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財務分析論文范文10篇

時間：2024-08-15 14:02:12 139

財務分析論文

財務分析論文范文第1篇

醫院信息管理系統主要以患者為中心，將資源優化配置作為最終目標，以此來不斷提高醫院服務水平，同時加強了醫院基礎設施建設和人員隊伍培養，充分體現了醫療工作者在醫療工作中的個人價值，是現代社會醫院運營的首選工作模式。

2基于.NET平臺的財務管理部分設計方案

2.1軟硬件環境選擇

本文提出的基于.NET平臺的醫院財務管理部分設計方案是在.NET環境下開發實現的，數據庫選用的是SQLServer2010關系型數據庫，客戶端操作系統要求為WindowsXP及以上，應用服務器操作系統為MicrosoftWindowsNT4.0及以上版本。

2.2財務管理系統功能設計

醫院門診掛號收費財務管理子系統和住院收費財務管理子系統的運行，可以綜合匯總門診部門和住院部門患者在醫療費用方面的數據，實現財務數據的查詢、統計和上報。醫院門診掛號收費財務管理子系統可以減少患者在門診排隊等候掛號的時間，杜絕了多收費、漏收費的現象，解決了傳統人工管理存在的藥價不準確等問題。住院收費財務管理子系統的應用采用的是預交押金管理機制，當出現押金余額不足時，可以立刻進行報警提醒，防止出現患者欠費出院的現象。由醫院財務管理系統匯總統計得到的數據信息可以實時地傳送給醫院各個科室和主治醫生，真實有效地反映了醫院不同科室之間醫生的工作量和工作效率，為醫院財務管理部門的數據分析提供支持，也為醫院高層領導的科學決策提供保障。

2.3門診掛號收費財務管理子系統設計

醫院門診掛號收費財務管理子系統是醫院門診工作的初始化過程，需要將患者個人基本信息錄入，為每位患者提供一個唯一的掛號單據和編碼，由系統自動計算出患者掛號所需費用明細；系統支持患者退號功能；能夠自動統計門診掛號費用明細，打印輸出報表；提供各種條件的檢索和查詢，為患者的就診醫治奠定基礎。本文提出的醫院財務管理系統集成了門診掛號功能和收費功能，為醫院節約了大量資源。醫院門診掛號收費財務管理子系統功能包括：

（1）門診掛號功能模塊

1)將患者個人姓名、性別和年齡錄入到系統數據庫中。門診掛號模塊包括普通門診號和專家門診號，系統根據患者所選科室和主治醫生的等級自動計算得出掛號費用。同時，將患者掛號信息錄入到系統數據庫中，方便從后臺調取患者掛號信息，并將就診信息添加到患者掛號信息段中，為患者創建唯一的電子病歷號碼。此時，系統可以自動生成醫院當天掛號明細單據，存儲于數據庫中，并將患者個人電子掛號單據打印輸出。

2)如果患者為醫院老病號，則需要增加門診掛號信息即可；如果患者為醫院新病號，則需要重新創建患者電子病歷，向患者發放醫院病歷記錄本。

3)醫院門診掛號可以進行當日退號，如果患者還沒有到相關科室就診，可以通過系統提取出患者掛號信息并立刻刪除。

4)醫院每天需要對門診掛號信息進行匯總統計，計算當日患者掛號數量和具體費用明細。

（2）劃價收費功能模塊

1)當科室醫生根據患者病情開出診療藥方之后，由系統操作員錄入患者掛號單據，此時可以顯示患者的藥方數據，同時在藥房窗口數據表中加載獲得藥品的當時價格，核對患者處方中的藥品是否擁有庫存量，顯示出處方藥品的單價和屬性，由系統自動計算得出全部藥品的費用，同時，單據中要包括患者就診科室和就診醫生姓名，方面日后數據匯總和統計。

2)當患者到劃價窗口完成藥品繳費之后可以打印出藥品明細單據，單據中包括藥品名稱、數量、單價和總價等，同時領取藥品發票。患者收費單據與系統數據庫中的數據表相互對應，數據表中包含了單據編號，每個編號對應一名患者所開藥品的名稱、數量和費用，以及患者檢查、化驗產生的費用。

3)可以為患者辦理退藥和退費服務。由操作人員輸入患者個人收費單據編號，可以刪除該名患者的信息。同時，還需要調出醫院門診藥房相關數據庫表，將藥品庫存數量進行修改，防止出現藥品數量混亂的情況，當辦理完成退藥手續后，將患者退回的藥品交還藥房。

3結論

綜上所述，本文主要介紹了醫院信息管理系統中財務管理部分的設計方案，醫院財務管理系統主要包括門診收費財務管理子系統，將其統集成于醫院信息管理系統中進行開發設計，可以為醫院節約大量資源。由于門診收費財務管理子系統中包含了海量數據信息，需要醫院臨床科室、手術科室、中西藥科室和后勤服務部門之間的相互協作，及時調整各項收費項目金額，因此，在醫院財務管理統計表格的設計方面，要遵循關系型數據庫的規范和要求，以確保醫院財務管理系統中的數據信息真實可靠。

財務分析論文范文第2篇

(一)發現財務管理中存在的問題。通過財務分析了解職校的財務運行能力和財務管理狀況，及時發現職校財務管理中存在的問題和漏洞，所以預算方法和財務收支計劃要用科學的方法制定，針對各個階段的業務活動結果及時進行總結、分析，拓寬資金來源，優化財務支出結構，減少不合理開支，杜絕鋪張浪費，增強自我發展，提高經費使用效益，使職校財務管理走向良性循環、健康發展的軌道。(二)監督學校經濟活動。通過財務分析可以加強財務監督，了解職校執行財經法律法規的情況，了解職校內部會計控制制度的制定和執行情況，有效地監督學校的經濟活動，防止違法亂紀行為的發生。(三)掌握職校的財務狀況和發展趨勢。通過此項工作對財政、教育局等有關上級管理部門，掌握職校的財務狀況和發展趨勢有很大幫助，更能準確及時了解職校人力、財力、物力等資源的配比情況，使用情況是否合理等，為上級了解宏觀信息，科學決策提供依據。

二、職校財務分析工作中存在的問題

(一)缺乏對信息技術的有效利用。隨著信息技術的廣泛發展，其在財務日常核算中也發揮著極其重要的作用，給財務人員減少了很多勞動，然而信息技術對會計資料進行分析和預測，卻沒有真正開發和利用起來。如開設專業，在研究社會需求、師資的基礎上，還要經過財務分析對其投資回收能力進行考核，但職校往往對投資回收率缺乏分析，甚至不考慮。(二)職校財會制度不完善。職業學校屬于事業單位，一直以來事業單位是不進行財務分析的，執行的也是收付實現制。新事業單位會計制度頒布后，對財務分析的重視程度有所提高，由于不健全的財務分析指標體系，也就沒有系統的行業標準。所以現行職校的財會制度中列舉的財務分析指標內容中沒有籌資分析、投資分析和反映凈資產構成的指標，缺少對進行教育成本的核算。(三)項目前后分析不平，大多重視事后總結，事前預測分析忽略。職校的財務分析只是按照上級部門要求所做的會計報表后的分析總結，只做變化事項的說明，而事前分析，幾乎沒有。隨著職教體制改革的不斷深化，職校的競爭和風險加大，傳統的事后分析總結已不能滿足發展的需要，它要求財務分析能為職校提供發展和預測超優的信息，在重大決策前，做財務分析，才能使職校在激烈的市場經濟上有的放矢，不盲目上項目，不盲目投資。(四)財務人員的素質水平不高。財務人員尤其是做財務分析的人員，不僅應該具備會計核算和財務管理的知識，還應該掌握相關聯的知識，同時還要熟悉本單位的情況。但是職校的現狀是一是缺少專業的財務分析人員，二是即使有財務分析人員，他們的知識水平也參差不齊。在職業學校，教師更愿意在教學崗位工作;財務工作崗位工作量大，業務學習時間少，職稱晉級很難，待遇普遍不高，缺乏對高級人才的吸引力。(五)缺乏對職校經濟活動的思考、分析。財務人員平時把大部分的時間和精力都用在日常業務上，缺乏對職校經濟活動進行思考和分析，勉強作財務分析也只是急于應付，很少對全校全面工作做深入的思考和分析，財務分析數據不足。

三、加強職校財務分析的措施

(一)加強職業道德教育。在實際工作中，有個別財務人員喪失原則，隱瞞真實情況，違背了財務人員應當具備的基本原則。財務人員要有強烈的責任感和使命感，把維護財經秩序、嚴肅財經紀律、提高財務管理水平作為自己的任務，要有“紅線”意識，從事財務工作關鍵、最重要的是必須遵守《會計基礎工作規范》規定的關于職業道德的六個方面，即“敬業愛崗、熟悉法規、依法辦事、客觀公正、搞好服務、保守秘密”所以必須重視財務人員的思想道德水平建設，純潔財務人員隊伍，使財務工作更好地為教職工服務，更好地為人民服務。(二)提高財務人員的素質和綜合能力。要加強對財務人員尤其是報表分析人員的培訓，使他們同時具備會計、財務、管理等方面的知識，熟練應用現代化的分析工具，樹立正確的財務分析理念，提高分析人員的綜合素質，提高他們對報表指標的解讀與判斷能力，及時發現財務報表中存在的問題。(三)加強財務監督控制，建立財務風險預警系統。財務監督是預防和化解財務風險的重要環節，支持事業發展是財務工作的出發點與落腳點。只為眼前利益，不顧法規約束，不講原則，那么，即使事業發展了，財務風險的爆發也會引起財務秩序混亂，最終也會阻礙事業的發展。進一步完善內部財務監督機制，注重內部審計，健全在資金的使用上、資產的處置上等方面的監督。通過監督檢查，發現財務管理中存在的漏洞以及營私舞弊行為，及時處理，避免給教育事業帶來損失。(四)確定分析方法，明確分析目標。職校財務分析方法既包括對資產負債表、收入明細表、支出明細表有關數據的分析，還包括往來款情況表、財務異常變動情況分析。財務報表分析的方法通常使用因素分析法和比較分析法。根據事業單位會計制度的要求，職校財務分析至少應包括以下幾方面:本單位整體財務、業務活動情況的說明;比較詳細地說明會計報表中列示的重要項目;說明借款情況、資產處理情況;說明以前年度結轉和結余調整情況;其他有助于理解和分析會計報表的說明。財務人員在做財務分析時，首先要明確是在什么項目上做財務分析，這個項目所需要的指標都有哪些，是需要橫向的還是縱向的分析，然后根據需要查找數據;把需要查找的項目列成序號或表格;在數據統計齊全的情況下，按照相應的公式或計算方法計算出結果;根據得出的結果，具體進行分析，最后總結分析。這些分析不是財務數據上的簡單拼湊和加工，而是要剖析數據產生的原因。

四、結語

財務工作是實實在在的工作，來不得半點馬虎。業務活動真實、數字來源真實、文字表達真實是財務分析工作的生命，職校在財務分析工作中必須嚴格執行。財務分析對職校加強財務管理，防范風險，促進職業教育健康發展具有重大的積極意義。

財務分析論文范文第3篇

1.全面性

為了更好地發揮非財務指標作為企業財務分析中的補充價值，非財務指標的選取和設計必須堅持全面性、廣泛性的特點，應當涵蓋財務指標所不能涵蓋的方面。并結合企業長遠發展戰略，重點關注顧客、員工、企業成長、創新和市場競爭等方面。

2.行業性

非財務指標的選取必須立足于行業自身的業務經營范疇和行業特殊性。作為設計院，圖紙設計涉及化工、化纖、工程等行業，所以必須找出自身設計行業和業務涉及行業的共性和特性，選取指標。

3.可行性

非財務的指標的難以量化是其特點，但在選取企業非財務指標時，要盡可能地用可量化的指標來反應非財務因素的影響，比如用次數、效率等具體性指標。

4.客觀性

由于企業業務涉及行業較為多樣，因此選取符合設計院特色的非財務指標時，應避免標準單一的缺陷，應盡可能地以體現客觀性的數學公式為測算尺度，確保非財務指標的客觀性。

二、非財務指標的設計內容

根據目前在企業中最廣泛應用的7類非財務指標，針對企業特點，選取了4類非財務指標，預從以下方面進行考慮：

1.顧客滿意度

是客戶滿足情況的反饋，是對產品或者服務性能，以及產品或者服務本身的評價，是一種心理體驗。客戶是企業生存的重要資源，為了能定量地評價顧客滿意程度，引入顧客滿意率評價指標，可以通過調查問卷形式和抽樣調查形式進行測度，同時可以拓展為客戶對重點項目、設計人員滿意率評價指標。在調查客戶滿意度的同時，應收賬款的清理回收也是設計院不可忽視一項重要工作，作為應收賬款回收率的重要補充，可以針對客戶的信譽引入客戶信譽評價指標（根據每位整體資信條件、客戶付款進度、重要程度等方面確定不同的加權值），為企業客戶管理方面提供評價指標。

2.產品和服務的質量

產品的品質是指產品的質量水平，具體表現出在兩個方面：一是產品在生產階段符合企業制造標準所表現出的品質；二是產品在售后階段符合顧客使用要求而表現出的品質。設計圖紙是設計院的重要產品，可以引入圖紙差錯或者返工率進行評價，計算圖紙差錯或返工率=圖紙出錯或返工數量/總圖紙數量。差錯率要和具體設計人員相結合，可以考慮員工月均出圖量、現場服務次數等生產效率指標。

3.企業學習、創新能力

學習和成長是企業長期發展的根本動力，員工作為企業最寶貴的財富，員工積極性與其有很大的關聯，如果員工積極性不高，人才流失情況嚴重，則企業整體進步將受到影響。企業一般應從以下幾個指標進綜合評價：員工辭職率、員工出勤率、員工滿意度、員工培訓次數、業務技能考核指標等。創新能力是指企業在開發適應市場需求的新產品方面的能力。作為技術性單位，設計院只有不斷提高自身技術優勢，才能立于不敗之地，企業可以通過以下幾個指標綜合評價：科研開發專職人員比率、科研開發費用率、項目創新時間率、技術進步貢獻率等。

4.市場份額

指產品在目標市場中的銷售量占整個市場銷售量的百分比，直接反映企業所提供的商品和勞務對消費者和用戶的滿足程度。作為設計企業，能否保持旺盛的市場競爭能力，直接決定企業持續發展的生命力。企業在對此方面能力分析時，可以應用以下指標：傳統業務比率、新增業務比率、業務分地區比率、業務分行業比率、新客戶增長率、客戶年簽約次數等。

三、非財務指標在財務分析中應注意的問題

非財務指標在財務分析的應用還需要進行不斷地完善，在運用過程中還需要注意以下的問題：

1.非財務指標作為財務指標的有益補充，但不能取代財務指標。如果非財務指標取代了財務指標，財務分析只是空洞的，必須把兩者結合起來，才能為企業決策提供更好的依據。

2.非財務指標本身具有一定的主觀性，同時非財務指標的設置還要考慮到成本的問題，因此應當加強對此類指標的持續分析、評估和檢測，以此來摒除非財務指標的主觀性，以更好的提高非財務指標的可執行性。

四、總結

綜上所述，通過選取符合企業特色的非財務指標和財務指標結合起來在財務分析中加以應用，可以幫助企業修改既定的目標和計劃，保持戰略執行的靈活性，同時，員工成長等非財務指標能讓組織成員產生強烈的集體歸屬感，更好地體現企業全面績效水平。

財務分析論文范文第4篇

一、非財務指標的設計原則

1.全面性：為了更好地發揮非財務指標作為企業財務分析中的補充價值，非財務指標的選取和設計必須堅持全面性、廣泛性的特點，應當涵蓋財務指標所不能涵蓋的方面。并結合企業長遠發展戰略，重點關注顧客、員工、企業成長、創新和市場競爭等方面。2.行業性：非財務指標的選取必須立足于行業自身的業務經營范疇和行業特殊性。作為設計院，圖紙設計涉及化工、化纖、工程等行業，所以必須找出自身設計行業和業務涉及行業的共性和特性，選取指標。3.可行性：非財務的指標的難以量化是其特點，但在選取企業非財務指標時，要盡可能地用可量化的指標來反應非財務因素的影響，比如用次數、效率等具體性指標。4.客觀性：由于企業業務涉及行業較為多樣，因此選取符合設計院特色的非財務指標時，應避免標準單一的缺陷，應盡可能地以體現客觀性的數學公式為測算尺度，確保非財務指標的客觀性。

二、非財務指標的設計內容

根據目前在企業中最廣泛應用的7類非財務指標，針對企業特點，選取了4類非財務指標，預從以下方面進行考慮：1.顧客滿意度：是客戶滿足情況的反饋，是對產品或者服務性能，以及產品或者服務本身的評價，是一種心理體驗。客戶是企業生存的重要資源，為了能定量地評價顧客滿意程度，引入顧客滿意率評價指標，可以通過調查問卷形式和抽樣調查形式進行測度，同時可以拓展為客戶對重點項目、設計人員滿意率評價指標。在調查客戶滿意度的同時，應收賬款的清理回收也是設計院不可忽視一項重要工作，作為應收賬款回收率的重要補充，可以針對客戶的信譽引入客戶信譽評價指標（根據每位整體資信條件、客戶付款進度、重要程度等方面確定不同的加權值），為企業客戶管理方面提供評價指標。2.產品和服務的質量：產品的品質是指產品的質量水平，具體表現出在兩個方面：一是產品在生產階段符合企業制造標準所表現出的品質；二是產品在售后階段符合顧客使用要求而表現出的品質。設計圖紙是設計院的重要產品，可以引入圖紙差錯或者返工率進行評價，計算圖紙差錯或返工率=圖紙出錯或返工數量/總圖紙數量。差錯率要和具體設計人員相結合，可以考慮員工月均出圖量、現場服務次數等生產效率指標。3.企業學習、創新能力：學習和成長是企業長期發展的根本動力，員工作為企業最寶貴的財富，員工積極性與其有很大的關聯，如果員工積極性不高，人才流失情況嚴重，則企業整體進步將受到影響。企業一般應從以下幾個指標進綜合評價：員工辭職率、員工出勤率、員工滿意度、員工培訓次數、業務技能考核指標等。創新能力是指企業在開發適應市場需求的新產品方面的能力。作為技術性單位，設計院只有不斷提高自身技術優勢，才能立于不敗之地，企業可以通過以下幾個指標綜合評價：科研開發專職人員比率、科研開發費用率、項目創新時間率、技術進步貢獻率等。4.市場份額：指產品在目標市場中的銷售量占整個市場銷售量的百分比，直接反映企業所提供的商品和勞務對消費者和用戶的滿足程度。作為設計企業，能否保持旺盛的市場競爭能力，直接決定企業持續發展的生命力。企業在對此方面能力分析時，可以應用以下指標：傳統業務比率、新增業務比率、業務分地區比率、業務分行業比率、新客戶增長率、客戶年簽約次數等。

三、非財務指標在財務分析中應注意的問題

非財務指標在財務分析的應用還需要進行不斷地完善，在運用過程中還需要注意以下的問題：1.非財務指標作為財務指標的有益補充，但不能取代財務指標。如果非財務指標取代了財務指標，財務分析只是空洞的，必須把兩者結合起來，才能為企業決策提供更好的依據。2.非財務指標本身具有一定的主觀性，同時非財務指標的設置還要考慮到成本的問題，因此應當加強對此類指標的持續分析、評估和檢測，以此來摒除非財務指標的主觀性，以更好的提高非財務指標的可執行性。

財務分析論文范文第5篇

（一）案例背景和相關財務數據下面以某出版行業A公司（經營活動范圍為出版銷售圖書）實際數據為例，對其財務狀況和盈利能力及現金流狀況進行簡單分析。結合出版行業大環境背景分析，收入的下滑一定程度上也受到了大環境不利因素的影響。A公司營業成本的下降，主要和其按收入一定比例計提有關。對該公司的費用類進行分析可知，2013年上半年管理費用沒有受到控制，其中的業務招待費、會議費等各項費用的報銷沒有限制。而到了2014年，A公司已經建立了比較完善的財務體系和相關規定制度，業務招待費等各項費用也都受到了一定金額的限制。雖然利潤虧損，但是降本減費的效果卻極為顯著。另外，簡單介紹A公司的資產負債表情況，總資產8337萬元，其中流動資產6983萬元，占比較大，為83.8%。流動資產中貨幣資金1176萬元，應收款項910萬元，存貨4746萬元。大量的應收款項和積壓過多的存貨，會導致周轉期變長；流動資金減少（大量資金用于支付歷史欠款），資金流動性更弱，一定程度上限制了出版社的銷售能力，削弱了出版社的盈利能力。

（二）運用常用的財務報表分析指標對A公司進行分析一是從債務風險角度分析，A公司流動比率1.34，期初為1.33。速動比率0.43，現金比率為0.25，說明A公司變現能力低、短期債務償還能力弱的問題。長期償債能力分析時，主要考慮資產負債率、產權比率。A公司資產負債率0.63，產權比率為1.67，均表明A公司借債經營風險高、償債能力弱。二是從資產管理效率分析，A公司應收賬款周轉率2.41、應收賬款周轉天數149.4天，這兩個數據表明A公司應收賬款收回速度慢、周期長，即平均銷售一本書150天后收到書款。這些數據均顯示，A公司應收賬款的回收存在較大困難，存貨積壓偏多。

二、運用財務指標及各種方法分析報表的局限性

財務報表運用得當，可以為報表閱讀者帶來眾多信息，但有時候只是停留在報表數據層面上的分析，往往又會有一定的局限性。例如，上文提到的現金比率似乎可以真實地反映企業償還債務的能力。比率越高，償還能力越強。其實不然，這個指標過高也很可能是企業存在著擁有過多貨幣資金的現象，反映出該公司沒有很好將其利用，造成了資金閑置等隱患。

三、總結

在使用財務報表時，不僅僅要關注三大主表，還要對其附表、附注和行業大環境等客觀因素予以足夠關注和分析。財務報表有利有弊，如何將其運用得當，使其發揮最大效能，還需要對其進行深層、詳細、全面、透徹地分析。

財務分析論文范文第6篇

(一)公立療養院實施財務分析的意義

公立療養院實施財務分析，具有四方面的意義。即：第一，有助于提高公立療養院的財務管理水平；第二，有助于完善公立療養院的預算管理；第三，有助于提高公立療養院的資金利用水平；第四，有助于公立療養院制定科學決策。

(二)當期公立療養院財務分析的誤區

現階段，我國大多數公立療養院在財務分析的過程中，都是將其基于財務報表，因此也可稱為是財務報表分析。利用當期和以往時期的財務報表，進行數據比對、計算、評價，根據結果指導院方的內部管理活動和未來發展。雖然這種分析手段具有一定的可行性與現實性。但是僅出發于財務視角，并不全面。而利用財務報表分析代替財務分析的做法目前很常見，這是一種誤區。正確的做法應該是基于財務報表的基礎上，公立療養院還應根據宏觀經濟市場環境等一系列非財務信息數據進行綜合分析。而且，不能過分重視對既定結果的分析，除了用于評價過去的事項之外，更主要的其實是立足整體，對公立療養院的未來發展趨勢進行預測。目前，我國事業單位處于改革改制的進程中，公立療養院也面臨著復雜多變的市場環境。任何變化都可能給療養院本身帶來影響。因此，在當前的市場環境下，公立療養院更應該充分利用財務分析這一工具，把握好全局。

二、目前我國公立療養院可采用的財務分析方法

(一)結構分析法

結構分析法下，需將某一項財務指標視作一個整體，用某一財務數據作為分子，除以該項財務指標。所計算出的財務比率是結構比率。公立療養院可以借助結構分析法對各個財務因素的結構和比重進行了解，及時找出影響各個因素的原因和因素變化規律，并做出合理性評價。

(二)對比分析法

對比分析法，是將一組數據或者一組以上的數據進行兩兩對比、考察與分析，進而判斷自身的運營狀況和財務風險情況。公立療養院在利用對比分析法時，可以將自身的本期數據與上期數據、計劃數據、行業數據等進行綜合對比和分析，也可用于部門與部門之間的對比和分析。

(三)趨勢分析法

趨勢分析法，是以財務報表為參照基礎，對兩期或多期報表中的數據進行“定基對比”或“環比對比”和分析，以獲取療養院會計期內相關財務數據的增減變動情況和增減變動方向，進而揭示其運營情況和現金流。是一種衡量療養院變化“趨勢”的一種財務分析方法。

(四)因素分析法

首先，某一個財務指標的變動可能受多種因素的影響，而非單純一個因素。因素分析法便是將一個財務指標分解為多個具體的因素，并按照一定順序，從某個因素開始，以替代的方式逐漸分析具體因素對指標的影響程度。在此過程中，只有被替代的因素為可變因素，其他因素都為確定因素。利用因素分析法，療養院可以獲知一個具體的財務指標都受到哪些因素的影響，以及每個因素對指標的影響程度。

三、公立療養院財務分析的“要點”

(一)公立療養院財務分析“要點”之——資產負債情況

公立療養院對資產負債情況進行財務分析，能夠有效檢查負債結構是否合理；各類資產是否依據規定被有效管理；資產是否能在短期內變現；償債能力是否良好等。繼而判斷療養院的內控機制是否健全。據調查分析，公立療養院這類具有公益性的特殊的醫療單位，流動比率應低于1.5；資產負債率最好維持在20%左右；速動比率控制在80%范圍內最好。

(二)公立療養院財務分析“要點”之——營運能力

營運能力，是指公立療養院運用各類資產獲取利潤的能力，也可稱為“經營運行”能力。該項能力主要通過對資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、病床周轉率、營業周期等指標的分析來獲知。在諸項比率中，資產周轉率是指療養院在當前會計期內的資產周轉次數。比率越高，則療養院的營運能力越強；應收賬款周轉率所代表的則是應收賬款流動速度，療養院應盡量提高應收賬款周轉率。應收賬款周轉率越高，資金的利用水平也越高；存貨周轉率代表存貨的周轉速度。其性質與資產周轉率相同。

(三)公立療養院財務分析“要點”之——業務收支

首先，作為公立療養院，其業務收入主要來源于檢查收入、手術收入、治療收入、住院收入、藥品收入等；業務支出則主要包含藥品支出、醫療支出、薪酬支出等。了解業務收支情況，也是公立療養院財務分析的一個目的與要點。在進行業務收支的財務分析中，公立療養院需重點把握三點：首先，從整體角度把握公立療養院的本期與往期的業務收入情況，綜合分析收入變化情況和變化原因；其次，由于業務收入由手術收入、治療收入、藥品收入等多種收入構成，因此還需在了解收入變化的基礎上對各類收入的占比情況等進行考察，以作為績效考核的依據；再者，對各個科室的業務支出情況進行分析，并了解各科室支出的占比，據以制定下一會計期的考核指標。

(四)公立療養院財務分析“要點”之——經濟效益

公立醫院雖具有公益性質，但也不能忽視對經濟效益的分析。經濟效益是其生存與發展的保障。能夠反映經濟效益的指標主要有總資產結余率、凈資產收益率、百元收入支出率、業務收支結余率、人員經費支出比率等。其中，總資產結余比率越高，表示公立療養院的獲利能力越好，是一種綜合反映經營效率的指標；凈資產收益率在眾指標中，綜合性最強。用以反映療養院運用自有資本的效率；業務收支結余率越高，表示公立療養院在會計期內的收入變現能力較強，是經濟效益分析指標中最“直接”的指標；百元收入支出率能夠反映公立療養院每百元業務收入所產生的支出，有助于療養院合理控制成本。

(五)公立療養院財務分析“要點”之——發展能力

發展能力也是公立療養院財務分析的一個重要方面。體現發展能力的指標主要有三種。即固定資產增長率；業務收入增長率；凈資產增長率。其中，固定資產增長率用于反映療養院資產規模的增長（或變動）情況。比率與資產規模成正比。但是，該指標并非越高越好。療養院在資產擴張過程中還應注意資產的結構與院方發展能力要相匹配，擴張不得盲目；業務收入增長率是當期業務收入的增長額與上一個會計期業務收入的比值，該指標主要用于衡量療養院的發展能力和整體運營狀況。凈資產增長率則是療養院會計期內的凈資產增加數與會計期初數值的比值，主要用于衡量療養院的未來發展潛力，用于反映凈資產增值情況。

財務分析論文范文第7篇

壽險公司是以“人”為保險標的的保險公司，主要承保人們的生命和健康風險。與財產和責任風險相比，人的生命和健康風險是極其復雜的。所以，壽險公司具有顯著不同于一般企業的經營特性。

壽險公司大部分業務是長期限業務，有時甚至是終身責任。但在很長的經營周期內，收入和給付在時間上并不匹配。比如說，保費是一次性或分若干期收取的，但責任期遠高于繳費期;死亡率、發病率的時間分布是非均勻的，但年繳費一般是固定的(均衡保費);保單獲取成本不能遞延，導致首年保費和成本不匹配(新業務壓力，NewBusinessStrain);在公司成長初期，機構渠道鋪設的高額投入與收益不匹配。所以，壽險公司的長期業務在單個會計期間不具有均衡性，必須借助于精算方法和準備金會計，在整個保單周期內實現跨期均衡。這樣，傳統的年度財務分析結果往往難以客觀公允地反映壽險公司的經營業績，而應采用戰略財務分析方法。

進入“大資管”時代，作為廣義金融業的一部分，保險產品面臨著信托、理財、證券等產品的激烈競爭，因而大多數壽險產品在風險保障之外，兼容了不同的理財功能，保險產品銷售實質上是增加對被保險人未來的負債。壽險公司具有大量、穩定的凈現金流入，是舉足輕重的機構投資者，金融資產通常占壽險公司總資產的90%以上，資金運用在壽險經營中占有極其重要地位。在全球范圍內，壽險公司的利潤主要來源于投資收益。所以，壽險公司必須在人壽風險管理和資產負債匹配管理兩個高度專業化的領域皆為強者，缺一不可。壽險產品以人的生存、死亡或疾病作為確定保險責任的基礎，費率厘定、準備金評估等均借助于精算方法，而精算方法的實質是外推法，即以基于經驗數據開發的數學模型或數學方法來預測未來;同時，利潤受準備金提取方法影響較大，而準備金的評估方法依賴于很多假設，這些假設與未來的實際數據不可避免地存在偏差。因此，經驗數據與精算假設的合理性是壽險公司財務分析的重要內容之一。

二、壽險公司戰略財務分析的立體透視

由業務特性所決定，壽險公司比一般企業具有更大的經營風險，且這種風險常常是隱藏的，一旦風險顯露出來，往往危及公司生存發展、乃至社會穩定。因此，壽險公司與一般企業的財務分析也存在著明顯的差異，不能簡單地套用傳統的財務分析方法，而必須從公司戰略層面入手，樹立并強化商業模式、發展戰略和績效考核體系三維視角。

(一)戰略財務分析的原點———商業模式透徹理解公司的商業模式，對于做好戰略財務分析至關重要。因為商業模式不同，財務成功的驅動因素也不同，進而關鍵考核指標(KPI)也就不同。財務分析的主要維度就是KPI，如果KPI不同，財務分析的重點自然有所不同。因此，壽險公司的財務分析如果不與公司的商業模式和成功驅動因素相契合，而僅僅照搬營運能力、盈利能力、償債能力等通用指標，其分析結果不過是照貓畫虎，似是而非，不僅難以提供高質量的財務信息，反而可能誤導信息使用者。典型的壽險公司的商業模式，是通過為客戶提供保單承諾和服務獲取保費，聚集大規模、長期限的保險資金，進而通過專業化的投資運作，獲取穩定的、較高的投資收益，從而實現盈利和價值增值。即便如此，經營定位不同的壽險公司，其商業模式和財務分析的重點仍然差異很大，同一公司內不同產品線的商業模式也不同。以投連險、萬能險等儲蓄性業務為主的壽險公司，其商業模式主要是利差，那么財務分析的著力點應是資金成本率、投資收益率、資產負債匹配度、退保差等關鍵財務指標，從這些財務指標出發逐漸深入。以意外險、健康險業務為主的壽險公司，其商業模式主要是死差和費差，相應地關鍵財務指標應該是綜合賠付率、費用率等。以長期壽險為業務重點的公司，其商業模式主要是利差和死差，那么關鍵財務指標包括利差、死差、費差等，概括起來就是實際經驗和定價假設的差異(A/E)。此外，躉繳/期繳業務的占比也是影響公司持續穩定成長的一個關鍵指標，因為期繳業務的穩定性要大大優于躉繳業務，提高期繳業務占比是很多壽險公司努力追求的目標。可見，對于商業模式不同的公司，財務分析的著重點是不同的。透徹理解壽險公司的商業模式是有的放矢、提高財務信息有用性的前提。

(二)戰略財務分析的坐標———發展戰略戰略是公司發展的目標和路徑。財務分析既然是公司的一項管理職能，當然要為公司的發展戰略服務，必須與戰略目標和路徑相契合。企業是有生命周期的，處于生命周期的不同發展階段，戰略也不相同。壽險公司的業務規模和業務成長性是非常重要的指標，而這與其機構網點和渠道拓展息息相關。網點布設和渠道開拓需要投入大量資源，但受益卻是一個長期過程。因此，在公司成立初期，由于基礎建設投入大，費用率等財務指標會比較差，公司很難盈利。經驗顯示，這段時間一般會持續5－8年。在此階段，財務分析不宜與行業標桿數據比對，而應關注費用率等指標與公司戰略執行的匹配度和可控性。在公司進入穩定成長階段后，費用率等財務指標就必須向行業先進水平看齊。所以，發展戰略為公司財務分析設立了參照系，財務人員只有清晰地理解了公司戰略，把經營結果置于公司戰略設定的參照系里，才能夠揭示出不足和差距，管理層才能據以采取對策，確保公司戰略目標的實現。為什么財務人員必須理解公司戰略，中國CPA考試的科目設置提供了一個很好的例證:早期的CPA考試是沒有《公司戰略與風險管理》科目的，到2009年增加該科目才彌補了這一缺陷。從中我們可以看出，把握公司戰略對于做好財務分析的重要性。

(三)戰略財務分析的維度———考核體系財務分析是直接為經營者服務的，財務分析人員要站在經營者的角度進行分析，透徹理解公司的考核體系:有哪些關鍵績效指標，考核基準是什么?各指標的權重是多少?每一指標相對于基準的偏離對考核結果的影響程度是什么?如果內含價值或標準保費是關鍵指標，那么提供標準保費產品的構成、高標準保費產品的專項分析就是著重點。如果利潤是一個關鍵指標，那么利源分析、分產品和分渠道的盈利能力分析、盈虧平衡點測算分析、標準成本的差異與成本改善點就是財務分析的著重點。只有全面、深入地理解公司的考核體系，財務分析才能“圍繞中心，服務大局”，不斷提高財務分析與績效考核的關聯度和信息有用性，也才能更好地理解管理者的行為，識別和防范操縱考核指標的道德風險。

三、小結

壽險公司有著不同于一般工商企業的經營特性，這些特性對壽險公司的戰略財務分析提出了特殊要求。壽險公司財務分析人員必須緊密結合公司的商業模式、發展戰略和考核體系，其分析結果才能真正具有戰略視角和戰略效果。需要指出的是，在應用戰略財務分析方法時，由于不同壽險公司的戰略定位和戰略目標不同，所處的發展階段各異，因而可能選擇不同的分析指標，從而降低了公司之間財務指標的可比性。此外，財務分析雖然主要通過數量化、貨幣性的分析指標來進行，但分析的主要目的是揭示公司經營管理的全貌，并據以預測未來。所以，還必須重視非數量化、非貨幣性信息，如股東背景、品牌聲譽、客戶資源、基礎管理、產品開發能力、人力資源狀況等。

財務分析論文范文第8篇

1.價格折扣與折讓

(1)商業折扣:它通常是指企業根據市場供求情況,或針對不同的顧客,在商品標價上給予的扣減。商業折扣是企業最常用的促銷手段。企業為了擴大銷售、占領市場,對于批發商往往給予商業折扣,采用銷量越多、價格越低的促銷策略,即通常所說的“薄利多銷”。對于季節性的商品在銷售的淡季,為了擴大銷售,企業通常采用商業折扣的方式。但實際也并非完全如此,在市場競爭日益激烈的情況下,企業也往往利用人們的消費心理,即使在銷售的旺季也把商業折扣作為一種常用的促銷競爭手段。

(2)現金折扣:它是指債權人為鼓勵債務人在規定的期限內付款,而向債務人提供的某些債務扣除。現金折扣通常發生在以賒銷方式銷售商品及提供勞務的交易中。企業為了鼓勵客戶提前償付貨款,通常與債務人達成協議,債務人在同期限內付款可享受不同比率的折。同時現金折扣也使一部分客戶為獲這份折扣而購買該企業的產品,從而大該產品的銷路。

(3)銷售折讓:它是指企業因售出商的質量不合格等原因而在售價上給予減讓。企業將商品銷售給買方后,如買發現商品在質量、規格等方面不符和求,可能要求買方在價格上給予一定減讓。賣方通過提供銷售折讓的銷售式,使得買方在心理上能得到一定的證,從而提高企業產品的銷售量,同時能一定程度上提高企業的信譽度。

(4)日貨折價折讓:它是指當顧客買了一件新品目的商品時,允許交換同類商品的舊貨在新貨價格上給予折讓,促銷折讓是買方為了報答經銷商參加廣告和支持銷售活動而支付的款項,或給予價格折讓。

進行折扣與折讓定價已經成為許多同時提供商品與勞務的公司的習慣做法,在社會現實中其數量是驚人的。但是企業在折扣與折讓戰略中仍然需要盡量避免這種不正常的價格戰,否則他們的利潤將會與計劃發生額差很大。

2.分期收款銷售

(1)分期收款銷售的涵義:它是指商品已經售出,但貨款分期收回的一種銷售方式。它屬于現代企業運用的一種重要促銷手段,一般適合于具有金額大、可以延期收款但款項收回風險大等特點的大項商品交易,如房產、汽車、重型設備等。從某種意義上說,它相當于供貨企業給購貨方提供了一筆長期(有息或無息)的貸款。對于個人消費而言,目前流行的“按揭”也就是一種分期收款的銷售。

(2)分期收款銷售的優勢:隨著商品經濟進程的深入,競爭在不斷加劇。企業要在競爭中不被淘汰,保持競爭能力,就要不斷地開發新產品,開拓新市場,制定和采取新的銷售政策。尤其在目前大部分工業產品供大于求的形勢下,采用分期收款方式的賒銷政策作為吸引客戶、擴大銷售的一種手段,被越來越多的生產廠家所采用。這些優惠政策在大多數情況下,都能起到較好的促銷作用。既充分挖掘和利用了企業的現有生產能力,擴大了銷售量,又增加了產品的市場份額,提高了企業的市場競爭力,增加了企業的利潤。

(3)分期收款銷售的劣勢:在帶來以上可能的利益的同時,這種銷售策略也存在著諸多的問題和風險,并必然發生相應的應收帳款管理成本。如果分期付款的客戶不按時回款,則會增加銷貨企業應收賬款的機會成本,造成資金周轉困難;為清回應收帳款,企業必須采取各種催收措施,又造成收賬費用的增加;或者由于客戶的原因最終不能還款,導致企業壞帳成本增加等等。由于上述原因的存在,不僅大大沖減了因制定賒銷優惠政策給企業帶來的諸多優勢,而且如果企業應收帳款過多,時間過長或壞帳比例過高,后果輕者造成收款企業資金周轉困難,嚴重的甚至可能導致收款企業因此瀕臨相關的危機。

所以,對應收帳款政策的制定及應收賬款的管理,應引起每一位決策者的高度重視。在制定和實施分期收款的賒銷政策的,必須充分從財務分析的角度,對客戶實施必要的資信調查、建檔和跟蹤管理,盡量減少應收帳款的占用額度和占用時間,減少可能造成的企業壞賬,降低應收帳款的管理成本,選擇邊際利潤大于應收帳款管理總成本的賒銷政策,這樣才能真正使企業的賒銷政策發揮出優勢,保持和提高企業的市場競爭力。

3.廠商租賃

(1)廠商租賃的特點:它較之一般租賃模式的最大不同在于它是由供應商向租賃公司推薦客戶,是一種營銷機制的創新。

(2)廠商租賃的舉例:美國作為現代租賃的起源地和融資租賃最發達的國家,50多年來廠商租賃始終是美國租賃交易的龍頭產品。2000年美國的80%比例的產品就是由設備供應商提供的。美國的設備供應商把融資租賃作為重要的營銷手段,不僅大大促進了本身產品的銷售,而且對融資租賃的發展也發揮了巨大的推動作用。

(3)廠商租賃的創新體現:如果設備供應商急著想多賣設備,而客戶也迫切需要購買設備,可由于種種原因,客戶手中沒錢或錢不夠,而從銀行又根本借不到款,這時供應商便可以利用租賃公司的力量和渠道來實現銷售。供應商根據租賃公司要求挑選出優質客戶,并把這樣的客戶提供給租賃公司后,租賃公司經過考察,若認為項目可行,就可以用自己的資金先將設備購買過來,然后再租給客戶。通過這種方式,廠家把產品順利地推向了市場,而租賃公司通過收取租金獲取收益。

通過廠商租賃,供應商抓住了客戶,多銷售了產品加速了資金的回籠;客戶得到了設備更新、技術改造新的融資途徑;而融資公司不用太費力氣就能尋找到優質客戶,擴大了業務量。最終實現了“三贏”。

4.信號傳遞原則的運用——不打折扣的商場

在交易中由于信息不對稱和高額交易成本的存在,為完成交易,理性的消費者更愿意借助某種信號傳遞工具來粗略獲取商品的有關信息。這個信號傳遞工具就是價格,人們常說的“便宜沒好貨,好貨不便宜”就是這個道理。價格是商品質量傳遞信息的天然工具,所以通常某些優質產品制定較高價格有其合理的經濟學理論基礎,當然也受到了商場的認同。因為制定較高的價格不僅可以獲取較高的利潤而且還可以贏得想對質量進行挑剔而又無質量辨認能力的消費者的認可。

強調“不打折扣”則是另外一種傳遞信號,說明該商場的商品是物有所值的,顧客在這里不會受騙上當。在這里買不必擔心因別人比你買得便宜而導致心理不平衡。為顧客提供了一種公平的價格環境,迎合了顧客“不患貧只患不均”的心理。

“不打折”還有一個信號傳遞功能,賣者可用不打折的信號向買者傳遞產品質量高的信息。廠商還能使消費者相信,商品價格高卻不打折扣,說明商品已沒有降價的空間,進而說明該商品的高質量,為使消費者相信,廠商還可以提供一些輔助的配套措施,例如提供良好的售后服務,長時間的商品保質期,這些工作都是為了吸引某些潛在的顧客。

5、小結

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