醫美客服工作總結 醫美客服崗位職責描述一
1、通過電話外呼的形式為移動客戶開通流量包、主套餐、客戶滿意度以及告知業務
2、按照工作流程處理外呼電話并完成記錄;
3、不斷學習新的業務知識及營銷技巧，提升自身業務能力和服務水*;
1、至少1年以上電話營銷或客服等相關工作經驗
2、普通話標準，良好的語言表達能力，認真負責的工作態度，并愿意在工作中不斷提升、積極進步;
3、高中及以上學歷，會基礎的電腦操作，年齡18-30歲之間，條件優秀可放寬;
4、較強的團隊意識，服從公司管理并愿意挑戰高薪;
醫美客服崗位職責3篇（擴展5）
——家電客服崗位職責3篇
醫美客服工作總結 醫美客服崗位職責描述二
1、普通話流利，語音富有感染力；
3、具備較強的學習能力和優秀的溝通能力；
4、性格堅韌，思維敏捷，具備良好的應變能力和承壓能力；
5、有強烈的事業心、責任心和積極的工作態度。
1、負責當日報表的統計；
2、收銀系統入單工作；
3、供應商收付款核對；
4、領導交辦的其他事務性工作。
1、年齡20—35歲，大專及以上學歷；
2、有收銀、會計、財務等相關工作經驗者優先，應屆畢業生亦可；
3、熟練運用辦公軟件；
4、工作積極主動，有上進心，認真負責。
醫美客服崗位職責3篇擴展閱讀
醫美客服崗位職責3篇（擴展1）
——醫美部門崗位職責3篇
醫美客服工作總結 醫美客服崗位職責描述三
作為一名醫院客服人員，每天的工作極其瑣碎，有咨詢分診，有陪診送診，有溝通協調，有電話隨訪，甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然，這些小事都很不起眼，但是做好了，就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰，進而增加對醫院的好感和信任；做不好就會影響到患者對醫院服務質量的評價，進而破壞醫院的整體服務形象。
不過工作時間長了，一方面有人對客服工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量，也不創造經濟效益，又瑣碎又辛苦，沒出息；另一方面，如果沒有強烈的事業心和責任感，服務人員的激情也很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務特質，服務失去了激情就象人類失去了靈魂。
找到制約客服工作發展的問題和差距后，我們著力在創新理念和創新制度上做文章。
其實做一名合格服務人員并不容易，需要具備溝通、協調、共情等各種能力，以及醫學、保健、營銷等各種知識，最重要的是象護理學先驅南丁格爾一樣，勇于獻身事業，具有全心全意為病患服務的精神。
1、為患者服務，就要做患者手中一把“金鑰匙”。“金鑰匙”，是國際通行的旅館業授予優秀服務人員的榮譽，他意味著無所不知、無所不能，是顧客的一張“綠卡”，是服務人員服務質量和個人信譽的金標準，“金鑰匙”的擁有數量，也成為酒店服務水平的注解。客服人員就猶如醫院交到患者手中的一把“金鑰匙”：患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對服務不滿，我們是協調員；對帶孩子的，我們是保育員，對外來參觀的，我們是解說員。總之，這把“金鑰匙”，就是要千方百計滿足患者需求，用真心付出和真誠服務開啟患者的心門，贏得患者的信任。
記得有一位邱先生，因單位有事，出院結賬后未及時取走ct片子，衛生員不了解情況，打掃時順手清理一空。時隔數日，邱先生對我們提及此事，雖未報任何希望但遺憾之情溢于言表，體會到患者的心情和難處，我們進行了積極聯系，后來在科室主任的全力配合下，為患者重新洗印了ct片，邱先生對此十分滿意。
2、為患者服務，就要做患者考不倒、問不住的醫院“活字典”。作為醫院服務的第一站，我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人，如何讓這些問題形形色色，需求各不相同的人希望而來滿意而歸，是對客服人員耐心和智慧的考驗。我們不僅要熟知醫院的歷史、文化、特色技術及設備力量，還要熟悉科室的專業、診治范圍、特色及專家特點，甚至要了解省會其他醫院的醫療特色。當我們在非常短的時間內，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足了他們的需求，贏得了他們的信任和認可，他們就會用自己就醫的選擇告訴我們：客服是架起患者與醫院的橋梁，他們是對醫院信任和認可的。
記得我們接待一位椎管狹窄病人，因為是首診，我們推薦他到骨科檢查確診，確診后，病人不愿意手術治療，想到別的醫院看看，于是我們便介紹了我院的按摩科和中醫科，最后病人選擇了按摩治療，一段時間后療效顯著，病人十分滿意；還有一次，一位腎結石患者欲來我院碎石，雖然我院沒有碎石設備，但是我們根據患者的個人需求，向他分別介紹了市內名氣和離家最近的兩家醫院，患者十分認可我們這種認真求實的態度。
3、為患者服務，就要做溝通醫患感情的“連心橋”。由于醫療服務的專業性和特殊性，以及醫患信息的不對稱性，患者容易對醫護人員求全責備，醫護人員也會對患者的不理解產生失望、委屈等情緒，這個客服人員能力。到目前為止，沒有一個培訓客服人員的專門機構或課程，而客服培訓又與醫療、護理知識培訓要求存在一定區別，為了提高客服工作成效，我們從培訓內容、培訓時間、考核要求等方面做出了細化規定。
4、完善管理標準，提高客服工作成效。為了規范管理，提高客服人員的業務水平，我們制定并實行了內部崗位輪換、交班和工作日志撰寫等制度，雖然因為崗位不同，責任差異，帶來暫時的人員業務不熟、管理者任務加重等困難，但是我們相信暫時的困難會帶來長久的效益。
5、完善考核標準，提高客服工作激情。為打破干多干少干好干壞一個樣的狀態，在完善崗位職責、服務流程的基礎上，我們參考國際通用的平衡計分卡，制定了兼顧財務目標、客戶目標、管理目標及個人學習成長目標四方面的考核辦法，目前正在試用階段。
通過“雙創雙樹”活動的開展，讓我們在總結工作的過程中找到了差距，在樹立坐標的思考中發現了價值，在創新工作的探索中得到了肯定，全面提升了服務意識、服務能力、服務形象和思想境界。
醫美客服工作總結 醫美客服崗位職責描述四
整形醫院客服崗位職責及相關工作內容
一、客服部目標
以實現高度顧客滿意度和顧客忠誠度為目標，系統改進院內服務體系。以優化服務流程為手段，并將院內服務和營銷融為一體，充售前、售中、售后管理各個層面開展關系營銷工作。
二、客服功能定位
客服中心是醫院術前、術中、術后為一體的服務營銷部門，既有術前咨詢預先服務工作，也有現場服務工作，也承擔后期顧客管理、開發工作，同時也負責不滿意顧客的維護及處理。
三、客服崗位職責
3.協助現場咨詢進行術后回訪，負責拆線后顧客的術后電話回訪，監督該顧客的現場咨詢服務質量、手術效果及護理服務質量，預防投訴產生。 4.負責老顧客后期服務及二次消費的開發。5.顧客生日、重大節假日活動的信息發送。6.活動前提供有需求的老顧客名單。
7.醫院活動時作為咨詢助理參加活動，進行顧客咨詢并促使出單。
8.負責對投訴顧客進行解釋和安慰，緩解投訴顧客的不滿情緒，預防將要發生糾紛的顧客投訴。
9.負責整理顧客投訴情況資料，并報有關部門。
10.負責對顧客投訴責任人提出處理建議并報有關部門。
四、不滿意顧客處理流程
1.術后不滿意顧客，首先由現場咨詢接待；現場咨詢處理三次以上未能解決，提交客服主要處理。
2.客服接待不滿意顧客，必須安撫顧客，將接待過程記錄在案（顧客不滿意項目及事項、顧客提出的要求等，含在場人員簽字、日期處理意見及建議）。與顧客溝通后及時檢查并請相關部門完善病例，匯總顧客相關資料，及時上報。
3.組織與咨詢、治療/手術醫生、專家進行會診（必要時院長參與），匯總顧客情況，討論處理方案。退款及賠償方案需院長參與商定，并且財務確定后才能回復顧客，及辦理返款手續。
4.特殊緊急情況，客服處理無法安撫顧客，顧客鬧事影響正常經營顧客需及時上報分管院長及主要負責人，并同時通知其他部門，避免影響醫院經營工作。
五、微信維護顧客工作分解
術后顧客微信添加 →顧客分類 →每天推送相關需求的顧客相關內容/維護
→協助咨詢師回訪顧客，微信解答顧客疑問，二次開發顧客消費 →提供有需求的老顧客名單/備注abc類 →參加活動，協助咨詢成交
醫美客服工作總結 醫美客服崗位職責描述五
××美容整形醫院客服中心崗位說明書××美容整形醫院客服中心崗位說明書 ××美容整形醫院客服中心部門說明書 一、部門目標
據于醫院品牌定位和戰略規劃，以實現高度的顧客滿意度和顧客忠誠度為目標，系統改進院內服務體系，以實現“人本、個性超值化和創新型服務”為核心目標，作為醫院服務工作的開展準則;同時以服務流程優化為手段，延伸服務對象和范圍，建立服務持續改進機制為工作手段，并將院內服務和營銷融為一體，從售前、售中、售后管理各個層面開展關系營銷工作，在保證顧客滿意的前提下為醫院實現品牌的建立，效益的突破。
二、功能定位
客服中心是醫院是融診(術)前、中、后為一體的重要的服務營銷部門，既有診前(術前)的咨詢預約服務工作，也有現場的服務工作，也承擔后續的會員管理和會員開發工作，因此，部門功能可以定義為: “醫患關系營銷的實施者，院內服務標準的制定者和監督者，醫院品牌美譽度和忠誠度建立的重要參與者。”
三、部門主任崗位職責
部門主任的崗位職責主要包括以下幾個方面(具體內容需要參考后續擬定的崗位說明書): 三、其他中心主管和經理以及下屬工作人員的崗位職責
具體需要制定的文件名稱詳見下表中的涂紅部分，具體內容尚在審定之中，待審定完畢后才能提供相應最終文件提報醫院審核。
(一)咨詢中心 (二)客服中心(三)會員中心
醫美客服工作總結 醫美客服崗位職責描述六
醫院客服部工作以二個效益為中心，以三個滿意為基礎，上下齊心，咨詢成功率與預約成功率都有了提高。現結合今年工作實際，將今年的工作總結如下：
（一）擬定咨詢科室各種規章制度
包括咨詢服務標準，咨詢部考核細則，電話回訪服務標準，咨詢部工作范疇，咨詢部工作要求等，細化各個具體工作的服務標準，咨詢部的基本工作規范等。
（二）規范咨詢業務技巧，增加咨詢成功率
第一周咨詢成功率在18%左右，預約成功率在43%；到目前為止，咨詢成功率約50%，預約成功率達60%以上，咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升，前期的業務技巧培訓及咨詢服務的規范效果是非常顯著的。
1、專業知識的學習
每周一次由咨詢醫生進行講課，培養咨詢醫生的學習積極性和自主性，講課醫生能最大限度地掌握該項專業知識；每結束一期培訓進行一次專業知識考核，考核成績由科室各位曾講課的醫生進行評定；每月撥打其他醫院的電話進行總結，從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫院的咨詢技巧，在學習的基礎上進行比較，找出自己的優勢，更好地發揮。
2、定期召開咨詢記錄講評會議
定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄，重點在于講評總結，及時指出咨詢中存在的問題，提高咨詢質量；咨詢醫生的技巧和營銷的交流，各個咨詢醫生對其它人咨詢的評價；個人對自己的咨詢記錄進行分析；每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統計，及時分析曲線變化原因，找出重點，分析各個細小環節的問題。
3、完善咨詢病人回訪機制
回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人，應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%，有了大幅度的上升。對于當時預約病人，發送預約號；未就診的病人，發送咨詢的電話號碼；第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析，對于未就診的病人，進行電話回訪，了解其未就診原因及就診動態，及時進行再次營銷；如因電話忙碌而掉線，第二天發送致歉信息，再次開發追蹤；每天二次（早九點前，晚四點）發送提醒就診的信息
（三）根據個人特點及工作要求進行崗位調整
醫美客服工作總結 醫美客服崗位職責描述七
人事行政主管：
崗位職責： 1、協助院長負責醫院的工作計劃，草擬有關文件、制度，并負責監督、貫徹、執行，規范內部管理。2、協助召開院內辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，召集召開行政例會、專題會等會議。3、負責根據醫院發展需要進行員工的招聘、解聘或辭退；并做好相關的評估總結工作。4、負責建立員工職稱管理辦法，并在工作分析的基礎上建立合理的職稱考核制度，根據醫院發展需要進行人員變動管理。5、負責制定醫院及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施。6、編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業發展方向，完善培訓體系并做好培訓記錄、培訓考核的管理工作。7、負責協調各職能部門的工作，及時協助院長處理醫院管理過程中的重大人力資源問題。8、負責全院固定資產的管理，按時清點登記及時維修改造，做到帳物相符及后勤管理工作。9、協作負責醫院手術項目正常開展。
10、完成院長臨時交辦的各項工作任務。
行政助理崗位職責
1、負責公司辦公室對內、對外發函、申請、通知等文件的起草，公文處理做到及時、準確，安全、保密，文件運轉迅速，催辦及時。 2、負責重要文件、會議決議、領導指示的督辦工作。
3、負責安排公司日常后勤工作，包括會務、辦公室接待、辦公用品等，為各部門做好服務工作。
4、協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督 5、配合公司領導進行企業文化的建立。
6、督促有關部門及時完成公司各項工作總結以及計劃，并將監督情況及時反饋給領導 7、完成領導交辦的任務。
8、負責員工各類單據：請假單、調休單、公出差申報登記工作。 9、做好辦公室和所屬衛生區域的清掃及日常保潔工作。
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