干部職工培訓學習總結
(1)國土局干部職工培訓學習總結
按照省廳、地區局關于全面培訓縣、鄉(鎮)國土資源管理干部的要求，為進一步提高干部隊伍素質，努力打造一支作風硬、業務精、能力強的管理隊伍，我局于6月17日至6月19日在縣局舉辦了培訓班，就思想教育和業務知識對全系統170名干部職工進行了培訓。此次培訓爭取到縣委、縣政府領導的高度重視，縣委組織部，縣檢察院，縣紀委等單位在我局的精心組織下，圓滿完成了培訓任務，取得比較好的效果。
一、精心組織，周密部署培訓規劃
我局一直十分重視干部培訓工作，此次召開專項會議對培訓工作進行部署安排。對我系統情況進行認真分析，成立了由局長楊武局長任組長的干部培訓領導小組，制訂了集中和分散、短期和長期相結合，業余學習和函授教育相配套的培訓規劃。
此次培訓，我局把范圍擴大到全系統的干部職工，共170人。整個培訓工作分集中和分散兩個層次進行，一是縣局組織集中培訓，培訓人數：170人，縣局培訓主要抓思想教育，包括隊伍作風建設、預防職務犯罪、廉政教育，行政執法等內容。二是由各單位自行組織業務學習，以縣局編寫的教材為主，每月集中學習時間不少于兩天，縣局定期抽考，檢查學習效果。
在做好短期培訓的同時，選送一批同志到高等院校函受學習二至四年以上。
二、針對性強，科學制定培訓內容
我局設14個股室，2個二級副科級單位，27個鄉鎮國土資源所，全系統共有干部職工170人，其中干部141人，工人29人;尤其是國土資源所的工作人員大多數為工人、還老年化，有些同志存在學風不濃、思想不振、工作不實、業務不精、責任不強等問題。針對存在的問題，我們邀請了縣委組織部副部長吳華同志、縣檢察院副檢察長蔡文平同志、縣紀委領導吳大忠同志分別就干部隊伍作風建設、預防職務犯罪、黨風廉政教育等內容作專題講課，由局長楊武同志就我縣國土資源管理形勢進行剖析，執法大隊任君同志和地籍股長尹顯飛同志，地質防害辦公室主任周飛同志，用地股長唐錦波同志，礦權股長黎之濤等同志去分別就國土資源執法監察與地籍管理、地質防害、建設用地、礦產資源等進行了講解。
三、嚴格管理，確保培訓效果
為確保培訓效果，我們采取了一系列措施。一是嚴格培訓管理制度，不得請假，上課對號入座，堂堂課點名，遲到缺席一律扣分，計入年終考評，培訓之后，進行合格考試，成績不合格的一律補考。二是寓娛于教，要求授課老師結合國土資源系統情況講解，多引用案例，做到生動精彩。三是做好后勤服務工作，讓干部職工安心學習。四是教育他們在干中學，在學中干，年輕的向年老的同志學，業務差的向業務好的學，后進的向先進的學。
此次培訓，應培訓170人，實際培訓165人。使同志們清醒地認識到國土資源管理面臨的新形勢、新任務，著力解決干部職工工作、思想、生活、學習等方面存在的突出問題。
四、下一步計劃
一是建立學習教育的長效機制，繼續抓好各單位的業務學習，采取定期抽考制度，鞏固已取得的實效。
二是與相關部門聯系，選派一批優秀同志外出培訓學習，彌補自學中的不足，增強我縣國土資源隊伍力量。
在我局的精心組織下，此次培訓工作取得了圓滿成功，我們將繼續抓好學習教育工作，切實建設一支開拓創新、務實為民、業務精通、作風優良的國土資源隊伍。
(2)水利系統干部職工培訓學習總結
201X年，昌吉州水利系統在上級及有關業務部門指導和大力支持下，深入貫徹落實區州黨委水利工作會議精神，進一步明確20_年工作思路及重點，并按照自治州干部培訓工作會議的部署和要求，圍繞加快水利工作發展的目標，以“科技之冬”活動為契機，以加強人才隊伍的能力建設為重點，不斷更新培訓理念，優化培訓內容，創新培訓方式，將素質和能力培養貫穿于水利干部教育培訓的全過程，有效提高水利干部教育培訓工作科學化水平，形成了“科技興水”的良好格局。
一、培訓基本情況
為認真貫徹落實昌州黨發〔201X〕55號文件關于加強水利隊伍建設的總體要求，實現“到20_年確保基層1600多名水利工作人員普遍培訓一次，全州水利系統大專以上文化程度人員比例由55.8%提高到70%以上”的目標任務，在全面調研的基礎上，結合自治州實際，擬定了《昌吉州水利系統20_—20_年人才教育培訓實施方案》、《昌吉州20_年水利干部職工教育培訓計劃》，明確目標任務的具體內容。在全州水利系統形成一級抓一級，一級促一級，層層抓落實，齊抓共管的良好局面。本著“缺什么、訓什么”的原則來合理安排，及時總結往年的培訓經驗，突出基本知識掌握，注重提高實際操作能力，既有思想高度，又有理論深度。截止到20_年11月，共舉辦各類培訓17期，2033人次參加了培訓，其中：各類業務培訓班13期，606人參加了培訓;木壘縣水利局、XX縣、XX縣舉辦業務培訓班3期，640人參加了培訓;專業技術人員網上繼續教育培訓1期，787人參加。職工隊伍整體素質上了一個新臺階，取得了很好的效果。
二、采取措施
(一)加強組織領導，提升干部隊伍整體素質。近年來，昌吉州水利系統牢固樹立大教育、大培訓的觀念，始終把建設高素質人才隊伍作為水利事業發展的重要支撐，把干部培訓工作提上重要議事日程，打造一支作風過硬、結構合理、專業配套、技術精湛，能適應現階段競爭需要的高素質專業人才隊伍，促進水利事業快速、持續、健康發展的培訓工作思路。為加大各類培訓的力度，全州干部職工以極大的熱情積極參加各級各部門組織的理論培訓、崗位培訓、業務培訓、繼續教育等培訓。同時，將干部職工教育培訓與年度水利建設與管理“天山杯”競賽評比、水管考核掛鉤，實行責任獎懲。通過培訓，進一步提高了廣大干部職工的綜合素質、牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識，增強了服務三農的能力，為昌吉州水利經濟快速發展起到了極大的推動促進作用。
(二)把搶抓發展機遇爭取政策支持作為干部教育培訓的首要任務。為進一步明確20_年工作思路及重點，進一步加強水利系統干部職工培訓力度，搶抓發展機遇，更好地爭取國家和自治區的政策支持，州水管總站通過與國家水利部灌排中心對外聯絡與農田水利處溝通聯絡，9月5-6日國家水利部灌排中心為我州舉辦首期《基層水利服務體系建設與農民用水戶協會運行管理培訓班》。參加培訓的人員來自全州基層水管站所和部分民用水戶協會，共計78人，特邀了國家水利部、自治區水利廳的相關專家領導授課;10月9-10日《全疆水利工程供水價格核算暨管理培訓班》、《全疆水利管理信息系統培訓班》北疆片區在昌吉成功舉辦，來自全疆各地水利(務)局、發改委及區直流域管理單位的有關負責同志和水價核算人員、業務骨干等276人參加了兩個班的培訓，特邀了自治區發改委和水利廳的專家進行了詳細的解讀，并對學員提出的問題進行了現場答疑，氣氛熱烈，形成了和諧的互動。3月《新疆農村飲水安全工程常規水質化驗培訓班》2期培訓班在昌吉州舉辦，來自全疆水利系統14個州、市和地區88名水質檢測人員參加了培訓。全疆的培訓班在昌吉成功召開，為積極推進我州水價綜合改革、加快信息報送、水質化驗等奠定了基礎，取得了很好的效果。
(三)進一步創新繼續教育方式方法，確保干部培訓工作取得實效。近年來，昌吉州水利管理總站在全州水利系統建立了覆蓋全員的遠程教育培訓網絡平臺，以“報名網絡化，培訓多樣化，考試無紙化，管理數字化”為辦學目標，開發啟動了水利專業繼續教育網絡遠程培訓工程，走出了一條現代遠程教育培訓的新路子，使全州干部教育培訓工作收到明顯成效。20_年，為更好的提高專業技術人員自主選學能力，服務于我州水利專業繼續教育培訓管理工作，昌吉州水利網上教育培訓系統進行了全新改版，使網站的操作性得到進一步增強，提高了專業技術人員在自主學習過程中的便利性。改版后的昌吉州水利培訓網站，內容更加豐富，板塊更合理。不但能夠將水利上常規課程囊括其中，而且震撼推出的多個選修精品課程、綜合論述試題以及短信發送功能，目的在于幫助學員在最短的時間內，學習到最具實戰效用的看家本領，同時，突顯改版后的人性化設計，新版網站的出現，將成為全州水利專業技術人員繼續教育培訓服務的主要“窗口”和載體，是在昌吉州水利管理總站與各縣市之間架起的一座密切溝通互動的橋梁，充分激發我州水利培訓管理工作活力，進一步改進專業技術人員培訓手段，增加培訓手段的多樣化。
(四)創新教育培訓模式，探索教育培訓長效機制。為了進一步加大干部教育培訓力度，提高水利人才隊伍整體素質，積極拓寬培訓渠道，為干部職工提供更多的培訓機會。以干部職工需求為導向，拓展和創新培訓內容。豐富培訓方式，一是選送業務骨干參加水利部、水利廳組織的業務培訓。二是組織水管單位領導同兄弟縣市進行先進經驗的交流研討。三是選派優秀基層站所長、業務骨干赴發達地區學習考察。進一步規范培訓辦班行為，保障各類培訓取得實效，提高了培訓效果。
(五)加強教學管理與學員管理
我們始終以制度建設為中心，在深化內部基礎管理上下功夫，每年年初，制定《水利系統干部職工培訓計劃》，并認真組織實施。對各類培訓班的計劃上報、培訓費的收取、培訓的教學管理等都作了明確規定，在行政管理上抓高效，在教學管理上抓嚴謹，在學員管理上抓過程，在后勤管理上抓服務，使培訓工作有章可循，規范有序，為培訓教學工作提供了有力的支持。
三、培訓活動的特點
今年培訓與以往相比，有以下幾個方面的顯著特點：
一是師資層次高。今年的各類業務培訓班，特邀了國家水利部、自治區發改委、審計廳和水利廳具有對本領域工作有深入研究和豐富實踐經驗的專家領導授課，可以說，培訓班的授課老師，是專家層次最高的。
二是培訓內容精。今年培訓，我們本著“缺什么、訓什么”的原則來合理安排，突出基本知識掌握，注重提高實際操作能力，整個培訓，既有基礎理論輔導，又有業務知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互補充，相互結合，對于開展工作都具有很強的指導性和實效性。
三是教學計劃實。整個培訓過程，計劃周密，落實到位。充分采用多媒體技術制作課件，提高了培訓質量和效果。
四、培訓活動的主要收獲
一是拓寬了思路，明確了方向。培訓內容較以往有了大的更新，避免了千篇一律、年年講授老一套的弊端，注重理論與實踐的結合，在培訓形式采取現場答疑、相互交流探討、相互參觀等有效形式，形成了和諧的互動。增強干部職工學習的主動性和實效性。通過培訓，使我們的干部職工及時掌握國家政策趨向，把握水利工作重點，不斷增強發展意識、創新意識，明確奮斗方向和目標。通過培訓，進一步拓寬了大家的視野，拓展了思路，增強了大家的責任感和使命感。
二是掌握了知識，提高了素質。通過培訓，解決實踐中遇到的困難和問題，積極主動地把學習到的理論知識、方法技能充分運用到實際工作中去，這種培訓思路的大轉變，變“要我學”為“我要學”，極大地調動了干部職工的積極性。增強了理論修養，提高了業務水平和工作能力，增強了信心。
三是培養了骨干，建立了隊伍。參加培訓的同志，都是昌吉州水利事業的主要力量。通過培訓，達到了培養業務骨干，建立高素質隊伍的目標，全面實現昌吉州水利事業跨越式發展提供了人才保證。
四是促進了交流，增強了合力。培訓給大家提供了一個相互交流學習的機會，利于各縣市、各單位進行多方面的業務協作和資源整合，增強了開展工作的合力。大家能夠主動切磋，取長補短，積極交流，共同促進，加深了了解，增進了友誼，形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。
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