雨季三防應急預案及防護措施（精選6篇）
在當下這個社會中，很多地方都會使用到措施，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么什么樣的措施才是有效的呢？下面是小編為大家收集的雨季三防應急預案及防護措施（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
雨季三防應急預案及防護措施1
鑒于雨季天氣多變，易引發(fā)洪澇、雷電、地質(zhì)災害等風險，為了保障公司員工生命財產(chǎn)安全，確保公司正常運營，特制定本雨季三防應急預案。
一、工作原則
1. 預防為主，安全第一。加強雨季前的安全檢查，消除安全隱患，確保各項措施到位。
2. 統(tǒng)一指揮，分級負責。成立雨季三防應急領導小組，明確各部門職責，確保應急處置工作有序進行。
3. 快速響應，有效處置。建立健全應急響應機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生后能夠迅速啟動應急預案，采取有效措施進行處置。
二、雨季三防措施
1. 防洪澇：
（1）加強排水設施建設，確保排水暢通；
（2）定期檢查排水管道，清理堵塞物；
（3）準備沙袋、水泵等防洪澇物資，以備不時之需。
2. 防雷電：
（1）對公司內(nèi)的`建筑物進行防雷檢測，確保防雷設施完好；
（2）在雷電天氣下，關閉非必要電器設備，避免雷擊事故；
（3）加強員工防雷知識培訓，提高防雷意識。
3. 防地質(zhì)災害：
（1）加強地質(zhì)災害隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理；
（2）制定地質(zhì)災害應急預案，明確疏散路線和安置地點；
（3）組織員工進行地質(zhì)災害應急演練，提高應對能力。
三、應急處置流程
1. 發(fā)現(xiàn)險情：員工在發(fā)現(xiàn)險情后，應立即向所在部門負責人報告，同時采取初步措施防止險情擴大。
2. 報告險情：部門負責人接到報告后，應立即向公司雨季三防應急領導小組報告，同時啟動本部門應急預案，組織員工開展自救互救。
3. 應急處置：雨季三防應急領導小組接到報告后，迅速組織相關人員進行現(xiàn)場勘查，評估災情，制定處置方案。同時，調(diào)動應急隊伍和物資，進行搶險救災工作。
4. 信息報告與溝通：在應急處置過程中，及時向上級主管部門、地方政府及有關部門報告災情和處置情況，保持信息暢通，爭取外部支持和援助。
5. 善后處理：在災害得到控制后，組織人員開展清理、恢復工作，評估災害損失，總結經(jīng)驗教訓，完善應急預案。
四、保障措施
1. 加強組織領導：成立雨季三防應急領導小組，明確職責分工，確保應急處置工作有序進行。
2. 完善應急預案：結合公司實際情況，制定詳細的雨季三防應急預案，并定期組織演練，提高應急處置能力。
3. 加強宣傳教育：通過公司內(nèi)部宣傳、培訓等形式，提高員工對雨季三防工作的認識和重視程度，增強員工的防災意識和自救互救能力。
4. 儲備應急物資：儲備必要的防洪澇、防雷電、防地質(zhì)災害等應急物資，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時調(diào)用。
五、附則
本預案自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司雨季三防應急領導小組負責解釋和修訂。在預案執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。
雨季三防應急預案及防護措施2
一、總則
汛期將至，根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求，堅持“安全第一，預防為主；防患于未然”的原則，確保項目雨季期間安全施工，并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況，編制“雨季三防”應急預案。
二、應急預案準備工作與組織管理：
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查，對于檢查出的問題，要落實到人，并在3日內(nèi)整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊，遇到突發(fā)事件第一時間到位，進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后，及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時，立即向處“三防”領導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險；領導小組沒到達時，由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊員接到命令后，20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領導的'指揮。
三、三防事故應急措施：
1、接到警報后，“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息，組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
四、三防期間的設備物資準備：
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
五、雨季“三防”工作
要常抓不懈，責任落實到人，不放過一絲存在安全隱患的部位，對于重點部位、重點工作，要加強管理，決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質(zhì)量與進度。
雨季三防應急預案及防護措施3
為了有效應對雨季可能帶來的各種風險和災害，確保公司財產(chǎn)安全和員工生命安全，特制定本雨季三防應急預案。
一、工作目標
1. 確保公司財產(chǎn)在雨季期間的安全，減少因災害造成的經(jīng)濟損失。
2. 保障員工生命安全，避免因雨季災害導致的人員傷亡。
3. 維護公司正常運營秩序，降低因災害導致的業(yè)務中斷風險。
二、組織體系及職責
1. 成立雨季三防應急領導小組，負責全面指揮和協(xié)調(diào)雨季三防工作。
2. 各部門設立應急小組，負責本部門范圍內(nèi)的應急響應和處置工作。
3. 明確各部門職責，形成協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，確保應急響應的及時性和有效性。
三、預防措施
1. 加強排水設施建設，確保排水暢通，避免積水現(xiàn)象。
2. 對公司內(nèi)的電氣設施進行定期檢查，確保設施安全無隱患。
3. 儲備必要的防汛物資，如沙袋、抽水機等，以備不時之需。
4. 定期組織員工進行雨季三防知識培訓，提高員工的防范意識和自救能力。
四、應急響應流程
1. 監(jiān)測預警：密切關注氣象部門發(fā)布的雨情、水情信息，及時做好預警工作。
2. 應急響應啟動：當達到預設的'應急響應條件時，立即啟動應急預案，組織相關人員進行處置。
3. 現(xiàn)場處置：各部門應急小組按照職責分工，迅速展開現(xiàn)場處置工作，確保人員安全和財產(chǎn)安全。
4. 信息報告與溝通：及時向上級主管部門報告災情和處置情況，保持信息暢通，加強與外部救援力量的溝通協(xié)調(diào)。
5. 后期處置：災害過后，及時組織清理現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)秩序，總結經(jīng)驗教訓，完善應急預案。
五、保障措施
1. 加強組織領導，明確職責分工，確保預案的有效執(zhí)行。
2. 加大投入力度，完善防汛設施建設，提高公司整體的防汛能力。
3. 定期組織演練，提高應急響應的實戰(zhàn)能力。
4. 建立信息共享機制，加強與相關部門的溝通與協(xié)作，形成合力應對雨季災害。
六、附則
1. 本預案自發(fā)布之日起實施，由公司雨季三防應急領導小組負責解釋。
2. 根據(jù)實際情況的變化，適時對本預案進行修訂和完善。
雨季三防應急預案及防護措施4
一、組織領導
為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導，特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室：
辦公室主任：調(diào)度室主任(兼)
辦公室實行24小時值班制度
聯(lián)系電話：
領導小組主要職責：
1、檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應急救援工作，調(diào)動多方面力量，快速有效處理雨季“三防”重大事故，防止事故蔓延和擴大。
2、根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災情況進行決策、指揮，對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。
3、及時協(xié)調(diào)解決搶險救災所需物資和救護隊伍。
4、對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育，不斷提高應急救援能力。
領導小組辦公室職責：
1、負責雨季三防應急情況下，通信聯(lián)絡工作，根據(jù)領導小組決定傳達搶險救災命令，并負責督促落實，及時調(diào)度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況，并向上級部門和領導小組匯報。
2、配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調(diào)查。
雨季三防應急準備隊伍：
搶險隊：保衛(wèi)科組織10人
準備隊：由各個單位組成7-10人雨季三防工作小組
二、井下事故的預防
（一）事故預防措施
1.技術科要加強水文地質(zhì)預測預報，對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報，并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng)，水災預報系統(tǒng)并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，并認真落實。
2、技術科要加強對井下各出水點的定期觀察，發(fā)現(xiàn)涌水量增大時，要加密觀察次數(shù)，查找原因，并及時向有關部門和領導匯報。
3、各隊技術員根據(jù)各隊工作地點繪制避災路線圖，張貼在會議室和井下施工地點，并向職工講解出水預兆等知識，提高職工的`防范意識，并簽字備查。
4、機電科要對通訊線路進行維修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保通訊暢通。
5、雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話，時刻保持與礦調(diào)度聯(lián)系。
6、供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理，確保大巷水溝暢通。
7、機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修，并在5月底前進行一次聯(lián)合排水試驗，檢驗水泵管網(wǎng)、供電是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。
8、雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次，以增加水倉的有效容積，增強抵御水災的能力。
（二）井下事故處理預案
1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近，若發(fā)生水患事故，泵房3臺水泵可同時運行，水泵性能良好時，能滿足排洪搶險要求。
2、發(fā)生機械事故要依據(jù)不同情況停運處理，電氣著火先停電后處理，若發(fā)生水泵供電線路出現(xiàn)故障或事故時，要立即斷開故障線路，合閘到另條供電線路上運行。
3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水，水泵司機必須立即向調(diào)度和機電科匯報，調(diào)度員立即向三防辦公室領導匯報并同時通知有關影響地點人員撤離，機電科組織人員排除故障，盡快恢復水泵運轉。
4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離，待人員撤離完后，水泵司機方可根據(jù)按排撤離。
（三）發(fā)生險情時避災路線
井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員，有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離：
1、發(fā)生水災事故時，采掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區(qū)。
2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員→由低處向高處撤離→經(jīng)礦副井或主井升井。
3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中必須制定水患避災路線，發(fā)生水患撤人路線嚴格按規(guī)程中規(guī)定的避災路線撤人。
三、井上事故的預防
(一)事故預防措施
1、主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況，嚴防雨水順井筒流入井下。
2、雨季前或每次降雨時或降雨后，礦領導派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現(xiàn)象，若有須填塞。
3、使用中的鉆孔應加蓋封好，報廢鉆孔及時封孔。
4、雨季來臨前，地面水溝要認真清理并確保暢通。
5、機電科檢查通訊線路，并有備用電源，確保雨季通訊暢通。
6、雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài)，隨時準備投入搶險。
7、雨季期間，地面各變電所及礦內(nèi)付井車房要堆積沙袋或黃土袋，嚴防洪水進入變電所和車房，確保正常供電和提升安全。
8、井口堵水要求，井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴，高度不低于本地區(qū)最高水位(暫定1.0米)。
(二)事故處理預案
1、主、付井發(fā)生進水事故，機電科要及時安排人員在井口打堰，防止洪水進入井筒，確保礦井安全。
2、發(fā)生從地面裂隙進水，由礦安排人員進行充填，保證不從裂隙進水，確保礦井安全。
3、因雷電造成井上、下停電，由機電礦長組織機電科恢復送電工作。
4、礦內(nèi)煤場被沖，火車道地磅被淹，具體工作由運銷科負責。
5、周邊煤礦水進入本礦，由調(diào)度負責撤人，機電科負責排水。
四、物資準備
1、供應科要按規(guī)定要求，完成物資儲備，并置于專用庫房，專人看管，以備急用(防洪工具：鐵锨30張，洋鎬30把，抬筐5套，拉車2輛，雨衣40件，膠靴40雙，水桶2個，茶缸10個，手電筒40個，電池120節(jié)，草帽40頂，手套40付。搶險物資：編織袋100個，麻袋100條，扎口繩200條，機磚2000塊，水泥10噸，河沙10m3，料石50m3，鐵絲10kg，坑木5m3，油毛氈20卷，黃土50立方，塑料布100m2，380V潛水泵兩臺)。
2、搶險物資非雨季三防辦公室批準，嚴禁出庫。
五、應急救援措施保證
1、發(fā)生水患的地點和單位要首先搞好現(xiàn)場自救，并立即上報。
2、領導小組辦公室接到事故報告后，必須立即通知領導小組正付組長和有關領導。
3、應急預案啟動后，必須有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮，并指派小組成員趕赴事故現(xiàn)場，組織領導搶險救援工作。
4、因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的，視情節(jié)輕重給予相應處罰。
雨季三防應急預案及防護措施5
一、總則
1、編制目的
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。
2、編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的`礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
三、應急救援組織機構及職責
1、組織機構
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調(diào)度中心。
總指揮：
副總指揮：
成員單位：
主任：調(diào)度中心主任
2、職責
指揮部：主要負責協(xié)調(diào)事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
（1）調(diào)度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
（2）地測科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質(zhì)參數(shù)等技術資料，提供技術指導。
（3）安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。
（4）機電供應部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。
雨季三防應急預案及防護措施6
一、總則
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，結合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。
（一）編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
（二）適用范圍
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
（三）工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”，堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
三、應急救援組織機構及職責
公司成立雨季“三防”領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導組下設辦公室，辦公室主任：
領導小組：主要負責協(xié)調(diào)事故應急救援期間各地面部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室：根據(jù)領導組的指示，具體組織、協(xié)調(diào)、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
四、各地面部門要成立應急小組，明確工作任務
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
五、險情等級劃分
（一）一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
（二）較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報，根據(jù)“三防”領導組指令調(diào)集隊伍進行搶險和救災。
（三）重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時，公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。
六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序
（一）接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人――地面部門值班領導――“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內(nèi)容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
（二）救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，并向上級匯報。
七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序
（一）恢復正常狀態(tài)的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。
（二）恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況，經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。
（三）后期處置
1、救援工作結束后，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、應急保障系統(tǒng)
（一）人力資源保障
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的.有效實施。
（二）通訊（信息）保障
預案中涉及到的公司各部門，應保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。
（三）搶險救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
（四）資金保障
公司備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。
九、附則
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關部門處于相應處罰。
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