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銷售經理轉正的申請書

時間：2025-08-12 17:42:28 32

銷售經理轉正的申請書

　　在社會不斷進步的今天，很多事項都需要使用申請書，正確運用申請書可以達到事半功倍的效果。寫申請書真像想象中那么難嗎？下面是小編精心整理的銷售經理轉正的申請書，希望能夠幫助到大家。

銷售經理轉正的申請書1

尊敬的領導：

　　您好！

　　時光荏苒，歲月匆匆，如今的工作已經漸漸進入狀態，處理事情也變得得心應手了，我很慶幸在入職競選中能夠得到領導們的賞識順利地進入保障房公司工作，這段試用期是讓我值得珍惜、留戀的一段經歷。兩個月的試用期下來，自己努力了，也進步了不少，學到了很多以前沒有涉獵的東西，我想保障房公司不僅是一個展示工作水平的平臺，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會，在這里我想對公司領導們表示最真摯的感謝。

　　在公司領導、部門劉經理的帶領和支持下，我做好本職工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司布置的多方面的任務。為了加強對施工、監理單位的管理，我總結了過去的各種管理經驗并結合公司的管理模式，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了質量、安全、進度、成本控制等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，使各項工作井然有序。

　　在樁基施工過程中，本人憑借4年多來的施工現場管理經驗和刻苦鉆研，展現了較高的理論素質和分析解決問題的能力。在質量控制方面，通過對圖紙的研讀，對《建筑地基基礎設計規范》（GB-20xx）、《建筑樁基技術規范》（JGJ94-20xx）、《鉆孔灌注樁》（20xx浙G23）等規范、圖集的查閱與學習，并結合以往的施工管理經驗，明確了樁基施工質量控制的幾大要點：樁位、樁身垂直度、入巖深度、鋼筋籠籠長及制作質量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土澆搗等，其中混凝土的充盈系數是控制的關鍵，它決定了成樁的質量。在原材料的控制上，也是嚴格把關，鋼筋進場前必須檢查合格證與質保單，并要求各爐批號與鋼筋標牌對應起來，驗收合格方可進入施工場地；混凝土進場時對于含泥量、坍落度等也嚴格把關根樁一組試塊。在施工、監理單位的配合工作，以及部門劉經理、主管黃學治同志的帶領下，樁基施工兩個月以來無一次質量事故，較好地完成了公司領導交付的任務。

　　在安全控制方面，在樁基施工階段主要是臨時用電安全以及現場施工坑洞的填補和泥漿池的圍擋等。在現場施工管理中，積極響應公司安全生產的號召，現場張貼好安全施工警示標牌和宣傳語，并督促施工、監理單位加強對生產安全知識的學習。對于臨時用電安全，要求施工單位規范用電設施后方可允許施工，施工單位每周對于各級配電箱自檢一次并做好檢查記錄，監理單位每次例會前全面檢查一次并做好日常安全用電巡查工作，雨季施工加強巡查力度并要求施工單位做好防雨措施。對于現場施工完成后的樁洞以及三軸施工留下的溝槽，做到及時填補。對于泥漿池做好密目式圍擋，并及時做好槽罐車外運工作。在施工中嚴格把握安全第一，預防為主，綜合治理的方針，對于施工安全做好嚴防死守。

　　在進度、成本控制方面，進度計劃細化到周報，成本資金計劃控制到月報。進度計劃和資金計劃是息息相關的，合理調節好才能使甲乙雙方都滿意。介于臨平新城房地產市場的低谷時期，良熟三期項目的正常開工是相當不容易的，也是各方領導們努力的結果，其中的資金緊張是可想而知的，在此，處理好進度與資金的關系的.重要性，尤為突出。我們良熟三期D區塊積極響應公司領導的精神，做好施工進度的收放工作。在進度控制中，每周一做好上周完成情況與上上周上報的進度計劃情況進行對比糾偏，發現問題及時采取相應措施。在成本控制中，嚴格把關上報的工程量并積極配合審計單位和公司經核部的工作。

　　工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作能力;責任感強，踏實完成領導交付的工作間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，協助項目主管成功地完成各項工作。在保障房公司上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式員工。兩個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，作出一番成績，為余杭的保障房建設把關，使居者有其安心滿意的居所。四年的大學土建專業的學習，再加上四年多的現場實踐施工管理經驗，我想，我一定能勝任這個崗位的工作，不會讓領導們失望的。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態，嚴格把握實事求是的精神，勇于接受自我的缺點，敢于向自我發起挑戰，以昂揚的斗志努力開展工作。不怕資歷淺，只怕沒有刻苦鉆研的毅力。

　　在最后，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助。在今后的工作中，我將盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創造更多的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。“居者有其屋”，不光是我們保障房公司的公司精神，也是我追求自我價值實現的一個目標。

此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售經理轉正的申請書2

尊敬的領導：

　　您好！

　　時光荏苒，歲月匆匆，如今的工作已經漸漸進入狀態，處理事情也變得得心應手了，我很慶幸在入職競選中能夠得到領導們的賞識順利地進入保障房公司工作，這段試用期是讓我值得珍惜、留戀的一段經歷。兩個月的試用期下來，自己努力了，也進步了不少，學到了很多以前沒有涉獵的東西，我想保障房公司不僅是一個展示工作水平的平臺，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的時機，在這里我想對公司領導們表示最真摯的感謝。

　　在公司領導、部門劉經理的帶著和支持下，我做好本職工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司布置的多方面的任務。為了加強對施工、監理單位的管理，我總結了過去的各種管理經驗并結合公司的管理模式，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了質量、平安、進度、本錢控制等各種常規管理，充分表達了對事不對人的管理思想，使各項工作井然有序。

　　在樁基施工過程中，本人憑借4年多來的施工現場管理經驗和刻苦鉆研，展現了較高的理論素質和分析解決問題的能力。在質量控制方面，通過對圖紙的研讀，對《建筑地基根底設計標準》〔GB―20xx〕、《建筑樁基技術標準》〔JGJ94―20xx〕、《鉆孔灌注樁》〔20xx浙G23〕等標準、圖集的查閱與學習，并結合以往的施工管理經驗，明確了樁基施工質量控制的幾大要點：樁位、樁身垂直度、入巖深度、鋼筋籠籠長及制作質量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土澆搗等，其中混凝土的充盈系數是控制的關鍵，它決定了成樁的質量。在原材料的.控制上，也是嚴格把關，鋼筋進場前必須檢查合格證與質保單，并要求各爐批號與鋼筋標牌對應起來，驗收合格方可進入施工場地；混凝土進場時對于含泥量、坍落度等也嚴格把關根樁一組試塊。在施工、監理單位的配合工作，以及部門劉經理、主管黃學治同志的帶著下，樁基施工兩個月以來無一次質量事故，較好地完成了公司領導交付的任務。

　　在平安控制方面，在樁基施工階段主要是臨時用電平安以及現場施工坑洞的填補和泥漿池的圍擋等。在現場施工管理中，積極響應公司平安生產的號召，現場張貼好平安施工警示標牌和宣傳語，并催促施工、監理單位加強對生產平安知識的學習。對于臨時用電平安，要求施工單位標準用電設施前方可允許施工，施工單位每周對于各級配電箱自檢一次并做好檢查記錄，監理單位每次例會前全面檢查一次并做好日常平安用電巡查工作，雨季施工加強巡查力度并要求施工單位做好防雨措施。對于現場施工完成后的樁洞以及三軸施工留下的溝槽，做到及時填補。對于泥漿池做好密目式圍擋，并及時做好槽罐車外運工作。在施工中嚴格把握平安第一，預防為主，綜合治理的方針，對于施工平安做好嚴防死守。

　　在進度、本錢控制方面，進度方案細化到周報，本錢資金方案控制到月報。進度方案和資金方案是息息相關的，合理調節好才能使甲乙雙方都滿意。介于臨平新城房地產市場的低谷時期，良熟三期工程的正常開工是相當不容易的，也是各方領導們努力的結果，其中的資金緊張是可想而知的，在此，處理好進度與資金的關系的重要性，尤為突出。我們良熟三期D區塊積極響應公司領導的精神，做好施工進度的收放工作。在進度控制中，每周一做好上周完成情況與上上周上報的進度方案情況進行比照糾偏，發現問題及時采取相應措施。在本錢控制中，嚴格把關上報的工程量并積極配合審計單位和公司經核部的工作。

　　工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，踏實完成領導交付的工作間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，協助工程主管成功地完成各項工作。在保障房公司上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式員工。兩個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，作出一番成績，為余杭的保障房建設把關，使居者有其安心滿意的居所。四年的大學土建專業的學習，再加上四年多的現場實踐施工管理經驗，我想，我一定能勝任這個崗位的工作，不會讓領導們失望的。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態，嚴格把握實事求是的精神，勇于接受自己的缺點，敢于向自己發起挑戰，以昂揚的斗志努力開展工作。不怕資歷淺，只怕沒有刻苦鉆研的毅力。

　　在最后，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助。在今后的工作中，我將盡自己的所能為公司作出奉獻，為公司創造更多的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。“居者有其屋

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