)記感慨地說(shuō)，以前一些代表不會(huì)發(fā)言，害怕面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和媒體，主要還是心中無(wú)數(shù)、工作無(wú)法，現(xiàn)在這種情況真正變了。
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