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工程量清單論文范文10篇

時(shí)間:2024-08-15 14:03:23 125

工程量清單論文b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第1篇

[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)投標(biāo)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

自中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2003)于2003年7月1日起實(shí)施后,建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)采用工程量清單計(jì)價(jià),已經(jīng)成為我國建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)進(jìn)行工程承發(fā)包的主要方式。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式的招標(biāo)與投標(biāo),與傳統(tǒng)的招標(biāo)與投標(biāo)方式相比,能夠有效地引入競爭機(jī)制,弱化標(biāo)底的作用,承包商得以在公平公正公開的環(huán)境下,根據(jù)本企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行競爭,在保證質(zhì)量、工期的前提下,能夠按《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)條例規(guī)定,最終以“不低于成本”的合理低價(jià)中標(biāo)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由傳統(tǒng)的建設(shè)工程招投標(biāo)方式向工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)與投標(biāo)的轉(zhuǎn)變,不僅僅只是招標(biāo)與投標(biāo)方式的改變,在清單招標(biāo)與投標(biāo)的運(yùn)行過程中,由于推行清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)還處于試行的過程中,還有很多問題值得關(guān)注,值得探討,需要解決。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

只有這樣才能使工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)與投標(biāo)這種方式為參與工程招投標(biāo)各方更好的適應(yīng),才能有力地推動(dòng)工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)與投標(biāo)的深入發(fā)展,為全面推廣工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)與投標(biāo)鋪平道路。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、統(tǒng)一規(guī)范和完善工程量清單格式b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前,我省工程量清單一般由業(yè)主或業(yè)主委托的招標(biāo)機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中提供,并且一般規(guī)定承包商對(duì)工程量清單不能做出修改,只作為承包商計(jì)算報(bào)價(jià)的依據(jù),尤其在是以單價(jià)合同為計(jì)價(jià)方式時(shí),嚴(yán)格規(guī)定按照工程量清單中給出的分項(xiàng)工程量和工程特征計(jì)算總價(jià)。但是由于招標(biāo)文件的編制單位不同,其對(duì)工程量清單編制的熟練和理解程度也不同,對(duì)工程量清單特征的描述更是參差不齊,工程量清單的格式也各不相同,招標(biāo)文件或工程量清單中這些不夠明確或不夠清晰的地方,容易給投標(biāo)人造成理解上的誤差,使得投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)難以把握并給今后的工程結(jié)算、價(jià)格調(diào)整留下了發(fā)生糾紛的活口。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、正確界定合理最低報(bào)價(jià)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

按工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)與投標(biāo),既符合國際慣例,又符合我國《招標(biāo)投標(biāo)法》和其它相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,簡單易行,給招標(biāo)投標(biāo)雙方留出了較大的操作空間,并縮短了投標(biāo)人制作標(biāo)書的時(shí)間和降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本,有利于提高評(píng)標(biāo)工作效率,克服了系統(tǒng)誤差帶來的負(fù)面影響,準(zhǔn)確、合理、公正,便于實(shí)際操作,具有其他方法無可比擬的優(yōu)越性。但值得關(guān)注的是,關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)不能低于成本競標(biāo),這里指的成本是投標(biāo)人的個(gè)別成本。但在實(shí)際的操作過程中,由于投標(biāo)人成本的不確定性,個(gè)別成本差異大,加之評(píng)定是否低于成本由評(píng)標(biāo)委員會(huì)針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析看單價(jià)及總價(jià)的組成是否合理,是否漏項(xiàng),費(fèi)用計(jì)算是否正確,是否能保證工程質(zhì)量,是否采用不平衡報(bào)價(jià),是否采用新工藝、新材料、新方法等再下結(jié)論。這一操作在實(shí)際工作中很難掌握,爭議大,能否由各地建設(shè)工程招投標(biāo)主管機(jī)構(gòu)會(huì)同造價(jià)管理部門制定出當(dāng)?shù)氐淖畹统杀究刂凭€,作為各類工程控制性指標(biāo),有待于有關(guān)部門研究探討。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、科學(xué)地確定評(píng)標(biāo)基數(shù)和合理的基準(zhǔn)價(jià)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

正常情況下業(yè)主一般比較關(guān)注工程總造價(jià),在評(píng)標(biāo)工作中對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)比較敏感,在評(píng)標(biāo)中占的分值比較高,除技術(shù)標(biāo)外,總價(jià)在經(jīng)濟(jì)標(biāo)中所占分值一般在30%以上,確定比較公正、合理的評(píng)標(biāo)價(jià)或評(píng)審基準(zhǔn)、尺度,對(duì)于業(yè)主和投標(biāo)人來說,具有重要的意義。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

現(xiàn)在評(píng)標(biāo)工作中,拿經(jīng)濟(jì)評(píng)審最低評(píng)標(biāo)價(jià)法來說,評(píng)標(biāo)價(jià)或評(píng)價(jià)基數(shù)的確定方法,通常采用以最低投標(biāo)報(bào)價(jià)作為評(píng)標(biāo)價(jià),最低投標(biāo)報(bào)價(jià)者得分最高甚至報(bào)價(jià)得分超出其他投標(biāo)人較多,即使技術(shù)標(biāo)得分低,甚至工期、質(zhì)量都得不到保證的情況下,也有可能中標(biāo)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

因此,采用什么樣的評(píng)價(jià)基數(shù)才有實(shí)際意義,比較公正、合理的評(píng)標(biāo)價(jià)或評(píng)價(jià)基數(shù)也有待研究探討。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、研究適用的施工合同示范文本b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)與投標(biāo)以后,企業(yè)不再把全國統(tǒng)一定額和本省的綜合定額作為工程計(jì)價(jià)的唯一依據(jù),而是根據(jù)投標(biāo)人的實(shí)際情況和所撐握的信息自行組合單價(jià)計(jì)算總價(jià),工程合同價(jià)格調(diào)整以中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)的內(nèi)涵將發(fā)生變化。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

首先,報(bào)價(jià)表中的單價(jià)或總價(jià)沒有統(tǒng)一的及相對(duì)應(yīng)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),如果沒有一個(gè)各方面均認(rèn)同的計(jì)價(jià)基礎(chǔ),索賠的價(jià)格如何確定,是否可以把全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額和本省的綜合定額作為參照標(biāo)準(zhǔn)?b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

其次,如果各種生產(chǎn)要素的市場價(jià)格波動(dòng)超過企業(yè)可以承受的能力,合同價(jià)格如何調(diào)整,這些問題如得不到妥善解決將直接影響工期和質(zhì)量,能否確定一個(gè)合理的波動(dòng)限度,這個(gè)限度如何設(shè)定,需要認(rèn)真研究。要有一個(gè)全省統(tǒng)一的建設(shè)工程合同價(jià)格調(diào)整的原則條件。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前,我省通用的合同文本是在實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)前由國家建設(shè)部會(huì)同國家工商局編制的,在以定額計(jì)價(jià)的模式下較為適用,但在工程量清單計(jì)價(jià)模式下顯得有許多不足,需要重新完善。在合同執(zhí)行中,業(yè)主的工程量清單和承包商的報(bào)價(jià)作為計(jì)量和支付的依據(jù),雙方在履行責(zé)任和義務(wù)的過程中,能夠友好協(xié)商并合理處理好變更和索賠,這是使得合同得到較好的履行的保證。要做到既維護(hù)雙方的合法權(quán)益,又使招標(biāo)的成果得到落實(shí)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

但是,下面三個(gè)方面的問題應(yīng)該引起主管部門的高度重示。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

首先,有一個(gè)好的施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本是建設(shè)雙方以及有關(guān)方面管好工程,明確界定有關(guān)各方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)益的重要保證。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

其次,要改進(jìn)工程付款辦法,取消工程預(yù)付款制度,并實(shí)行履約保證金制度,同時(shí),規(guī)范工程進(jìn)度款支付辦法。推行工程量清單招標(biāo)方式,必然會(huì)出現(xiàn)低價(jià)競爭的局面,而低于成本價(jià)格競爭的問題也難以避免,它將直接導(dǎo)致“惡意低標(biāo)”。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

再次,要盡快建立工程保險(xiǎn)制度,并結(jié)合施工合同管理工作大力推行。工程保險(xiǎn)包括業(yè)主的工程保險(xiǎn),以規(guī)避項(xiàng)目投資的市場風(fēng)險(xiǎn);也包括承包商的工程保險(xiǎn),以規(guī)避項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)。另外,必須建立一套工程合同爭議的解決機(jī)制,研究制定適合我省的建設(shè)工程施工合同示范文本。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、總結(jié)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單計(jì)價(jià)模式的招標(biāo)與投標(biāo),無論對(duì)業(yè)主、承包商、中介組織、或者對(duì)管理部門來說,畢竟是一個(gè)新東西,需要有一個(gè)學(xué)習(xí)、探討和適應(yīng)的過程。也只有不停的學(xué)習(xí)、探討和適應(yīng),才能完全發(fā)揮工程量清單計(jì)價(jià)模式的招標(biāo)與投標(biāo)的積極作用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]GB50500-2003.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范[S].b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第2篇

關(guān)鍵詞:工程量清單計(jì)價(jià)模式工程造價(jià)管理改革模式意義b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、推行工程量清單計(jì)價(jià)模式的意義b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程造價(jià)管理改革的取向是通過市場機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局,而價(jià)格機(jī)制是市場機(jī)制的核心,價(jià)格形成機(jī)制的改革又是價(jià)格改革的中心,因此在造價(jià)管理改革中計(jì)價(jià)模式的改革首當(dāng)其沖,電力工程造價(jià)管理改革不可能游離于國家經(jīng)濟(jì)體制改革之外,所以建立以市場為取向由市場形成工程造價(jià)的機(jī)制也是電力工程造價(jià)體制改革的核心環(huán)節(jié)之一和必然之路。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國加入WTO后,將有些國外大的投資商進(jìn)入中國來爭占我國巨大的投資市場,我們也同時(shí)利用入世的機(jī)遇到國外去投資和經(jīng)營項(xiàng)目,入世意味著必須按照國際公認(rèn)的游戲規(guī)則動(dòng)作,我們過去習(xí)慣的與國際不通用方法必須做出重大調(diào)整。FIDIC條款已為各國投資商及世界銀行、亞洲銀行等金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)可,成為國際性的工程承包合同文本,入世后必將成為我國工程招標(biāo)文件的主要支撐內(nèi)容。縱觀世界各國的招標(biāo)計(jì)價(jià)辦法,絕大多數(shù)國家均采用最具競爭性的工程量清單計(jì)價(jià)方法。國內(nèi)利用國際貨款項(xiàng)目的招投標(biāo)也都實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。因此,為了與國際接軌就必須推廣采用工程量清單即實(shí)物工程量計(jì)價(jià)模式。為此,《建設(shè)事業(yè)“十五”計(jì)劃綱要》提出,“在工程建設(shè)領(lǐng)域推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)方式,建立工程造價(jià)市場形成和有效監(jiān)督管理機(jī)制。”這結(jié)建設(shè)工程承發(fā)包市場行為規(guī)范化、法制化的一項(xiàng)改革性措施,也是我國工程計(jì)價(jià)模式與國際接軌的一項(xiàng)具體舉措,我國建設(shè)項(xiàng)目全面推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)也是大勢(shì)所趨,如果我們不學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià),總包單位無法參與投標(biāo),業(yè)主無法招標(biāo),咨詢單位無法編標(biāo)計(jì)價(jià),一句話無法介入項(xiàng)目和市場。可見學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)的必要性、迫切性和意義所在。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、工程量清單的涵義、作用、分類、與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別及表現(xiàn)形式b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、工程量清單的涵義b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單(BOQ:Billofquantity)的涵義有b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)話的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等列表表示出來,用于投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后計(jì)算工程價(jià)款的依據(jù),工程量清單是承包合同的重要組成部分。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②工程量清單是按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和子目分項(xiàng)要求,計(jì)算分部分項(xiàng)工程實(shí)物量,列在清單上作為招標(biāo)文件的組成部分,供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫單價(jià)用于投標(biāo)報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③工程量清單,嚴(yán)格的說不單是工程量,工程量清單已超出了施工設(shè)計(jì)圖紙量的范圍,它是一個(gè)工程量清單的概念。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、工程量清單的作用和要求b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)底價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②工程量清單必須依據(jù)行政主管部門頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及計(jì)算單位的規(guī)定,施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場情況和招標(biāo)文件中的有關(guān)要求進(jìn)行編制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③工程量清單應(yīng)由具體相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

④工程量清單在當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定要求。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、工程量清單的分類b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單的分類,按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來分有:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①直接費(fèi)單價(jià)(也稱工料單價(jià))b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

直接費(fèi)單價(jià)由人工、材料和機(jī)械費(fèi)組成。我國目前的單價(jià)是按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價(jià)格和可進(jìn)入直接費(fèi)的調(diào)價(jià)確定。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、材料差價(jià)、稅金等按現(xiàn)行的計(jì)算方法計(jì)取列入其他相應(yīng)價(jià)格計(jì)算其中,這是我國目前絕大部分地區(qū)采用的編制方式。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②部分費(fèi)用單價(jià)(也稱綜合單價(jià))b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

部分費(fèi)用單價(jià)只綜合了直接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤,并依綜合單價(jià)計(jì)算公式確定綜合單價(jià)。該綜合單價(jià)對(duì)應(yīng)圖紙分部分項(xiàng)工程量清單即分部分項(xiàng)同工程實(shí)物量計(jì)價(jià)表,一般這部分費(fèi)用屬于非競爭性費(fèi)用。綜合費(fèi)用項(xiàng)目如腳手架工程費(fèi)、高層建筑增加費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、履約擔(dān)保手續(xù)費(fèi)、工程擔(dān)保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等,這部分費(fèi)用屬于部分性費(fèi)用。我國目前非競爭性費(fèi)用采用定額預(yù)算編制方法套用定額及相應(yīng)的調(diào)差文件計(jì)算,而競爭性費(fèi)用由投標(biāo)人依據(jù)工程實(shí)際情況和自己的能力自由報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③全費(fèi)用單價(jià)(國際慣例)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全費(fèi)用單價(jià)由直接費(fèi)、非競爭性費(fèi)用和競爭性費(fèi)用組成。該工程量清單項(xiàng)目由工程清單、措施費(fèi)和暫定金額組成。工程量清單由分部分項(xiàng)工程組成,措施費(fèi)由各措施項(xiàng)目費(fèi)組成:暫定金額即不可預(yù)見費(fèi),它包括工程變更和零星工程(計(jì)日工)。全費(fèi)用單價(jià)合同是典型、完整的單價(jià)合同,工程蚽發(fā)能形成一個(gè)獨(dú)立的子目分項(xiàng)編制。對(duì)于該子目的工作內(nèi)容和范圍必須加之說明界定。工作量清單不能單獨(dú)使用,應(yīng)與招標(biāo)文件的招標(biāo)須知、合同文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙等結(jié)合使用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)的區(qū)別b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①定額計(jì)價(jià)是我們使用了幾十年的一種計(jì)價(jià)模式,其基本特征就是價(jià)格=定額+費(fèi)用+文件規(guī)定,并作為法定性的依據(jù)強(qiáng)制執(zhí)行,不論是工程招標(biāo)編制標(biāo)底還是投標(biāo)報(bào)價(jià)均以此為唯一的依據(jù),承發(fā)包雙方共用一本定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定標(biāo)底價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià),一量定額價(jià)與市場價(jià)脫節(jié)就影響計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。定額計(jì)價(jià)是建立在以政府定價(jià)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)格管理模式,它所體現(xiàn)的是政府對(duì)工程價(jià)格的直接管理和調(diào)控。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們?cè)岢鲞^“控制量、指導(dǎo)價(jià),競爭費(fèi)”、“量價(jià)分離”、“以市場競爭形成價(jià)格”等多種改革方案。但由于沒有對(duì)定額管理方式及計(jì)價(jià)模式進(jìn)行根本的改變,以至于未能真正體現(xiàn)量價(jià)分離,以市場競爭形成價(jià)格。也曾提出過推行工程量清單報(bào)價(jià),但實(shí)際上由于目前還未形成熟的的市場環(huán)境,一步實(shí)現(xiàn)完全開放的市場還有困難,有時(shí)明顯的是以量補(bǔ)價(jià)量價(jià)扭曲,所以仍然是以定額計(jì)價(jià)的形式出現(xiàn),擺脫不了定額計(jì)價(jià)模式,不能真正體現(xiàn)企業(yè)根據(jù)市場行情和自身?xiàng)l件自主報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②工程量清單計(jì)價(jià)是屬于全面成本管理的范疇,其思路是“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則,有效控制水量,徹底放開價(jià)格,正確引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場有序競爭形成價(jià)格”。跳出傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式,建立一種全新的計(jì)價(jià)模式,依靠市場和企業(yè)的實(shí)力通過競爭形成價(jià)格,使業(yè)主通過企業(yè)報(bào)價(jià)可直觀的了解項(xiàng)目造價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)不僅僅是在表現(xiàn)形式、計(jì)價(jià)方法上發(fā)生了變化,而是從定額管理方式和計(jì)價(jià)模式上發(fā)生了變化。首先,從思想觀念上對(duì)定額管理工作有了新的認(rèn)識(shí)和定位。多年來我們力圖通過對(duì)定額的強(qiáng)制貫徹執(zhí)行來達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制,這種做法在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期和市場經(jīng)濟(jì)初期,的確是有效的管理手段。但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和市場機(jī)制的不斷完善,這種以政府行政行為作為對(duì)工程造價(jià)的剛性管理手段所暴露出的弊端越來越突出。要尋求一種有效的管理辦法和管理手段,從定額管理轉(zhuǎn)變到為建設(shè)領(lǐng)域各方面提供計(jì)價(jià)依據(jù)指導(dǎo)和服務(wù)。其次,工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)現(xiàn)了定額管理方面的轉(zhuǎn)變。工作量清單計(jì)價(jià)模式采用的是綜合單價(jià)形式,并由企業(yè)自行編制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于工程量清單計(jì)價(jià)提供的是計(jì)價(jià)規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法以及定額消耗量,擺脫了定額標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的概念,真正實(shí)現(xiàn)了量價(jià)分離、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場有序競爭形式價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)按相同的工程量和統(tǒng)一的計(jì)量規(guī)則,由企業(yè)根據(jù)自身情況報(bào)出綜合單價(jià),價(jià)格高低完全由企業(yè)自己確定,充分體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力,同時(shí)也真正體現(xiàn)出公開、公平、公正。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

采用行業(yè)統(tǒng)一定額計(jì)價(jià),投標(biāo)企業(yè)沒有定價(jià)的發(fā)言權(quán),只能被動(dòng)接受。而工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià),可以充分發(fā)揮企業(yè)的能動(dòng)性,企業(yè)利用自身的特點(diǎn),使企業(yè)在投標(biāo)中處于優(yōu)勢(shì)的位置。同時(shí)工程量清單報(bào)價(jià)體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理水平等綜合實(shí)力,也促進(jìn)企業(yè)在施工中加強(qiáng)管理、鼓勵(lì)創(chuàng)新、從技術(shù)中要效率、從管理中要利潤,在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展和壯大,企業(yè)的經(jīng)營管理水平高,可以降低管理費(fèi),自有的機(jī)械設(shè)備齊全,可減少報(bào)價(jià)中的機(jī)械租賃費(fèi)用,對(duì)未來要素價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測準(zhǔn)確,就可以減少承包風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)競爭力,其結(jié)果促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng),使無資金、無技術(shù),無管理的小企業(yè)、包工頭退出市場,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰,從而形成管理規(guī)范、競爭有序的建設(shè)市場秩序。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、通用的工程量清單報(bào)價(jià)表現(xiàn)形式b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單一般由總說明和清單表組成。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程總說明:包括工程概況、編制依據(jù)、工程量清單在合同中的地位,計(jì)算原則、應(yīng)攤?cè)雴蝺r(jià)內(nèi)的費(fèi)用內(nèi)容,清單中沒有列入和漏報(bào)項(xiàng)目的處理原則以及使用工程量清單應(yīng)注意問題等等。有時(shí)總說明也采用表格型式。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單表隨行業(yè)和地域的不同可能略有差別,一般包括7~10張表格,表八、表九、表十是否需要由發(fā)包人明確。如安裝工程:表一、工程量清單總價(jià)表,表二、分部工程清單項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表三、分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表四、技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表五、其它措施項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表六、安裝工程設(shè)備價(jià)格明細(xì)表,表七、主要材料價(jià)格明細(xì)表,表八、綜合單價(jià)分析表,表九、子目工程機(jī)分析表,表十、措施項(xiàng)目費(fèi)合價(jià)分析表。再如市政工程:表一、工程量清單總價(jià)表,表二、分部工程清單項(xiàng)目費(fèi)匯總表,表三、分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表四、技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表五、主要材料價(jià)格明細(xì)表,表六、綜合單價(jià)分析表,表七、子目工料機(jī)分析表,表八、計(jì)時(shí)工價(jià)格表,表九、其他。具體表格從略。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、推行工程量清單計(jì)價(jià)面臨的工作b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前建設(shè)部正在推行工程量清單計(jì)價(jià),其范疇主要是通用的建筑安裝工程,據(jù)了解建設(shè)部也正在編制小發(fā)電機(jī)組的工程量清單,一旦審查通過將以法規(guī)頒發(fā)并強(qiáng)制執(zhí)行,大型發(fā)電機(jī)組有其特點(diǎn)而且我們比較熟悉,因此對(duì)于電力工業(yè)常規(guī)的30~60萬千瓦機(jī)組的工程量清單工作我們應(yīng)組織人力著手準(zhǔn)備,以免被動(dòng)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我認(rèn)為有以下幾項(xiàng)工作要做:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.在目前企業(yè)定額普遍尚未建立的條件下,既面對(duì)市場又結(jié)合我國國情,第一步首先在行業(yè)主管單位和協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和組織下,迅速建立并不斷完善工程量清單數(shù)據(jù)庫,包括綜合項(xiàng)目及獨(dú)立項(xiàng)目的工程量、綜合價(jià)、總價(jià)等。組織設(shè)計(jì),施工、管理等部門在預(yù)算基價(jià)和已完工程數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)工程量清單研究,其中金屬制造內(nèi)容組成、表現(xiàn)型式、費(fèi)率的確定原則等等并做到動(dòng)態(tài)管理,以提高報(bào)價(jià)的速度和質(zhì)量。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.行業(yè)協(xié)會(huì)要盡快制定出既按照國際慣例而內(nèi)容和表現(xiàn)形式又與我國電力項(xiàng)目相應(yīng)的工程量清單計(jì)價(jià)辦法,包括統(tǒng)一工程量名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目劃分和統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則,以規(guī)范工程量清單和招投標(biāo)的計(jì)價(jià)行為。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.為了快捷準(zhǔn)確地編制工程量清單和報(bào)價(jià),必須完善工程量清單計(jì)價(jià)操作程序,迅速研制出界面直觀、功能齊全高水平的工程量清單計(jì)算軟件,建立起親密無間原工程價(jià)格信息系統(tǒng)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.我國在招投標(biāo)法中明確規(guī)定,中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。但是投標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià)的除外,按照這一評(píng)標(biāo)原則,標(biāo)底不再做為評(píng)標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為了保證中標(biāo)的價(jià)不低于成本價(jià)做到合理和公正,還應(yīng)建立詢標(biāo)監(jiān)管,應(yīng)由專家對(duì)投標(biāo)和工程量清單進(jìn)行詢問、核算和判斷,以排除不合理報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.行業(yè)協(xié)會(huì)要強(qiáng)調(diào)企業(yè)定額的建設(shè),施工企業(yè)要依靠自身的技術(shù)和管理情況迅速建立起企業(yè)自己的定額和報(bào)價(jià)信息庫,提高報(bào)價(jià)的水平和技巧,并力求快技術(shù)進(jìn)步。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低成本,使在工程量清單招標(biāo)中占有優(yōu)勢(shì)。工程公司和咨詢公司也應(yīng)如此。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第3篇

關(guān)鍵詞:工程量清單計(jì)價(jià);成本控制b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、工程量清單招標(biāo)及其優(yōu)勢(shì)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單招標(biāo)是由招標(biāo)人提供工程量清單,投標(biāo)人根據(jù)該工程量清單逐項(xiàng)填報(bào)綜合單價(jià),計(jì)算出總價(jià),作為投標(biāo)報(bào)價(jià),通過評(píng)標(biāo)競爭,最終確定中標(biāo)單位和中標(biāo)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式招標(biāo)相比,工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)具有以下優(yōu)點(diǎn):b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)工程量清單為投標(biāo)單位提供了公平競爭的基礎(chǔ)。由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分,包括了擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其它項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單,由招標(biāo)人負(fù)責(zé)提供,從而有效保證了投標(biāo)單位競爭基礎(chǔ)的一致性,減少了由于投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件時(shí)出現(xiàn)的偶然性技術(shù)誤差而導(dǎo)致投標(biāo)失敗的可能,充分體現(xiàn)了招投標(biāo)公平競爭的原則。同時(shí),由于工程量清單的統(tǒng)一提供,簡化了投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算過程,節(jié)省了時(shí)間,減少了不必要的重復(fù)勞動(dòng)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)采用工程量清單招標(biāo)有利于“質(zhì)”與“量”的結(jié)合,體現(xiàn)企業(yè)的自主性。質(zhì)量、造價(jià)、工期之間存在著必然的聯(lián)系。投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)必須綜合考慮招標(biāo)文件規(guī)定完成工程量清單所需的全部費(fèi)用,不僅要考慮工程本身的實(shí)際情況,還要求企業(yè)將進(jìn)度、質(zhì)量、工藝及管理技術(shù)等方案落實(shí)到清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)中,在競爭中真正體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)工程量清單招標(biāo)有利于風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。由于建筑工程本身的特性,工程的不確定和變更因素多,工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)極大,采用工程量清單計(jì)價(jià)模式后,投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)成本單價(jià)負(fù)責(zé),而對(duì)工程量的變更或計(jì)算錯(cuò)誤等不負(fù)責(zé)任,因此由這部分引起的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),這種格局符合風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系等的原則。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)工程量清單招標(biāo)有利于企業(yè)精心控制成本,促進(jìn)企業(yè)建立自己的定額庫。中標(biāo)后,中標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)中標(biāo)價(jià)以及投標(biāo)書中的承諾,通過對(duì)單位成本、利潤進(jìn)行分析,統(tǒng)籌考慮,選擇施工方案,逐步建立企業(yè)自己的定額庫,通過在施工過程中不斷地調(diào)整、優(yōu)化組合;合理控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和施工技術(shù)措施費(fèi)等,從而不斷促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和進(jìn)步。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)有利于業(yè)主在極限競爭狀態(tài)下獲得最合理的工程報(bào)價(jià),讓投標(biāo)企業(yè)有足夠的余地選擇合理標(biāo)價(jià)的下浮幅度;增加了實(shí)力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好的企業(yè)的中標(biāo)機(jī)會(huì),更能體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)單位通過競爭,按照工程量招標(biāo)確定的中標(biāo)價(jià)格,在不提高設(shè)計(jì)情況下與最終結(jié)算是基本一致的,可為建設(shè)單位的工程提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(六)推行工程量清單招標(biāo)有利于與國際接軌。工程量清單招標(biāo),是國際通用的競爭性招標(biāo)方式。在工程招標(biāo)中采用工程量清單招標(biāo),有利于我國建筑業(yè)盡快融入國際大環(huán)境,增強(qiáng)了建筑企業(yè)的競爭實(shí)力。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、工程量清單招標(biāo)存在的問題b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)工程量清單編制質(zhì)量不高。工程量清單是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),工程量清單編制質(zhì)量的高低,嚴(yán)重影響著投標(biāo)人的報(bào)價(jià),進(jìn)而影響招標(biāo)的順利進(jìn)行。清單中存在的問題主要有:清單項(xiàng)目劃分不清、清單項(xiàng)目特征描述不清楚、清單工程量計(jì)算錯(cuò)誤、清單漏項(xiàng)等。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)招標(biāo)文件存在不合理做法。工程量清單招標(biāo)優(yōu)勢(shì)中第3條提到:工程量清單招標(biāo)有利于風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。但在現(xiàn)行的實(shí)際招標(biāo)文件中附加這樣的條款:投標(biāo)人要審核工程量清單,結(jié)束后出現(xiàn)清單誤差招標(biāo)人不承擔(dān)清單計(jì)算錯(cuò)誤的責(zé)任。招標(biāo)要求投標(biāo)人自己編制工程量清單,嚴(yán)重違背清單招標(biāo)原則。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)評(píng)標(biāo)方法有待進(jìn)一步完善。工程量清單招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法主要區(qū)別在于:商務(wù)標(biāo)不但要評(píng)總價(jià),還要評(píng)單價(jià);技術(shù)標(biāo),不但要進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審,還有結(jié)合商務(wù)標(biāo)的措施費(fèi)進(jìn)行評(píng)審。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)施工企業(yè)對(duì)工程量清單招標(biāo)理解層次低,沒有深層次貫徹招標(biāo)的精神。工程量清單招標(biāo)推廣幾年來,從現(xiàn)狀來看,施工還停留在熟悉一種新的計(jì)價(jià)方法和新的招標(biāo)方法的層次。計(jì)價(jià)的確定也與企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平、勞動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)消耗標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系不大;企業(yè)沒有著手編制自己的企業(yè)定額,沒有把編制企業(yè)定額列入議事議程;企業(yè)的投標(biāo)部門與工程施工部門脫節(jié),企業(yè)不注重資源的收集與整理。企業(yè)投標(biāo)的市場競爭是一種價(jià)格競爭,而不是管理水平、綜合實(shí)力的競爭。目前在招標(biāo)過程中,假招標(biāo)依然存在,給建筑市場的健康發(fā)展、工程量清單招標(biāo)作用帶來很大的阻礙。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)符合工程量清單招標(biāo)的單價(jià)合同缺乏規(guī)范性文本。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、工程量清單招標(biāo)的改進(jìn)措施b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)要從源頭進(jìn)行治理,抓工程量清單招標(biāo)環(huán)境的配套。國家一直致力于工程量清單招標(biāo)配套環(huán)境的建設(shè),比如規(guī)范清單的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)、清單計(jì)價(jià)依據(jù)的改革,工程量清單編制單位的資質(zhì)管理、對(duì)執(zhí)業(yè)資格的強(qiáng)化、建立有序交易市場、嚴(yán)格合同法律制度等等,都體現(xiàn)了工程量清單配套環(huán)境在不斷地建設(shè)和完善當(dāng)中。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在現(xiàn)有配套環(huán)境中,市場的誠信度建設(shè)是相當(dāng)重要的,目前全國誠信程度的現(xiàn)狀,在建筑行業(yè)可對(duì)施工企業(yè)、專家評(píng)委、政府招標(biāo)行政管理人員建立信譽(yù)檔案,加大誠信的懲罰力度。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)從政策的角度管理和引導(dǎo)建筑企業(yè)的良性發(fā)展。從管理者的角度看,政府部門要從多方面下力氣理順建筑企業(yè)的設(shè)置與運(yùn)作。建筑企業(yè)注冊(cè)時(shí),相關(guān)部門就要給企業(yè)提供足夠的地區(qū)、行業(yè)信息,比如本地區(qū)各類建筑企業(yè)的數(shù)量規(guī)模等,供投資者參考,避免盲目性。建筑企業(yè)的運(yùn)作中,政府部門應(yīng)采取多種方式促進(jìn)建筑業(yè)有效競爭機(jī)制的形成,比如嚴(yán)格審查企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、不斷改進(jìn)投標(biāo)制度、及時(shí)懲治掛靠現(xiàn)象等。采取的一切措施都要圍繞如何提高建筑企業(yè)的經(jīng)營活力、經(jīng)營實(shí)力、技術(shù)實(shí)力,如何實(shí)現(xiàn)建筑市場的良性競爭。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)招標(biāo)監(jiān)管部門要加強(qiáng)招標(biāo)過程的監(jiān)管力度。招標(biāo)監(jiān)管部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)招標(biāo)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,不能坐視不管,要嚴(yán)格對(duì)招標(biāo)文件的審查、合同條款的審查。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)中介機(jī)構(gòu)要不斷提高服務(wù)水平,提高清單編制質(zhì)量、招標(biāo)書編制質(zhì)量,要站在客觀公正的立場,切實(shí)起到清單招標(biāo)中的中介作用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)方法。不管是合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法,還是百分制評(píng)標(biāo)法,工程量清單招標(biāo)的評(píng)標(biāo)都應(yīng)該對(duì)單價(jià)進(jìn)行評(píng)審,措施費(fèi)評(píng)審要結(jié)合技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。為了防止投標(biāo)人惡意圍標(biāo)抬高報(bào)價(jià),可在評(píng)標(biāo)中設(shè)置投標(biāo)報(bào)價(jià)上限值;為了防止投標(biāo)人低于成本報(bào)價(jià),企圖通過偷工減料、施工索賠來彌補(bǔ)損失的行為產(chǎn)生,可在評(píng)標(biāo)中設(shè)置投標(biāo)報(bào)價(jià)的下限值進(jìn)行防范。再有,目前的評(píng)標(biāo)過程都過于倉促,無法發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中存在的一些潛在問題。評(píng)標(biāo)中有必要引進(jìn)美國對(duì)中標(biāo)價(jià)進(jìn)行復(fù)核的措施。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(六)施工企業(yè)要盡快適應(yīng)改革的需要。施工企業(yè)要建立自身的信息收集與反饋系統(tǒng)。對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目都要認(rèn)真地收集項(xiàng)目施工成本資料,這樣做一方面可以積累原始資料,為投標(biāo)做準(zhǔn)備,另一方面可分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足,不斷改進(jìn),不斷提高,進(jìn)而提高競爭實(shí)力,適應(yīng)改革的需要。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(7)建議有關(guān)行政主管部門應(yīng)盡快出臺(tái)符合工程量清單招標(biāo)的單價(jià)合同范本。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、結(jié)語b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單招標(biāo)在國際上已有上百年的歷史,事實(shí)證明,工程量清單招標(biāo)是一種行之有效的好方法。它在建筑市場中的引進(jìn),可促使工程造價(jià)的下降,為業(yè)主降低了工程投資,維護(hù)了業(yè)主的利益,促使施工企業(yè)不斷提高自身實(shí)力。但在現(xiàn)階段,如何實(shí)現(xiàn)適應(yīng)我國國情的工程量清單招標(biāo)的作用,還需要業(yè)主、中介機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)和政府部門等多方面通力協(xié)作,積極探索。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]于寶昌、錢偉,《工程量清單招標(biāo)方法的實(shí)質(zhì)及其研究》[J].建筑與預(yù)算,2006(2):135-136b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第4篇

一、工程量清單的編制b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單應(yīng)由具備招標(biāo)文件編制資格的招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制。工程施工招標(biāo)時(shí)所編制的工程量清單項(xiàng)目是招標(biāo)人編制確定招標(biāo)標(biāo)底價(jià)的依據(jù),是投標(biāo)人策劃投標(biāo)方案的依據(jù),同時(shí)也是工程竣工結(jié)算時(shí)結(jié)算價(jià)調(diào)整的依據(jù)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單是招標(biāo)人或招標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙和技術(shù)資料,依照目前預(yù)算定額的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定,將實(shí)施招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)物工程量和技術(shù)性措施以統(tǒng)一的計(jì)量單位列出的清單,是招標(biāo)文件的組成部分。工程量清單編制的主要內(nèi)容與要求如下:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、工程量清單由封面簽署頁、編制說明和工程量清單三部分組成。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、編制說明內(nèi)容包括編制依據(jù),分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目工作內(nèi)容的補(bǔ)充要求,施工工藝特殊要求,主要材料品牌、質(zhì)量、產(chǎn)地的要求,新材料及未確定檔次材料的價(jià)格設(shè)定,擬使用商品混凝土情況及其它需要說明的問題。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、工程量清單應(yīng)按照招標(biāo)施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件要求和現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目劃分、計(jì)量單位的規(guī)定進(jìn)行編制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱應(yīng)使用規(guī)范術(shù)語定義,對(duì)允許合并列項(xiàng)的工程在工程量清單列項(xiàng)中需做準(zhǔn)確描述。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、按現(xiàn)行項(xiàng)目劃分規(guī)定,在工程量清單中開列建筑腳手架費(fèi)、垂運(yùn)費(fèi)、超高費(fèi)、機(jī)械進(jìn)出廠及安拆費(fèi)等有關(guān)技術(shù)性措施項(xiàng)目。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、工程量清單應(yīng)采用統(tǒng)一制式表格,計(jì)量單位執(zhí)行現(xiàn)行預(yù)算定額規(guī)定的單位標(biāo)準(zhǔn),工程數(shù)量保留兩位小數(shù)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、投標(biāo)人使用招標(biāo)人提供的工程量清單原件編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、投標(biāo)報(bào)價(jià)為工程量清單單項(xiàng)目的計(jì)價(jià)總和,即∑(工程量×綜合單價(jià))。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、綜合單價(jià)由直接成本、間接成本、利潤和稅金組成。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)直接成本指構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、文明施工增加費(fèi)、安全措施增加費(fèi)、趕工增加費(fèi)、優(yōu)質(zhì)工程增加費(fèi)等施工過程中發(fā)生的費(fèi)用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)間接成本指施工企業(yè)為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和規(guī)費(fèi)等。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)利潤指施工企業(yè)根據(jù)市場實(shí)際情況計(jì)入的獲利期望值。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)稅金指國家簡潔規(guī)定應(yīng)計(jì)入工程造價(jià)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班消耗量現(xiàn)行預(yù)算定額或按企業(yè)定額確定,價(jià)格參照建設(shè)工程造價(jià)管理站的信息價(jià)格或結(jié)合市場情況確定,其他直接費(fèi)用、間接成本、利潤根據(jù)工程情況、市場競爭情況和本企業(yè)情況確定,規(guī)費(fèi)、稅金按照國家規(guī)定的稅費(fèi)比率及其計(jì)算辦法確定,還應(yīng)考慮相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、使用商品混凝土的工程,應(yīng)按工程量清單編制說明要求的擬用數(shù)量、部位,將商品混凝土的價(jià)格因素、運(yùn)輸和泵送費(fèi)用一并計(jì)入相應(yīng)的混凝土項(xiàng)目綜合單價(jià)之中。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、在封面簽署頁加蓋單位印章、編制人員資格印章。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、工程量清單招標(biāo)的評(píng)標(biāo)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、招標(biāo)標(biāo)底不再是中標(biāo)的直接根據(jù)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

招標(biāo)中價(jià)格的競爭是實(shí)質(zhì)性的競爭,而對(duì)于工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只是作符合性評(píng)定,對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、信譽(yù)雖然也作為評(píng)價(jià)因素,但所占比重不大,只是在價(jià)格接近時(shí)起到作用。因此,在整個(gè)評(píng)標(biāo)中價(jià)格是關(guān)鍵,是競爭的核心。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在以往采用的預(yù)算價(jià)招標(biāo)時(shí),由招標(biāo)方編制預(yù)算提出標(biāo)底價(jià),有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)方編制的預(yù)算價(jià)進(jìn)行審核確定最終標(biāo)底價(jià),各投標(biāo)企業(yè)必不可少的要組織編制預(yù)算價(jià)以確定各自的投標(biāo)報(bào)價(jià)。招、投、監(jiān)三方在工程價(jià)的確定上都必須經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目施工圖做預(yù)算這一環(huán)節(jié),特別是實(shí)行接近標(biāo)底從優(yōu)的一段時(shí)期內(nèi),投標(biāo)活動(dòng)往往變成了投標(biāo)單位預(yù)算人員水平的較量。企業(yè)的綜合實(shí)力與管理水平很難如實(shí)反映出來,不利于建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

而工程量清單招標(biāo)實(shí)行了量價(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),即招標(biāo)人承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)人承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。工程量清單招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是市場確定價(jià)格的一個(gè)規(guī)則,因此,標(biāo)底審查這一環(huán)節(jié)理當(dāng)被取消。招標(biāo)標(biāo)底則起參考作用,設(shè)與不設(shè)由招標(biāo)人決定,招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,應(yīng)當(dāng)保密,作為防止串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)底和分析報(bào)價(jià)差異情況的參考,不再成為中標(biāo)的直接依據(jù)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、評(píng)標(biāo)標(biāo)底與最佳投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

首先,由評(píng)委對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底價(jià)進(jìn)行評(píng)審,半數(shù)以上評(píng)委認(rèn)定的超常(嚴(yán)重不合理)投標(biāo)報(bào)價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底價(jià)不參與所有有效報(bào)價(jià)平均數(shù)(P1)的計(jì)算。P1的計(jì)算公式如下:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

P1=(招標(biāo)標(biāo)底+所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)之和)/有效投標(biāo)報(bào)價(jià)個(gè)數(shù)(設(shè)招標(biāo)標(biāo)底的加1)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對(duì)P1進(jìn)行修正:剔除P1(120~80%)以外的數(shù)(包括招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià))后,計(jì)算平均值(設(shè)為P1");剔除P1"(120~80%)以外的數(shù)(包括招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)),計(jì)算平均值;依此法類推,直至沒有類似超出的數(shù)后的平均值作為最終修正后的P1;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

然后,剔除P1(108~92%)范圍以外的報(bào)價(jià)(包括投標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià))后,按上述公式進(jìn)行計(jì)算,得平均值P2;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

再剔除P2(105~95%)范圍以外的報(bào)價(jià)(包括招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià))后,按上述公式進(jìn)行計(jì)算,得到的平均值即為評(píng)標(biāo)標(biāo)底(D)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

最后,以評(píng)標(biāo)標(biāo)底(D)乘以0.97得到的0.97D視為工程的成本價(jià),低于此價(jià)的視為低于成本價(jià),不得中標(biāo),超出并大于最接近0.97D的投標(biāo)報(bào)價(jià)為最佳報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、工程量清單招標(biāo)的結(jié)算價(jià)調(diào)整b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、工程量清單報(bào)價(jià)單中,投標(biāo)人的綜合單價(jià)一次包定不作調(diào)整。工程竣工結(jié)算時(shí),實(shí)際發(fā)生的招標(biāo)時(shí)所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于招標(biāo)人原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)預(yù)調(diào)整。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、工程量調(diào)整時(shí)的結(jié)算:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單中原有的項(xiàng)目,按報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)確定。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單中有類似的項(xiàng)目,應(yīng)參照類似工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)商定。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單中沒有的項(xiàng)目,按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

以工程量清單原編制口徑計(jì)算,清單量缺超過5%的項(xiàng)目超過總分,按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定計(jì)算。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、工程量清單招標(biāo)的優(yōu)勢(shì)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、由通行的預(yù)算價(jià)招標(biāo),改進(jìn)為工程量清單招標(biāo)后,實(shí)現(xiàn)了量價(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

量價(jià)分離――量:依據(jù)施工圖計(jì)算確定的工程量,由發(fā)包方或招標(biāo)人確定;價(jià):依據(jù)投標(biāo)企業(yè)自身情況,考慮到風(fēng)險(xiǎn),對(duì)給定的工程量做出不低于自身成本價(jià)報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)――預(yù)算價(jià)招標(biāo)時(shí)全部風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)方承擔(dān),即有價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),又有量的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行工程量清單招標(biāo)后,工程量誤差的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān),工程報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)有投標(biāo)方承擔(dān)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、有得廉政建設(shè),規(guī)范了招標(biāo)動(dòng)作,完善了市場競爭機(jī)制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行工程量清單招標(biāo),無審核標(biāo)底評(píng)標(biāo)。徹底避免了標(biāo)底的跑、漏、靠現(xiàn)象,有得廉政建設(shè)和凈化建筑市場環(huán)境,規(guī)范了招標(biāo)動(dòng)作。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行工程量清單招標(biāo),所有投標(biāo)人均在統(tǒng)一量的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實(shí)力考慮風(fēng)險(xiǎn)競爭價(jià)格,即同一起跑線上競爭,優(yōu)勝劣汰。有得公平競爭,完善了市場形成價(jià)格的市場競爭機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)與國際慣例接軌奠定了基礎(chǔ)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、方便工程結(jié)算,推進(jìn)企業(yè)體制改革,適應(yīng)市場發(fā)展趨勢(shì)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程施工的、地段及環(huán)境的優(yōu)劣,工期、質(zhì)量的要求,市場價(jià)格的影響等都能相應(yīng)地體現(xiàn)在報(bào)價(jià)上,真實(shí)地反映出工程的實(shí)際成本。充分體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭機(jī)制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、降低社會(huì)成本,提高工作效率。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行工程量清單招標(biāo)避免了招標(biāo)方、審核部門、投標(biāo)單位的重復(fù)做預(yù)算,節(jié)省了大量人力、財(cái)力,同時(shí)縮短時(shí)間,提高了功效,特別是社會(huì)功效。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、工程量清單招標(biāo)需探討的問題b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我們認(rèn)為工程量清單招標(biāo)適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的需要,對(duì)招投標(biāo)機(jī)制的完善和發(fā)展,起到積極的失去作用。但是仍有不少問題需要探討。這主要表現(xiàn)在價(jià)格的制定和管理上。價(jià)格本是競爭的核心,但是在清單的計(jì)價(jià)方式上,仍然沒有完全脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的計(jì)價(jià)模式,存在著與市場競爭機(jī)制和價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制不相一致的地方。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、預(yù)算定額的項(xiàng)目劃分和預(yù)算定額單價(jià)的表現(xiàn)形式。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前,預(yù)算定額對(duì)于項(xiàng)目的劃分過細(xì)、過于繁瑣,不適應(yīng)工程量清單招標(biāo)所需的比較粗集化的清單列項(xiàng),實(shí)際上形成過于依賴定額,在量的和量和計(jì)算上統(tǒng)的過死、過細(xì)。因此,需要相應(yīng)地改進(jìn)定額項(xiàng)目劃分的規(guī)定及其工程量計(jì)算規(guī)則,做到既簡化列項(xiàng)又能統(tǒng)一規(guī)則。另外,預(yù)算定額單價(jià)的表現(xiàn)形式應(yīng)改為包含項(xiàng)目工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、建立企業(yè)內(nèi)部定額,改革清單計(jì)價(jià)模式。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

針對(duì)市場的變化應(yīng)建立自己的企業(yè)定額,并根據(jù)市場行情不斷調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),來適應(yīng)市場,發(fā)展自己;作為政府的相關(guān)管理部門,在工程價(jià)格的形成上要做好兩個(gè)方面的工作。其一,是制定符合清單招標(biāo)模式的定額項(xiàng)目劃分的規(guī)定及其工程量計(jì)算規(guī)則;其二,是依照法律,給予市場定價(jià)的密切配合環(huán)境,不介入過多。但是要依法采取可行的方式控制過低價(jià),即低于成本價(jià)定標(biāo);也要防止串通投標(biāo)引起的高價(jià)定標(biāo)。這實(shí)際上體現(xiàn)政府的宏觀調(diào)控、市場形成價(jià)格。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第5篇

1.業(yè)主對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)理解不夠,認(rèn)為清單報(bào)價(jià)就是最低價(jià)格中標(biāo),能以最少的投資獲得優(yōu)質(zhì)工程,一味壓低施工企業(yè)利潤空間。或由于時(shí)間原因,不給招投標(biāo)留充足的時(shí)間,導(dǎo)致清單編制不準(zhǔn)確、不嚴(yán)密;施工單位報(bào)價(jià)由于理解程度的差異,單價(jià)相差較大。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.施工企業(yè)缺乏施工定額及報(bào)價(jià)資料的積累,報(bào)價(jià)中仍以國家定額資料為主,造成各企業(yè)報(bào)價(jià)基本雷同,難以形成具有競爭力的個(gè)別報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.從事工程量清單計(jì)價(jià)的專業(yè)技術(shù)人員水平不高。大部分造價(jià)人員對(duì)傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)方式輕車熟路,對(duì)清單計(jì)價(jià)認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠、計(jì)算方法掌握不好、組價(jià)方式不熟,造成工程量清單編制水平不高,計(jì)算錯(cuò)誤等問題。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.串通投標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。由于目前市場主體行為不規(guī)范,特別是一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范,個(gè)別工程存在虛假招標(biāo)和串通投標(biāo)現(xiàn)象,使得有的采用工程量清單計(jì)價(jià)和合理低價(jià)中標(biāo)的“低價(jià)”不是真正市場競爭的低價(jià),而是投標(biāo)人之間串通和招標(biāo)人私下默認(rèn)的價(jià)格。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.工程咨詢中介機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中的咨詢服務(wù)作用沒有得到充分發(fā)揮,工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度未能完全落實(shí)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.部分工程雖然實(shí)行了工程量清單招標(biāo),但實(shí)際結(jié)算仍采用老定額的現(xiàn)象仍然存在。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7.現(xiàn)行評(píng)標(biāo)辦法不適應(yīng)清單招標(biāo)。由于現(xiàn)行評(píng)標(biāo)辦法中的商務(wù)標(biāo)的得分是以總標(biāo)底造價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分的,沒有對(duì)分項(xiàng)子目造價(jià)進(jìn)行評(píng)審;評(píng)標(biāo)時(shí)間太短,滿足不了對(duì)清單項(xiàng)目評(píng)審的時(shí)間要求;評(píng)標(biāo)技術(shù)有待改進(jìn),現(xiàn)在,評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)仍是用計(jì)算器進(jìn)行商務(wù)標(biāo)的計(jì)算,滿足不了清單評(píng)標(biāo)的需要。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、對(duì)工程量清單招標(biāo)的幾點(diǎn)建議b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.進(jìn)一步完善計(jì)價(jià)依據(jù)法規(guī)建設(shè)。嚴(yán)格、法制化的建設(shè)工程造價(jià)管理體制是保證工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)的重要前提。工程量清單計(jì)價(jià)是完全以市場為導(dǎo)向的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),它必須要有相應(yīng)的法律、法規(guī)來保障貫徹實(shí)施。規(guī)范市場中各方主體的行為,使工程量清單招標(biāo)得以健康的發(fā)展。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.建設(shè)工程造價(jià)主管部門要切實(shí)履行起監(jiān)督、指導(dǎo)職能。對(duì)招投標(biāo)中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,督促相關(guān)單位整改。適時(shí)消耗量定額、公布工程造價(jià)指數(shù)、人材機(jī)價(jià)格信息引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)。建立工程造價(jià)信息網(wǎng)為市場各方主體利用造價(jià)信息搭建平臺(tái)。制定合理的清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法,為各投標(biāo)人創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的平臺(tái)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.施工企業(yè)要不斷提高自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)人員培訓(xùn)提高人員素質(zhì)不斷積累企業(yè)報(bào)價(jià)資料,編制企業(yè)施工定額,為自主報(bào)價(jià)打下基礎(chǔ)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)等中介機(jī)構(gòu)的管理。定期對(duì)其編制清單的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)工作質(zhì)量低劣,高估冒算者,取消編制資格;對(duì)弄虛作假、胡編亂造者加大執(zhí)法力度直至取消資質(zhì)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)人員的培訓(xùn),提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)。首先,加強(qiáng)工程造價(jià)人員的職業(yè)道德教育,自覺抵制各種不正之風(fēng);其次,要加強(qiáng)工程造價(jià)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范、預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),使造價(jià)人員掌握牢固的專業(yè)知識(shí)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.加快清單計(jì)價(jià)、電子評(píng)標(biāo)等相關(guān)軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用。采用清單計(jì)價(jià)后,清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的分析相比定額計(jì)價(jià)方法復(fù)雜的多,要實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、規(guī)范的評(píng)標(biāo),必須加快計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)配套軟件的開發(fā)應(yīng)用。同時(shí),利用計(jì)算機(jī)建立工程項(xiàng)目信息、主要材料價(jià)格信息、工程造價(jià)信息、投標(biāo)單位信息、政策法規(guī)信息、評(píng)標(biāo)專家信息等數(shù)據(jù)庫,以及投標(biāo)企業(yè)已完工程質(zhì)量安全信息檔案數(shù)據(jù)資料,為招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理提供可靠的依據(jù),提高管理的科學(xué)性和權(quán)威性。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7.加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)后的跟蹤管理。招投標(biāo)工作只是建設(shè)項(xiàng)目管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),工程造價(jià)的最終確定是在項(xiàng)目實(shí)施中。通過對(duì)施工過程合同履約情況的檢查,如:現(xiàn)場施工合同填寫價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格是否相符,工程款的撥付情況,工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度情況等的監(jiān)督檢查,確保工程量清單的嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí)保證合同主體、合同內(nèi)容的合法性,維護(hù)合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,提高合同履約率。對(duì)施工時(shí)不按合同要求保證工程質(zhì)量、安全,或以停工相威脅要求提高清單單價(jià)的施工單位進(jìn)行處罰;對(duì)惡意壓低造價(jià)、不按清單單價(jià)進(jìn)行結(jié)算的建設(shè)單位責(zé)令其整改。只有這樣才能維護(hù)建筑市場的正常秩序,才能推動(dòng)工程量清單招標(biāo)的健康發(fā)展。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]GB50500-2003建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范.北京:中國計(jì)劃出版社,2003.b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法.b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]中國土木工程學(xué)會(huì)建筑市場與招投標(biāo)研究會(huì).房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法編制指南及示范文本.北京:中國國際廣播出版社,2006.b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[4]河南省建設(shè)廳.建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法.豫建[2005]222號(hào).b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

【摘要】本文針對(duì)目前工程量清單招標(biāo)中存在的問題,提出了進(jìn)一步完善計(jì)價(jià)依據(jù)、法規(guī)建設(shè)、建設(shè)工程造價(jià)主管部門要切實(shí)履行監(jiān)督指導(dǎo)職能等六條建議。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第6篇

(一)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行工程量清單招標(biāo),實(shí)現(xiàn)了量價(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),現(xiàn)行變以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)計(jì)價(jià)模式為將各種因素考慮在全費(fèi)用單價(jià)內(nèi)的動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)模式,同時(shí),能夠反映出工程個(gè)別成本。所有投標(biāo)人均在統(tǒng)一量的基礎(chǔ)上結(jié)合工程具體情況和企業(yè)自身實(shí)力,并充分考慮各種市場風(fēng)險(xiǎn)因素,即同一起跑線上公平競爭,優(yōu)勝劣汰,避免投標(biāo)報(bào)價(jià)的盲目性,符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)有利于規(guī)范招標(biāo)動(dòng)作b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行工程量清單招標(biāo),發(fā)包人不需要編制標(biāo)底,淡化了標(biāo)底的作用,避免了工程招標(biāo)中的弄虛作假,暗箱操作等違規(guī)行為。有利于廉政建設(shè)和凈化建筑市場環(huán)境,規(guī)范招標(biāo)動(dòng)作,減少腐敗現(xiàn)象。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)節(jié)約工程投資b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行工程量清單招標(biāo),合理適度的增加投標(biāo)的競爭性,特別是經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的方式,有利于控制工程建設(shè)項(xiàng)目總投資,降低工程造價(jià),為建設(shè)單位節(jié)約資金,以最少的投資達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)有利于推動(dòng)企業(yè)提高自身管理水平b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單招標(biāo)要求施工企業(yè)加強(qiáng)成本核算,苦練內(nèi)功,提升市場競爭力,提高資源配置效率,降低施工成本。構(gòu)建適合本企業(yè)投標(biāo)系統(tǒng),促使施工企業(yè)自主制定企業(yè)定額,不斷提高管理水平。同時(shí)也便于工程造價(jià)管理部門分析和編制適應(yīng)市場變化的造價(jià)信息,更加有力的推動(dòng)政府工程造價(jià)信息制度的快速發(fā)展。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)降低社會(huì)成本,提高工作效率b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

實(shí)行工程量清單招標(biāo)避免了招標(biāo)方、審核部門、投標(biāo)單位的重復(fù)做預(yù)算,節(jié)省了大量人力、財(cái)力,同時(shí)縮短了時(shí)間,提高了功效。克服由于誤差帶來的負(fù)面影響,準(zhǔn)確、合理、公正,便于實(shí)際操作。采用工程量清單報(bào)價(jià),工程清單為招標(biāo)單位,投標(biāo)者可集中力量進(jìn)行單價(jià)分析與施工方案的編寫,投標(biāo)標(biāo)底的編制費(fèi)用也節(jié)省一半。避免了各投標(biāo)單位因預(yù)算人員水平參差不齊,素質(zhì)各異而造成同一份施工圖紙,所報(bào)價(jià)的工程量相差甚遠(yuǎn),不便于評(píng)標(biāo)與定標(biāo),也不利于業(yè)主選擇合適的承建商。而此計(jì)價(jià)法則提供招標(biāo)者一個(gè)平等競爭的基礎(chǔ),符合商品交換要以價(jià)值為基礎(chǔ),進(jìn)行等價(jià)交換的原則。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(六)實(shí)現(xiàn)與國際慣例接軌b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國加入世貿(mào)組織后,行業(yè)技術(shù)貿(mào)易壁壘下降,建設(shè)市場將進(jìn)一步對(duì)外開放,我國的建筑企業(yè)將更廣泛地參與國際競爭。目前,工程量清單招標(biāo)形式國際上采用最為普遍,其計(jì)價(jià)法是一種既符合建設(shè)市場競爭規(guī)則、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,又符合國際通行計(jì)價(jià)原則,為適應(yīng)建設(shè)市場對(duì)外開放發(fā)展的需要,采用工程量清單招標(biāo),有利于與國際慣例接軌,加強(qiáng)國際交流與合作,促使國內(nèi)建筑企業(yè)參與國際競爭,不斷提高我國工程建設(shè)管理水平。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、工程量清單招標(biāo)存在的問題b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

首先,計(jì)價(jià)規(guī)范本身的缺陷,阻礙工程量清單招標(biāo)的發(fā)展。由于《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》過于籠統(tǒng)和門類不全,客觀上存在許多不完善之處,所涉及的清單項(xiàng)目與工程實(shí)際情況還有一定差距,一旦實(shí)施,問題必將會(huì)暴露出來,不利于工程量清單招標(biāo)的順利進(jìn)行。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

其次,相關(guān)配套體系尚未完全建立,影響工程量清單招標(biāo)的實(shí)施。工程量清單計(jì)價(jià)作為一項(xiàng)新舉措,它的實(shí)施需要市場多方面的配套,而目前建立的相關(guān)配套體系在很多方面存在差距,可能會(huì)給清單招標(biāo)設(shè)置障礙。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三、市場準(zhǔn)備不足,企業(yè)內(nèi)部管理水平不高。實(shí)行工程量清單招標(biāo),對(duì)于許多業(yè)主和施工企業(yè)來說,還從未涉足過,它們對(duì)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也心中無數(shù)。市場準(zhǔn)備不充分不僅反映在施工企業(yè)、業(yè)主身上,而且部分建設(shè)行業(yè)行政主管部門和招標(biāo)機(jī)構(gòu)或多或少有些茫然。很多施工企業(yè)在管理上還不適應(yīng)工程量清單招標(biāo)的要求,平時(shí)疏于資料的積累,沒有建立內(nèi)部定額,因此無法準(zhǔn)確了解企業(yè)的成本,投標(biāo)報(bào)價(jià)變成無的放矢。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第7篇

摘要:工程量清單b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著我國加入WTO,對(duì)工程造價(jià)管理而言,所受到的最大沖擊將是工程價(jià)格的形成體系。從國內(nèi)各地區(qū)差異性很大的狀態(tài),一下子納入了全球統(tǒng)一的大市場,這一變化使過去的工程價(jià)格形成機(jī)制面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn),迫使我們不得不引進(jìn)并遵循工程造價(jià)管理的國際慣例,即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實(shí)物量)給投標(biāo)單位報(bào)價(jià),既順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式,又較好地解決了“政府管理和激勵(lì)市場競爭機(jī)制”二者的矛盾。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、工程量清單的概念及組成b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

所謂工程量清單是發(fā)包人將預(yù)備實(shí)施的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容,依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,按照工程部位、性質(zhì),將實(shí)物工程量和技術(shù)辦法以統(tǒng)一的計(jì)量單位列出的數(shù)量清單。它是招標(biāo)文件重要的組成部分。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單的組成摘要:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)工作內(nèi)容總說明,包括工程量計(jì)算規(guī)則;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)開辦費(fèi)部分;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)工程量清單表;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)不可預(yù)見費(fèi)、指定金額和暫定金額;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(5)匯總表;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(6)日工價(jià)格。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、使用工程量清單計(jì)價(jià)的意義b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單計(jì)價(jià)是國際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)的通行做法,它反映的是工程的個(gè)別成本,而不是按定額的社會(huì)平均成本計(jì)價(jià)。工程量清單將實(shí)體消耗量費(fèi)用和辦法費(fèi)分離,使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來,可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價(jià)的能力,從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報(bào)價(jià)的限制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單計(jì)價(jià)本質(zhì)上是單價(jià)合同的計(jì)價(jià)模式,首先,它反映“量價(jià)分離”的特征,在工程量沒有很大變化的情況下,單位工程量的單價(jià)都不發(fā)生變化。其次,有利于實(shí)現(xiàn)工程風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān),建設(shè)工程一艘都比較復(fù)雜,建設(shè)周期長,工程變更多,因而建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)比較大,采用工程量清單計(jì)價(jià),投標(biāo)人只對(duì)自己所報(bào)單價(jià)負(fù)責(zé),而工程量變更的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),這種格局符合風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)和責(zé)權(quán)利關(guān)系對(duì)等的一般原則。第三,有利于標(biāo)底的管理和控制,采用工程量清單招標(biāo),工程量是公開的,是招標(biāo)文件的一部分,標(biāo)底只起到控制中標(biāo)價(jià)不能突破工程概算,而在評(píng)標(biāo)過程中并不像現(xiàn)行的招投標(biāo)那樣重要,甚至有時(shí)不編制標(biāo)底,這樣從根本上消除了標(biāo)底的準(zhǔn)確性和標(biāo)底泄漏所帶來的負(fù)面影響。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、如何編制工程量清單b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單的編制要依據(jù)招標(biāo)文件的發(fā)包范圍、所選用的合同條件、施工圖設(shè)計(jì)文件和施工現(xiàn)場實(shí)際情況。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、工作內(nèi)容總說明b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工作內(nèi)容總說明要明確擬建工程概況,工程招標(biāo)范圍。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工作內(nèi)容總說明要明確質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的非凡要求,招標(biāo)人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工作內(nèi)容總說明要明確采取統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、統(tǒng)一的計(jì)量單位。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量計(jì)算一般規(guī)則摘要:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)工程量計(jì)算規(guī)則問指對(duì)清單項(xiàng)目工程量的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)程量計(jì)算的依據(jù)摘要:招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙。技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品樣本、合同條款、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)辦法方案、行業(yè)主管部門頒發(fā)的程量計(jì)算規(guī)則。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)計(jì)量單位采用下列基本單位摘要:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

A.以重量計(jì)算的項(xiàng)目——噸或千克(t或kg);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

B.體積計(jì)算的項(xiàng)目——立方米(m3);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

C.面積計(jì)算的項(xiàng)R——平方米(m2)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

D.以長度計(jì)算的項(xiàng)目——米(m);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

E.設(shè)備安裝的項(xiàng)目——臺(tái)或套;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

F.以自然計(jì)量計(jì)算的項(xiàng)目——件(個(gè)、塊、樘、組);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

G.沒有具體數(shù)量的項(xiàng)目——項(xiàng)或宗;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

H.專業(yè)非凡計(jì)量單位,按行業(yè)部門規(guī)定使用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量計(jì)算,一般按設(shè)計(jì)圖紙以工程實(shí)體的凈值考慮,不包括在施工中必須增加的工作量和各種損耗。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工作內(nèi)容總說明中要明確單價(jià)的組成。一般清單依據(jù)單價(jià)所含益的范圍不同,大致可分為以下三種形式摘要:完全費(fèi)用單價(jià)法;綜合單價(jià)法;工料單價(jià)法。清單中大都采用完全單價(jià)形式。完全單價(jià)也稱是全費(fèi)用單價(jià),一般由以下內(nèi)容組成摘要:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

A.人工及一切有關(guān)費(fèi)用;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

B.材料、貨物及一切有關(guān)費(fèi)用(如運(yùn)輸、交付、卸貨、貯存、退還包裝材料、管理、升降等);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

C.材料及貨物的裝配就位;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

D.設(shè)備及工具的使用;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

E.機(jī)械使用費(fèi);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

F.所有削切及耗損;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

G.籌辦免經(jīng)營費(fèi)及利潤、工程保險(xiǎn)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)金、稅金,包括進(jìn)口關(guān)稅;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

H.工料機(jī)漲價(jià)預(yù)備費(fèi);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

I.征收費(fèi)及一切政府部門規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、開辦費(fèi)項(xiàng)目b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

開辦費(fèi)項(xiàng)目(也稱辦法項(xiàng)目)目的是為了讓投標(biāo)人對(duì)擬建工程的實(shí)物工程量以外項(xiàng)目有一個(gè)大致了解。招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件內(nèi)提供開辦費(fèi)的組成因素,并對(duì)各項(xiàng)因素所含蓋內(nèi)容加以闡述,避免日后引起索賠事件。如工料價(jià)格之浮動(dòng)、分包商使用總承包商的腳手架、提供包工程的用水、用電及臨時(shí)廁所等。投標(biāo)人對(duì)這些因素應(yīng)盡可能要考慮周全,報(bào)價(jià)金額應(yīng)把影響因素、雜項(xiàng)開支、監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)及其他費(fèi)用的計(jì)算在內(nèi),避免投標(biāo)失誤。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

另外,合同總價(jià)內(nèi)的開辦項(xiàng)目費(fèi)用和施工辦法費(fèi)為包干使用,不會(huì)因工程修改做出調(diào)整,投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人所列開辦費(fèi)項(xiàng)目可以選擇報(bào)價(jià),對(duì)于不足部分可以補(bǔ)充。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、分部分項(xiàng)工程量清單表b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)項(xiàng)目編碼規(guī)則b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

國際通用土木建筑工程項(xiàng)目編碼按二級(jí)用五位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,第一、二位表示第一級(jí)分部工程編碼,第三、四、五位表示第二級(jí)清單項(xiàng)目順序編碼。項(xiàng)目名稱原則上以形成工程實(shí)體而今名。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)項(xiàng)目劃分按部位、功能、材料、工藝系統(tǒng)等因素劃分。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)項(xiàng)目以主要項(xiàng)目帶次要項(xiàng)目,以大項(xiàng)目帶小項(xiàng)目組合取定。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)項(xiàng)目特征應(yīng)予以具體描述,并列出子項(xiàng)目。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單中的數(shù)量是按設(shè)計(jì)圖紙所示尺寸,按凈尺寸計(jì)算,不包括任何工程量和材料的損耗。任何有關(guān)材料(包括編配件)的損耗之費(fèi)用,投標(biāo)單位須在編報(bào)單價(jià)中統(tǒng)一考慮。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單中的項(xiàng)目特征說明是工程量清單的核心內(nèi)容,招標(biāo)人及投標(biāo)人都應(yīng)該予以重視。招標(biāo)人在編制清單時(shí),應(yīng)明確對(duì)清單項(xiàng)目的質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的非凡要求,招標(biāo)人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目特征,投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí),對(duì)以上信息要做到充份理解,作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)當(dāng)充分考慮清單項(xiàng)目包括的單價(jià)范圍,防止報(bào)價(jià)失誤。項(xiàng)目特征的明確同樣有利于工程結(jié)算,避免結(jié)算時(shí)對(duì)項(xiàng)目劃分的爭議。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

分部分項(xiàng)工程費(fèi)采用綜合單價(jià)計(jì)算。綜合單價(jià)是指完成清單項(xiàng)目中的工程內(nèi)容所發(fā)生的一切費(fèi)用。綜合單價(jià)包括人工免材料免機(jī)械使用免管理費(fèi)。稅金、利潤,還應(yīng)考慮以下因素如保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)猜測、各類損耗、附加項(xiàng)目、工程凈值以外按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定必須增加的工程量,符合國家規(guī)定的各種收費(fèi)等。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、不可預(yù)見費(fèi)、暫定金額和指定金額b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

當(dāng)“不可預(yù)見費(fèi)”、“暫定金額”和“指定金額”出現(xiàn)在工程項(xiàng)目清單時(shí),該等項(xiàng)目的報(bào)價(jià)金額將全部從承包金額中扣除。根據(jù)該等項(xiàng)目進(jìn)行的全部工程將按照下列的條款執(zhí)行,并將加進(jìn)承包金額內(nèi)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(l)業(yè)主代表應(yīng)對(duì)已在設(shè)計(jì)要求或合同總價(jià)內(nèi)包括的指定金額和暫定金額的有關(guān)使用發(fā)出指示。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)由業(yè)主代表要求,或繼后以書面批準(zhǔn)的一切變更及總承包商為設(shè)計(jì)要求或合同總價(jià)已包括暫定金額所完成的一切工作應(yīng)由工料測量師計(jì)量和估價(jià)。當(dāng)進(jìn)行該計(jì)量工作時(shí),工料測量師應(yīng)給予總承包商在場及作可能所需筆記和計(jì)量工作的機(jī)會(huì)。除另有協(xié)議外,對(duì)變更指示及工程量清單已包括暫定金額所完成工作的估價(jià)應(yīng)符合下列規(guī)定摘要:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

A.施工條件及性質(zhì)和工程項(xiàng)目清單中的工作項(xiàng)目類似的工作應(yīng)以工程項(xiàng)目清單內(nèi)的價(jià)格為準(zhǔn);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

B.當(dāng)工作不屬前述的類似性質(zhì)或在類似條件施工時(shí),則上述價(jià)格應(yīng)盡可能在合理范圍內(nèi)成為該項(xiàng)工作的價(jià)格基礎(chǔ),如不適用則應(yīng)另作公平的估價(jià);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

C.當(dāng)工作不能正確地計(jì)量和估價(jià)時(shí),總承包商應(yīng)被答應(yīng)采用計(jì)日工單價(jià),單價(jià)應(yīng)用順序如下摘要:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

a、以總承包商在工程量清單內(nèi)填寫的單價(jià)計(jì)算;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

b、當(dāng)沒有填寫該單價(jià)時(shí),則以合同中日工價(jià)格中的工人薪金和機(jī)械租用價(jià)格,并加百分之十五(15%)作為一般管理費(fèi)用和利潤及稅金而估價(jià);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

c、當(dāng)根據(jù)本條第(2)款估價(jià)的工作有特制材料時(shí),該材料須按成本加包裝、運(yùn)輸、交付的費(fèi)用,并加百分之十五(15%)作為一般管理費(fèi)用和利潤及稅金而估價(jià);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

d、業(yè)主代表發(fā)出指示有關(guān)工程之成本價(jià)為分包商或供貨商發(fā)票價(jià)目,而此工程之價(jià)格應(yīng)為此成本價(jià)外加百分之十五(15%)作為總承包商的一般管理費(fèi)和利潤及稅金。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)必須在任何情況下,在于工作施工后的一周內(nèi)將注明每日工功能時(shí)間(如業(yè)主代表要求,還包括工人名單)和所用材料的單據(jù)送交業(yè)主代表和監(jiān)理核準(zhǔn)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)減省項(xiàng)目的估價(jià)應(yīng)以工程量清單內(nèi)價(jià)格為準(zhǔn),惟當(dāng)該項(xiàng)減省在實(shí)質(zhì)上改變了任何余下工作項(xiàng)目進(jìn)行的條件時(shí),則該會(huì)下項(xiàng)目的價(jià)格必須根據(jù)本款第(B)項(xiàng)規(guī)定估價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、匯總表b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

匯總表是投標(biāo)人有關(guān)本工程各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)價(jià)總和的投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表本表應(yīng)包括以下內(nèi)容摘要:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(l)開辦費(fèi)用;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(3)不可預(yù)見費(fèi)、指定金額和暫定金額;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(4)投標(biāo)總價(jià);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(5)投標(biāo)人簽署、法人代表簽字、公司蓋章。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、日工價(jià)格b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

給出在工程實(shí)施過程中,可能發(fā)生的臨時(shí)性或新增的工程計(jì)價(jià)方法,一般包括勞務(wù)和機(jī)械設(shè)備臺(tái)班兩種表。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(1)當(dāng)勞務(wù)按計(jì)日工作計(jì)量時(shí),應(yīng)根據(jù)由投標(biāo)人填寫之計(jì)日工作表中的單價(jià)計(jì)算,即以每八小時(shí)作為一工作天計(jì)算。當(dāng)勞務(wù)在執(zhí)行工作少于八小時(shí)的時(shí)間,將會(huì)根據(jù)每小時(shí)按照比例計(jì)算。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

日工價(jià)格是指進(jìn)行計(jì)日工作時(shí),實(shí)際支付雇員的薪金;實(shí)際支付雇員的紅利、獎(jiǎng)金和其它津貼;規(guī)定的經(jīng)常性開支和利潤。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

“經(jīng)常性開支”的定義包括摘要:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

A.總辦公室開支;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

B.工地的監(jiān)管和員工;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

C.中華人民共和國政府和法定機(jī)構(gòu)征收的所有稅項(xiàng);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

D.因惡劣天氣所造成的停工損失;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

E.運(yùn)輸?shù)臅r(shí)時(shí)間和支出;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

F.生活津貼;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

G.平安、康樂和福利設(shè)施b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

H.第三者責(zé)任保險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn);b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

I.假期和診療的支出;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

J.工具津貼;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

K.使用、修理和磨尖細(xì)小的工具;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

L.全部非機(jī)械操作的機(jī)器、豎立棚架、腳手架和架柱、人工照明、保護(hù)覆蓋、儲(chǔ)存設(shè)施和在工地常用的一般相類似項(xiàng)目;b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

M.全部其它義務(wù)和責(zé)任。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)當(dāng)機(jī)械設(shè)備需按計(jì)日工作計(jì)量時(shí),應(yīng)根據(jù)由投標(biāo)人填寫之計(jì)日工作表中的單價(jià)法.即以每八小時(shí)為一工作天計(jì)算。當(dāng)機(jī)械在執(zhí)行工作和可有效地使用時(shí),少于八小時(shí)時(shí)間。將會(huì)根據(jù)每小時(shí)按照比例計(jì)算。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

機(jī)械的單價(jià)包括施工機(jī)械的折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、駕駛者和操作費(fèi)用,養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)、利潤及稅金、保險(xiǎn)費(fèi)用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、工程量清單編制原則b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

編制人員要有良好的職業(yè)道德,要站在客觀公正的立場上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和資料,現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件以及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,避免人為地提高或壓低工程量,以保證清單的客觀公正性。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于編制實(shí)物量是一項(xiàng)技術(shù)性專業(yè)性都很強(qiáng)的工作,它要求編制人員基本功扎實(shí),知識(shí)面廣。不但要有較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí),而且,應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí),施工經(jīng)驗(yàn),以及材筑材料和設(shè)備、建筑機(jī)械、施工技術(shù)等綜合性建筑科學(xué)知識(shí),這樣才能對(duì)工程有一個(gè)全面了解,形成整體概念做到工程量計(jì)算不重不漏。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在編制過程中有時(shí)由于設(shè)計(jì)圖紙深度不夠或其他原因,對(duì)工程要求用材標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備定型等內(nèi)容交待不夠清楚,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映綜合運(yùn)用建筑科學(xué)知識(shí)向設(shè)計(jì)單位提出建議,補(bǔ)足現(xiàn)行定額沒有的相應(yīng)項(xiàng)目。確保清單內(nèi)容全面符合實(shí)際,科學(xué)合理。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、認(rèn)真細(xì)致逐項(xiàng)計(jì)算工程量,保證實(shí)物量的準(zhǔn)確性b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

計(jì)算工程量的工作是一項(xiàng)枯燥繁瑣且花費(fèi)時(shí)間長的工作,需要計(jì)算人員耐心細(xì)致。一絲不茍,努力將誤差減小到最低限度,在計(jì)算時(shí)首先應(yīng)熟悉和讀懂設(shè)計(jì)圖紙及說明,以工程所在地進(jìn)行定額項(xiàng)目劃分及其工程量計(jì)算規(guī)則為依據(jù),根據(jù)工程現(xiàn)場情況,考慮合理的施工方法和施工機(jī)械,分步分項(xiàng)地逐項(xiàng)計(jì)算工程量,定額子目的確定必須明確。對(duì)于工程內(nèi)容及工序符合定額,按定額項(xiàng)目名稱,對(duì)于大部分工程內(nèi)容及工序符合定額,只是局部材料不同,而定額答應(yīng)換算者,應(yīng)加以注明,如運(yùn)距、強(qiáng)度等級(jí)、厚度斷面等;對(duì)于定額缺項(xiàng)須補(bǔ)充增加的子目,應(yīng)根據(jù)圖紙內(nèi)容做補(bǔ)充,補(bǔ)充的子目應(yīng)力求表達(dá)清楚以免影響報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核,確保清單內(nèi)容符合實(shí)際科學(xué)合理b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

清單準(zhǔn)確和否,關(guān)系到工程投資的控制。此清單編制完成后認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核。可采用如下方法摘要:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(l)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)復(fù)核法。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

將編制好的清單進(jìn)行套定額計(jì)價(jià)從工程造價(jià)指標(biāo)、主要材料消耗量指標(biāo)、主要工程量指標(biāo)等方面和同類建筑工程進(jìn)行比較分析。在復(fù)核時(shí),或要選擇和此工程具有相同或相似結(jié)構(gòu)類型、建筑形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、層數(shù)等的以往工程,將上述幾種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一比較,假如出入不大,可判定清單基本正確,假如出入較大則肯定其中必有新問題,那就按圖紙?jiān)诟鞣植恐胁檎以颉S眉夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可從宏觀上判定清單是否大致準(zhǔn)確。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(2)利用相關(guān)工程量之間的關(guān)系復(fù)核。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

如摘要:外墻裝飾面積=外墻面積-外墻門窗面積;內(nèi)墻裝飾面積=外墻面積十內(nèi)墻面積×2-(外門窗十內(nèi)門窗面積×2);地面面積十樓地面面積=天棚面積;平屋面面積=建筑面積偶數(shù)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第8篇

工程造價(jià)管理改革的取向是通過市場機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局,而價(jià)格機(jī)制是市場機(jī)制的核心,價(jià)格形成機(jī)制的改革又是價(jià)格改革的中心,因此在造價(jià)管理改革中計(jì)價(jià)模式的改革首當(dāng)其沖,電力工程造價(jià)管理改革不可能游離于國家經(jīng)濟(jì)體制改革之外,所以建立以市場為取向由市場形成工程造價(jià)的機(jī)制也是電力工程造價(jià)體制改革的核心環(huán)節(jié)之一和必然之路。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國加入WTO后,將有些國外大的投資商進(jìn)入中國來爭占我國巨大的投資市場,我們也同時(shí)利用入世的機(jī)遇到國外去投資和經(jīng)營項(xiàng)目,入世意味著必須按照國際公認(rèn)的游戲規(guī)則動(dòng)作,我們過去習(xí)慣的與國際不通用方法必須做出重大調(diào)整。FIDIC條款已為各國投資商及世界銀行、亞洲銀行等金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)可,成為國際性的工程承包合同文本,入世后必將成為我國工程招標(biāo)文件的主要支撐內(nèi)容。縱觀世界各國的招標(biāo)計(jì)價(jià)辦法,絕大多數(shù)國家均采用最具競爭性的工程量清單計(jì)價(jià)方法。國內(nèi)利用國際貨款項(xiàng)目的招投標(biāo)也都實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。因此,為了與國際接軌就必須推廣采用工程量清單即實(shí)物工程量計(jì)價(jià)模式。為此,《建設(shè)事業(yè)“十五”計(jì)劃綱要》提出,“在工程建設(shè)領(lǐng)域推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)方式,建立工程造價(jià)市場形成和有效監(jiān)督管理機(jī)制。”這結(jié)建設(shè)工程承發(fā)包市場行為規(guī)范化、法制化的一項(xiàng)改革性措施,也是我國工程計(jì)價(jià)模式與國際接軌的一項(xiàng)具體舉措,我國建設(shè)項(xiàng)目全面推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)也是大勢(shì)所趨,如果我們不學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià),總包單位無法參與投標(biāo),業(yè)主無法招標(biāo),咨詢單位無法編標(biāo)計(jì)價(jià),一句話無法介入項(xiàng)目和市場。可見學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)的必要性、迫切性和意義所在。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、工程量清單的涵義、作用、分類、與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別及表現(xiàn)形式b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、工程量清單的涵義b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單(BOQ:Billofquantity)的涵義有b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)話的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等列表表示出來,用于投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后計(jì)算工程價(jià)款的依據(jù),工程量清單是承包合同的重要組成部分。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②工程量清單是按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和子目分項(xiàng)要求,計(jì)算分部分項(xiàng)工程實(shí)物量,列在清單上作為招標(biāo)文件的組成部分,供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫單價(jià)用于投標(biāo)報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③工程量清單,嚴(yán)格的說不單是工程量,工程量清單已超出了施工設(shè)計(jì)圖紙量的范圍,它是一個(gè)工程量清單的概念。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、工程量清單的作用和要求b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)底價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②工程量清單必須依據(jù)行政主管部門頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及計(jì)算單位的規(guī)定,施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場情況和招標(biāo)文件中的有關(guān)要求進(jìn)行編制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③工程量清單應(yīng)由具體相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

④工程量清單在當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定要求。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、工程量清單的分類b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單的分類,按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來分有:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①直接費(fèi)單價(jià)(也稱工料單價(jià))b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

直接費(fèi)單價(jià)由人工、材料和機(jī)械費(fèi)組成。我國目前的單價(jià)是按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價(jià)格和可進(jìn)入直接費(fèi)的調(diào)價(jià)確定。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、材料差價(jià)、稅金等按現(xiàn)行的計(jì)算方法計(jì)取列入其他相應(yīng)價(jià)格計(jì)算其中,這是我國目前絕大部分地區(qū)采用的編制方式。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②部分費(fèi)用單價(jià)(也稱綜合單價(jià))b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

部分費(fèi)用單價(jià)只綜合了直接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤,并依綜合單價(jià)計(jì)算公式確定綜合單價(jià)。該綜合單價(jià)對(duì)應(yīng)圖紙分部分項(xiàng)工程量清單即分部分項(xiàng)同工程實(shí)物量計(jì)價(jià)表,一般這部分費(fèi)用屬于非競爭性費(fèi)用。綜合費(fèi)用項(xiàng)目如腳手架工程費(fèi)、高層建筑增加費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、履約擔(dān)保手續(xù)費(fèi)、工程擔(dān)保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等,這部分費(fèi)用屬于部分性費(fèi)用。我國目前非競爭性費(fèi)用采用定額預(yù)算編制方法套用定額及相應(yīng)的調(diào)差文件計(jì)算,而競爭性費(fèi)用由投標(biāo)人依據(jù)工程實(shí)際情況和自己的能力自由報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③全費(fèi)用單價(jià)(國際慣例)b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全費(fèi)用單價(jià)由直接費(fèi)、非競爭性費(fèi)用和競爭性費(fèi)用組成。該工程量清單項(xiàng)目由工程清單、措施費(fèi)和暫定金額組成。工程量清單由分部分項(xiàng)工程組成,措施費(fèi)由各措施項(xiàng)目費(fèi)組成:暫定金額即不可預(yù)見費(fèi),它包括工程變更和零星工程(計(jì)日工)。全費(fèi)用單價(jià)合同是典型、完整的單價(jià)合同,工程蚽發(fā)能形成一個(gè)獨(dú)立的子目分項(xiàng)編制。對(duì)于該子目的工作內(nèi)容和范圍必須加之說明界定。工作量清單不能單獨(dú)使用,應(yīng)與招標(biāo)文件的招標(biāo)須知、合同文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙等結(jié)合使用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)的區(qū)別b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①定額計(jì)價(jià)是我們使用了幾十年的一種計(jì)價(jià)模式,其基本特征就是價(jià)格=定額+費(fèi)用+文件規(guī)定,并作為法定性的依據(jù)強(qiáng)制執(zhí)行,不論是工程招標(biāo)編制標(biāo)底還是投標(biāo)報(bào)價(jià)均以此為唯一的依據(jù),承發(fā)包雙方共用一本定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定標(biāo)底價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià),一量定額價(jià)與市場價(jià)脫節(jié)就影響計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。定額計(jì)價(jià)是建立在以政府定價(jià)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)格管理模式,它所體現(xiàn)的是政府對(duì)工程價(jià)格的直接管理和調(diào)控。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們?cè)岢鲞^“控制量、指導(dǎo)價(jià),競爭費(fèi)”、“量價(jià)分離”、“以市場競爭形成價(jià)格”等多種改革方案。但由于沒有對(duì)定額管理方式及計(jì)價(jià)模式進(jìn)行根本的改變,以至于未能真正體現(xiàn)量價(jià)分離,以市場競爭形成價(jià)格。也曾提出過推行工程量清單報(bào)價(jià),但實(shí)際上由于目前還未形成熟的的市場環(huán)境,一步實(shí)現(xiàn)完全開放的市場還有困難,有時(shí)明顯的是以量補(bǔ)價(jià)量價(jià)扭曲,所以仍然是以定額計(jì)價(jià)的形式出現(xiàn),擺脫不了定額計(jì)價(jià)模式,不能真正體現(xiàn)企業(yè)根據(jù)市場行情和自身?xiàng)l件自主報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

②工程量清單計(jì)價(jià)是屬于全面成本管理的范疇,其思路是“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則,有效控制水量,徹底放開價(jià)格,正確引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場有序競爭形成價(jià)格”。跳出傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式,建立一種全新的計(jì)價(jià)模式,依靠市場和企業(yè)的實(shí)力通過競爭形成價(jià)格,使業(yè)主通過企業(yè)報(bào)價(jià)可直觀的了解項(xiàng)目造價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

③工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)不僅僅是在表現(xiàn)形式、計(jì)價(jià)方法上發(fā)生了變化,而是從定額管理方式和計(jì)價(jià)模式上發(fā)生了變化。首先,從思想觀念上對(duì)定額管理工作有了新的認(rèn)識(shí)和定位。多年來我們力圖通過對(duì)定額的強(qiáng)制貫徹執(zhí)行來達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制,這種做法在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期和市場經(jīng)濟(jì)初期,的確是有效的管理手段。但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和市場機(jī)制的不斷完善,這種以政府行政行為作為對(duì)工程造價(jià)的剛性管理手段所暴露出的弊端越來越突出。要尋求一種有效的管理辦法和管理手段,從定額管理轉(zhuǎn)變到為建設(shè)領(lǐng)域各方面提供計(jì)價(jià)依據(jù)指導(dǎo)和服務(wù)。其次,工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)現(xiàn)了定額管理方面的轉(zhuǎn)變。工作量清單計(jì)價(jià)模式采用的是綜合單價(jià)形式,并由企業(yè)自行編制。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于工程量清單計(jì)價(jià)提供的是計(jì)價(jià)規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法以及定額消耗量,擺脫了定額標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的概念,真正實(shí)現(xiàn)了量價(jià)分離、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場有序競爭形式價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)按相同的工程量和統(tǒng)一的計(jì)量規(guī)則,由企業(yè)根據(jù)自身情況報(bào)出綜合單價(jià),價(jià)格高低完全由企業(yè)自己確定,充分體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力,同時(shí)也真正體現(xiàn)出公開、公平、公正。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

采用行業(yè)統(tǒng)一定額計(jì)價(jià),投標(biāo)企業(yè)沒有定價(jià)的發(fā)言權(quán),只能被動(dòng)接受。而工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià),可以充分發(fā)揮企業(yè)的能動(dòng)性,企業(yè)利用自身的特點(diǎn),使企業(yè)在投標(biāo)中處于優(yōu)勢(shì)的位置。同時(shí)工程量清單報(bào)價(jià)體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理水平等綜合實(shí)力,也促進(jìn)企業(yè)在施工中加強(qiáng)管理、鼓勵(lì)創(chuàng)新、從技術(shù)中要效率、從管理中要利潤,在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展和壯大,企業(yè)的經(jīng)營管理水平高,可以降低管理費(fèi),自有的機(jī)械設(shè)備齊全,可減少報(bào)價(jià)中的機(jī)械租賃費(fèi)用,對(duì)未來要素價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測準(zhǔn)確,就可以減少承包風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)競爭力,其結(jié)果促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng),使無資金、無技術(shù),無管理的小企業(yè)、包工頭退出市場,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰,從而形成管理規(guī)范、競爭有序的建設(shè)市場秩序。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、通用的工程量清單報(bào)價(jià)表現(xiàn)形式b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單一般由總說明和清單表組成。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程總說明:包括工程概況、編制依據(jù)、工程量清單在合同中的地位,計(jì)算原則、應(yīng)攤?cè)雴蝺r(jià)內(nèi)的費(fèi)用內(nèi)容,清單中沒有列入和漏報(bào)項(xiàng)目的處理原則以及使用工程量清單應(yīng)注意問題等等。有時(shí)總說明也采用表格型式。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單表隨行業(yè)和地域的不同可能略有差別,一般包括7~10張表格,表八、表九、表十是否需要由發(fā)包人明確。如安裝工程:表一、工程量清單總價(jià)表,表二、分部工程清單項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表三、分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表四、技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表五、其它措施項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表六、安裝工程設(shè)備價(jià)格明細(xì)表,表七、主要材料價(jià)格明細(xì)表,表八、綜合單價(jià)分析表,表九、子目工程機(jī)分析表,表十、措施項(xiàng)目費(fèi)合價(jià)分析表。再如市政工程:表一、工程量清單總價(jià)表,表二、分部工程清單項(xiàng)目費(fèi)匯總表,表三、分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表四、技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用匯總表,表五、主要材料價(jià)格明細(xì)表,表六、綜合單價(jià)分析表,表七、子目工料機(jī)分析表,表八、計(jì)時(shí)工價(jià)格表,表九、其他。具體表格從略。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、推行工程量清單計(jì)價(jià)面臨的工作b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前建設(shè)部正在推行工程量清單計(jì)價(jià),其范疇主要是通用的建筑安裝工程,據(jù)了解建設(shè)部也正在編制小發(fā)電機(jī)組的工程量清單,一旦審查通過將以法規(guī)頒發(fā)并強(qiáng)制執(zhí)行,大型發(fā)電機(jī)組有其特點(diǎn)而且我們比較熟悉,因此對(duì)于電力工業(yè)常規(guī)的30~60萬千瓦機(jī)組的工程量清單工作我們應(yīng)組織人力著手準(zhǔn)備,以免被動(dòng)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我認(rèn)為有以下幾項(xiàng)工作要做:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.在目前企業(yè)定額普遍尚未建立的條件下,既面對(duì)市場又結(jié)合我國國情,第一步首先在行業(yè)主管單位和協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和組織下,迅速建立并不斷完善工程量清單數(shù)據(jù)庫,包括綜合項(xiàng)目及獨(dú)立項(xiàng)目的工程量、綜合價(jià)、總價(jià)等。組織設(shè)計(jì),施工、管理等部門在預(yù)算基價(jià)和已完工程數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)工程量清單研究,其中金屬制造內(nèi)容組成、表現(xiàn)型式、費(fèi)率的確定原則等等并做到動(dòng)態(tài)管理,以提高報(bào)價(jià)的速度和質(zhì)量。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.行業(yè)協(xié)會(huì)要盡快制定出既按照國際慣例而內(nèi)容和表現(xiàn)形式又與我國電力項(xiàng)目相應(yīng)的工程量清單計(jì)價(jià)辦法,包括統(tǒng)一工程量名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目劃分和統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則,以規(guī)范工程量清單和招投標(biāo)的計(jì)價(jià)行為。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.為了快捷準(zhǔn)確地編制工程量清單和報(bào)價(jià),必須完善工程量清單計(jì)價(jià)操作程序,迅速研制出界面直觀、功能齊全高水平的工程量清單計(jì)算軟件,建立起親密無間原工程價(jià)格信息系統(tǒng)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.我國在招投標(biāo)法中明確規(guī)定,中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。但是投標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià)的除外,按照這一評(píng)標(biāo)原則,標(biāo)底不再做為評(píng)標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為了保證中標(biāo)的價(jià)不低于成本價(jià)做到合理和公正,還應(yīng)建立詢標(biāo)監(jiān)管,應(yīng)由專家對(duì)投標(biāo)和工程量清單進(jìn)行詢問、核算和判斷,以排除不合理報(bào)價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.行業(yè)協(xié)會(huì)要強(qiáng)調(diào)企業(yè)定額的建設(shè),施工企業(yè)要依靠自身的技術(shù)和管理情況迅速建立起企業(yè)自己的定額和報(bào)價(jià)信息庫,提高報(bào)價(jià)的水平和技巧,并力求快技術(shù)進(jìn)步。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低成本,使在工程量清單招標(biāo)中占有優(yōu)勢(shì)。工程公司和咨詢公司也應(yīng)如此。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第9篇

在審核設(shè)計(jì)階段時(shí)應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察,了解施工地地理位置、地質(zhì)情況、交通、綠化、供水供電、污水排放系統(tǒng)、臨時(shí)設(shè)施等。通過對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)地考察,對(duì)整個(gè)施工環(huán)境有整體的了解,對(duì)需要拆除和增設(shè)的設(shè)施做到心中有數(shù),為計(jì)算各種措施費(fèi)用獲取必要的信息。同時(shí)對(duì)于施工中不合理的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)方和施工方反映,由技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際采取合理的解決措施。只有現(xiàn)場與圖紙相結(jié)合,才能對(duì)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的審核,保證預(yù)算的合理性。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2根據(jù)工程量清單對(duì)各項(xiàng)工程量進(jìn)行重點(diǎn)審核b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對(duì)工程量清單進(jìn)行審核就是審核其清單描述與圖紙要求是否一致、描述是否能夠完整表達(dá)清單項(xiàng)目特征,組價(jià)內(nèi)容是否與工作內(nèi)容及項(xiàng)目特著描述符合,項(xiàng)目計(jì)量單位是否與工程量相匹配,工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確等等。對(duì)工程量清單的審核從以下方面進(jìn)行:b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1熟悉清單工程量計(jì)算原則采用不同的計(jì)算原則會(huì)得出截然不同的計(jì)算結(jié)果。審核時(shí)應(yīng)仔細(xì)審核工程量是否按照施工圖紙和相關(guān)計(jì)算原則進(jìn)行計(jì)算,在工程量清單計(jì)價(jià)下要采用清單工程量法計(jì)算工程量,審核時(shí)要對(duì)計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果進(jìn)行多重審核,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2根據(jù)實(shí)際選擇審核工程量的方法審核工程量的方法應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理選擇。有的工程項(xiàng)目由于時(shí)間緊、任務(wù)重,可采用重點(diǎn)審核法對(duì)重點(diǎn)工程量進(jìn)行重點(diǎn)審核;反之,對(duì)于那些時(shí)間較寬松的工程項(xiàng)目則采用全面審核法,審核時(shí)可采用算量軟件進(jìn)行算量以保證審核的效率和準(zhǔn)確性。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3審核工作內(nèi)容與清單項(xiàng)內(nèi)包含的定額組價(jià)內(nèi)容是否相符,定額套用是否真確,單價(jià)是否屬實(shí)通常多組價(jià)項(xiàng)往往會(huì)的導(dǎo)致單價(jià)偏高;相反,少組價(jià)會(huì)導(dǎo)致單價(jià)偏低,因此一定要保證清單描述的工作內(nèi)容與所包含的組件的內(nèi)容保持一致,為合理確定單價(jià)奠定基礎(chǔ)。例如,金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件制造項(xiàng)目已經(jīng)包括鋼材損耗及刷一遍防銹漆的工料,但是清單描述確實(shí)刷兩遍防銹漆,此時(shí)就應(yīng)該審核到底刷了幾遍防銹漆,鋼材損耗的實(shí)際數(shù)量,以確保單價(jià)的準(zhǔn)確計(jì)算。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.4對(duì)規(guī)模大、造價(jià)高的項(xiàng)目應(yīng)做重點(diǎn)審核在進(jìn)行審核時(shí)對(duì)于像鋼筋、混凝土、水泥、抹灰、刷漆這些占造價(jià)比重較大的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)審核,做到不漏算、不少算,保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。比如說,某小區(qū)居民樓工程,預(yù)算編制單位由于匯總錯(cuò)誤少算一層有梁板的混凝土工程量約180平方米,導(dǎo)致比審核價(jià)少算6萬元。此外,對(duì)于一些零星項(xiàng)目的審核也應(yīng)做到不漏算,雖然它們占的比重不大,但是如果漏算這些項(xiàng)目會(huì)導(dǎo)致簽證變更,導(dǎo)致結(jié)算時(shí)出現(xiàn)不必要的糾紛。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.5對(duì)項(xiàng)目特征做到準(zhǔn)確描述項(xiàng)目特征是區(qū)分清單項(xiàng)目的依據(jù),是確定綜合單價(jià)的前提,也是履行合同義務(wù)的基礎(chǔ)。因此在編審工程預(yù)算時(shí)一定要保證項(xiàng)目特征描述的準(zhǔn)確性。如果清單項(xiàng)目描述不清或者漏項(xiàng)、錯(cuò)誤,在施工過程中容易引起分歧,甚至在結(jié)算時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾糾紛,所以對(duì)清單項(xiàng)目的描述準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到后續(xù)工作能否順利進(jìn)行。比如說,室外混凝土無障礙坡道,按展開面積計(jì)算與按水平投影面積計(jì)算的工程量截然不同,在描述中應(yīng)注明按設(shè)計(jì)圖示尺寸以水平投影面積計(jì)算,避免在綜合單價(jià)的計(jì)算中出行重復(fù)計(jì)算,影響整體造價(jià)的準(zhǔn)確性。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.6審核設(shè)備、材料的單價(jià)是否合理設(shè)備、材料在整個(gè)工程造價(jià)中占有較大的比重,因此設(shè)備、材料的單價(jià)是否合理直接關(guān)系整個(gè)工程造價(jià)的合理性。審核設(shè)備、材料的預(yù)算單價(jià)是否合理,應(yīng)看是否符合施工地的實(shí)際價(jià)格水平。如果采用市場價(jià)格,則要核實(shí)該價(jià)格的真實(shí)性和合理性;若是采用政府等相關(guān)部門公布的物價(jià)信息,則要注意該信息的時(shí)間、地點(diǎn)是否符合要求。是否做了調(diào)整等。當(dāng)無法確定某種材料、設(shè)備的價(jià)格是否是當(dāng)?shù)卣嬲氖袌鰞r(jià)格時(shí)應(yīng)電話咨詢當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商確定該材料的價(jià)格,從而更加合理的確定材料價(jià)格,保證預(yù)算的合理性。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.7結(jié)合工程造價(jià)管理文件對(duì)規(guī)費(fèi)、稅金等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核對(duì)規(guī)費(fèi)、稅金等相關(guān)費(fèi)用的審核要結(jié)合工程造價(jià)的相關(guān)管理文件的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算,在審核時(shí)要注意:一是,相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算是否符合有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),取費(fèi)基礎(chǔ)是否符合現(xiàn)行的工程造價(jià)規(guī)定;二是,區(qū)分施工地區(qū),地區(qū)不同管理費(fèi)用的計(jì)算不同費(fèi)率也不同,應(yīng)根據(jù)所處地區(qū),選擇適合本地區(qū)的稅率和計(jì)算方法計(jì)算相關(guān)費(fèi)用;三是,按照國家和行業(yè)建設(shè)主管部門的要求計(jì)算稅金,不能以稅金的高低作為競爭費(fèi)用。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程量清單論文范文第10篇

一.我國建筑工程清單模式下招投標(biāo)的必要性b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、傳統(tǒng)的招投標(biāo)存在著一些問題。一方面,現(xiàn)行的計(jì)價(jià)不合理,國家對(duì)計(jì)價(jià)統(tǒng)的過死,同時(shí)又存在著過多的彈性,導(dǎo)致不能發(fā)揮施工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與管理優(yōu)勢(shì),甚至誤導(dǎo)一些企業(yè)采取不正當(dāng)手段獲得標(biāo)底,無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。采取工程量清單招標(biāo)后,可以改變這種局面,投標(biāo)人可以依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行自主報(bào)價(jià),充分尊重了市場規(guī)律。另一方面,工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作不合理,目前我國主要采用綜合評(píng)估法,把各種指標(biāo)分成不同權(quán)重進(jìn)行積分,這種方法重商務(wù)輕技術(shù),顯然非常片面。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)。工程量清單計(jì)價(jià)有利于完善工程投標(biāo)機(jī)制,工程投標(biāo)機(jī)制同時(shí)推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施。在工程量清單計(jì)價(jià)方法下,直徑了統(tǒng)一的計(jì)價(jià)規(guī)則,使得計(jì)價(jià)行為更加規(guī)范;政府統(tǒng)一的社會(huì)平均消耗量標(biāo)準(zhǔn),使得企業(yè)有據(jù)可依;同時(shí)企業(yè)自主報(bào)價(jià),最大限度地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),形成良好的公平公正的競爭規(guī)則。這種競價(jià)方法,有利于充分發(fā)揮市場規(guī)則的作用,發(fā)揮企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì),有利于把工程的質(zhì)量與價(jià)格結(jié)合起來,有利于提高工程的效率,控制成本,獲得更加合理的工程價(jià)格,體現(xiàn)招投標(biāo)的宗旨。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二.企業(yè)參與建筑工程清單模式下投標(biāo)計(jì)價(jià)策略b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競爭中的指導(dǎo)思想與工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段,策略的運(yùn)用是否得當(dāng)對(duì)投標(biāo)成功很重要。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、通過加強(qiáng)管理減低成本取勝。企業(yè)的管理對(duì)于成本控制的作用是非常大的,在招投標(biāo)競爭激烈的背景下,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)自己成本的管理,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),減少浪費(fèi)。以較低的成本在投標(biāo)中形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí),有效的管理是企業(yè)良好形象與實(shí)力的體現(xiàn),也是投標(biāo)中的重要參考方面。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)在投標(biāo)中取勝。投標(biāo)企業(yè)可以通過自身擁有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),任何研究原有的設(shè)計(jì)圖紙等,發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處或者值得改進(jìn)的地方,提出降低造價(jià)的修改設(shè)計(jì)意見,對(duì)業(yè)主形成吸引力,讓業(yè)主對(duì)企業(yè)刮目相看。同時(shí),如果企業(yè)擁有較高技術(shù)含量或者較先進(jìn)的技術(shù)裝備,能完成難度較大的施工項(xiàng)目,這樣競爭對(duì)手少,可以在招標(biāo)中獲得較高的利潤。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)參與競爭。對(duì)于一些施工條件好,工程量較大的項(xiàng)目,企業(yè)又處在開工不足的情況下,可以考慮低價(jià)中標(biāo)的策略。通過減少利潤來實(shí)行低報(bào)價(jià),爭取中標(biāo)的機(jī)會(huì)。另外,如果企業(yè)為了掌握某種新技術(shù)新設(shè)備,為了積累施工經(jīng)驗(yàn),也可以“繳點(diǎn)學(xué)費(fèi)”,減低利潤,實(shí)行低價(jià)策略。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、通過后期索賠來挽回利潤。在工程的招標(biāo)階段,企業(yè)可以采取低價(jià)競標(biāo)的策略,但是同時(shí)認(rèn)真研究各種報(bào)價(jià)文化、施工圖紙與合同等,發(fā)現(xiàn)其中存在的漏洞,然后通過施工過程中的漏洞進(jìn)行索賠,補(bǔ)償招標(biāo)中的低價(jià)造成的利潤減少。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、有的招標(biāo)文件要求投標(biāo)者對(duì)工程量大的項(xiàng)目報(bào)“單價(jià)分析表”,投標(biāo)時(shí)將單價(jià)分析表中的人工機(jī)械費(fèi)報(bào)得較高,而材料費(fèi)報(bào)得較低,主要是為了在今后補(bǔ)充項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí)可以在工程量清單計(jì)價(jià)模式下選用“綜合單價(jià)”,因而獲得較高總體收益。[2李瀟瀟,林敏;工程量清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與技巧;山西建筑;2007年10月;250頁]2b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、采取聯(lián)合報(bào)價(jià)措施。如果項(xiàng)目競爭者較多,可以進(jìn)行聯(lián)合報(bào)價(jià),把實(shí)力較強(qiáng)的幾家聯(lián)合起來,由其中一家出面,再將部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給其他承包商,或輪流保標(biāo)。這樣的做法可能會(huì)被業(yè)主懲罰,但是有很多企業(yè)在利用這個(gè)方法。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三.企業(yè)參與建筑工程清單模式下投標(biāo)技巧b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

報(bào)價(jià)技巧是指結(jié)合工程實(shí)施情況,根據(jù)投標(biāo)策略,在保證質(zhì)量的前提下采用一定的方法尋求一個(gè)能讓業(yè)主接受同時(shí)又能獲得合理利潤的最有報(bào)價(jià)。企業(yè)掌握?qǐng)?bào)價(jià)的技巧,對(duì)于投標(biāo)成功以及未來的利潤保證具有積極的意義。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、綜合考慮工程特點(diǎn)與自身優(yōu)勢(shì)來選擇報(bào)價(jià)方法。一方面,有的情況下報(bào)價(jià)可以高一點(diǎn),例如一些施工條件差,專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高,工程時(shí)間緊的項(xiàng)目,如果這時(shí)候企業(yè)珠寶由此專長,且競爭對(duì)手少,則可以提高報(bào)價(jià),獲取較高的利潤。另一方面,在有的情況下報(bào)價(jià)可以低一點(diǎn),例如施工的條件較好,工作簡單,但是工程的量較大,這樣的工程競爭對(duì)手又多,這樣的工程競爭激烈,報(bào)價(jià)不適宜過高;同時(shí),如果本企業(yè)正好處于市場的開拓期,急需工程項(xiàng)目,或者開工情況不足,則可以采取低報(bào)價(jià)策略,獲得工程施工權(quán)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、靈活平穩(wěn)報(bào)價(jià)的方法。在項(xiàng)目總價(jià)不變的情況下,在各個(gè)子項(xiàng)目中,根據(jù)實(shí)際情況可以有意識(shí)地挑戰(zhàn)某些分項(xiàng)目的報(bào)價(jià),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。例如:提高前期報(bào)價(jià)減少后期報(bào)價(jià),這樣可以較快收回資金,減少銀行貸款的利息,例如:在公路工程招標(biāo)時(shí),根據(jù)招標(biāo)文件,對(duì)于承包人的駐地建設(shè)費(fèi)與臨時(shí)道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)等,是按照總價(jià)報(bào)價(jià)的項(xiàng)目,可以報(bào)高一些來提前收回投資,而其他的如路坡防護(hù)工程等,是在工程后期施工的,可以報(bào)價(jià)低一些。同時(shí),還有很多其他的靈活方式,如:可以征求業(yè)主的意見,預(yù)測未來工程量的變化,對(duì)可能增加的部分提出加價(jià),對(duì)可能減少的部分提出減價(jià)的策略;對(duì)施工難度不同的項(xiàng)目進(jìn)行分析,增加難度加大的單項(xiàng)報(bào)價(jià),減少難度較低的單項(xiàng)報(bào)價(jià);對(duì)于工程圖紙不明確的,可以減低單價(jià),獎(jiǎng)勵(lì)可以進(jìn)行工程索賠;如果工程不分包,單價(jià)可以報(bào)高一些,如果分包會(huì)施工,則可以報(bào)低一些,防止抬高總價(jià)格等等。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、通過暫定工程量的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。當(dāng)業(yè)主對(duì)工程量的內(nèi)容與總價(jià)進(jìn)行了暫定以后,投標(biāo)的單價(jià)應(yīng)該適當(dāng)高一點(diǎn),防止工程量的變更;對(duì)于沒有限制工程量總價(jià)的過程,一般來講報(bào)價(jià)可以低點(diǎn),未來工程量改變的時(shí)候可以提高單價(jià)。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、通過額外建議讓自己中標(biāo)。企業(yè)可以依據(jù)自身擁有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),同時(shí)提出自己的設(shè)計(jì)建議與成本減低的意見,這樣對(duì)于業(yè)主來講具有非常重要的意義,使得自己在業(yè)主眼中得到重視,并獲得標(biāo)的項(xiàng)目。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本核算管理與企業(yè)的內(nèi)部管理。一方面企業(yè)要加強(qiáng)管理,包括質(zhì)量管理與企業(yè)的成本管理,使得企業(yè)的成本能夠降下來,這是在投標(biāo)中實(shí)行有競爭力的價(jià)格報(bào)價(jià)的基礎(chǔ);另一方面要加強(qiáng)對(duì)人員的管理培訓(xùn),讓參與投標(biāo)人人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種關(guān)于投標(biāo)的法律、法規(guī)以及程序、技巧等,提高其制定正確投標(biāo)策略的能力,提高中標(biāo)率。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、企業(yè)可以建立自己的公司定額,根據(jù)自身的技術(shù)管理水平,以及企業(yè)的硬件設(shè)施與材料渠道價(jià)格等,建立企業(yè)自己的成本標(biāo)準(zhǔn),建立自己的數(shù)據(jù)庫并對(duì)自身存在的成本劣勢(shì)盡顯改進(jìn),這樣在投標(biāo)時(shí)有自己的基本標(biāo)準(zhǔn),有利于制定合理的競價(jià)策略。例如:大連某大型機(jī)電安裝企業(yè)為適應(yīng)業(yè)主要求的清單法報(bào)價(jià),在國家定額、地方定額、專業(yè)定額的基礎(chǔ)上,逐漸編制完善了自己企業(yè)的內(nèi)部定額。投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)結(jié)合施工企業(yè)管理水平確定各種消耗和費(fèi)用報(bào)價(jià),管理費(fèi)及利潤,根據(jù)招標(biāo)工程特點(diǎn),在一定幅度內(nèi)浮動(dòng)計(jì)取。對(duì)不同工程有所調(diào)整,合理報(bào)價(jià),企業(yè)逐漸形成了自己的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)模式,投標(biāo)質(zhì)量較高,中標(biāo)項(xiàng)目逐漸增多。b4r萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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