教學管理匯報
從小學、初中、高中到大學乃至工作，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的教學管理匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
教學管理匯報1
為進一步規(guī)范教學管理，促進學校教育健康和諧發(fā)展，豐新三中積極探索規(guī)范化管理，以人為本，師資立教，教研興教，強化質(zhì)量意識，不斷進行教育教學的改革和創(chuàng)新。
一、強化領導班子的服務意識，促進教學管理的規(guī)范化
強化教學管理管理者的服務意識，強調(diào)“以師為本”的管理原則，“己所不欲勿施于人”，要求管理者做換位思考，提出管理要求的同時必須考慮教師的工作負擔和思想負擔。
管理者要服務于學校的發(fā)展。學校的管理者堅持三走進：走進課堂、走進教研組、走近教師和學生――校長是全校師生凝視的焦點人物，別人怎么去做，首先就會關注校長怎么去做，各種規(guī)定和要求，校長都是自己走在前面，深入教學第一線――他自己在短短的兩個教學月就聽課40余節(jié)，主管教學副校長聽課50余節(jié)。學校號召教務主任、政教主任、行政后勤管理者都要參與到聽評課等教學活動”。只有真正深入課堂，深入師生，我們才能更好地為師生服務，這是我校開展教學管理規(guī)范化的經(jīng)驗與感悟！
在加強管理者隊伍建設的同時，我校特別注重對課堂教學的規(guī)范化管理：號召教師“把眼光盯在質(zhì)量上，把功夫下在備課上，把基礎放在個人素質(zhì)提高上，把關鍵放在教學方法的改革上，把目標放在“學困生”輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上，把效果顯現(xiàn)在四十五分鐘的課堂上”。為了提高四十五分鐘課堂教學效果，號召教師做好學期備課、單元備課和課時備課，實行“分塊備課――集體研討――個人修訂――課后反思”的備課流程，在備課過程中，教師進一步規(guī)范自己的備課內(nèi)容，做到了“四備”：
備課標，教師“用力”研究課程標準，準確把握學科的課程性質(zhì)、課程目標、課程內(nèi)容以及教學的實施要求，明確課時教學的具體目標，備課過程時刻體現(xiàn)課標要求；
備教材，教師“用心”鉆研教材，疏通任教學科各冊教材，弄清任教年級教材的基本內(nèi)容和結構體系，挖掘教材中的方法教育、情感態(tài)度與價值觀教育因素和智能培養(yǎng)要點，把握教材各章節(jié)之間的內(nèi)在聯(lián)系和重難點；教師廣泛閱覽教學參考資料，掌握與教材有直接關系的補充資料，不斷提高把握課標、駕馭教材的能力；
備學生，教師“用情”了解、分析學生接受新知識的認知前提和情感前提，摸清學生的認知缺陷，預見學生在學習過程中可能出現(xiàn)的問題和障礙，有針對性地采取措施，使“教”更好地適應“學”，使教和學更加和諧統(tǒng)一；
備教法，教師“用智”優(yōu)選教學方法，科學設計教學程序，合理安排課堂結構；篩選調(diào)動學生主動學習的情感素材和評價策略，增強學生自主學習、合作學習、探究學習的意識，提高學生的學習興趣。
總之，在備課管理上，教師突出一個注重、做到五個依據(jù)、強調(diào)四個著眼、確定一個目標，即從實際出發(fā)，注重實施；依據(jù)課程標準、教材、參資、條件設備、師生實際，著眼學生發(fā)展、課堂教學、基礎知識和基本技能及教師教學水平的提高；在課堂教學上堅持“四個優(yōu)化”：優(yōu)化教學內(nèi)容，優(yōu)化課堂結構，優(yōu)化教學方法，優(yōu)化教學環(huán)境；在質(zhì)量上監(jiān)控上，全體教學管理人員堅持深入課堂，分管領導每月聽一輪所負責學科教師的課，并在教研組進行總結，為學生的學習提供豐富多彩的教育環(huán)境，使教學成為學生有效學習和主動發(fā)展的過程。
二、加大過程管理力度，讓教學的每個過程得以監(jiān)控
高質(zhì)量的教學水平，離不開對教學過程的管理和監(jiān)控。我校建立了嚴格的教學常規(guī)管理制度，杜絕隨意調(diào)課，設專人檢查教師每節(jié)課到位情況、多媒體使用情況、了解作業(yè)量的控制情況，隨時抽查教師批改作業(yè)，尤其重視檢查作業(yè)的二次批改，用嚴格規(guī)范的管理保障每一步的教學質(zhì)量得以監(jiān)控。
學校秉承“立足實際，抓好實效”原則，強調(diào)落實常規(guī)檢查，實現(xiàn)過程管理責任細化。其中，學年初，學校出臺《教師績效工資考核方案》，經(jīng)全體教師會審議通過，并在全體教職工大會上解讀，各年級組根據(jù)整體管理思路出臺教學管理的月計劃、月總結，計劃中必須包括工作重點和具體工作措施，月總結中要求及時進行反思、反饋，并制定改進措施。
學校教學管理者分工負責，參加每一次“年級組月質(zhì)量分析匯報會”，學校開展“一月一檢測、一月一評估、一月一分析”的教學管理活動；年級組長做全年級質(zhì)量分析，匯報優(yōu)秀生與學困生人數(shù)及名單、總結分析全年級學生現(xiàn)狀，提出提升教學質(zhì)量的具體要求；班主任匯報各班情況、優(yōu)秀生與學困生人數(shù)及名單，提出班級的教學質(zhì)量提升辦法；備課組長做本學科全年級和各班的質(zhì)量分析，匯報優(yōu)秀生與學困生人數(shù)及名單，提出學科教學規(guī)范的整改措施；任課教師對自己所教學科進行分析，根據(jù)學情分析定出教師與學生兩方面的具體改進措施。
學校還外請名師指導課堂教學，嘗試利用“課堂觀察”模式，通過聽課、評課、教研組討論學習，來構建高效課堂。教學管理者和學校聽評課小組分常態(tài)課和公開課兩種課態(tài)組織聽課，分評價式聽課和隨機了解式聽課兩種形式進行，時刻關注教師教學目標的達成度和課堂的知識與能力的生成。
學校教務處對教學管理更是細致，他們設計作業(yè)調(diào)研表格---“四清”檢查表，進行學生日常作業(yè)調(diào)研，了解教師布置作業(yè)量和批改情況，檢查老師作業(yè)批改的質(zhì)量，是否符合學生實際和教學目標的落實。檢查后，教學處組織教師加強作業(yè)研究，要求教師做到“每發(fā)必批、每批必改、每改必評”，及時給老師以恰當?shù)闹笇В袑崪p輕學生課業(yè)負擔。
三、以校為本，師資立教，科研興校
我校樹立以“以校為本，師資立教，科研興校”的辦學思想，“一切為了學生，為了學生的一切”的辦學宗旨，苦練內(nèi)功，以制度建設為重點，以教學教研為突破口，搭建多維平臺，撐起學校的發(fā)展之路。
完善校本教研制度，我校有關教研的制度有：每周半天的'集體備課制度；每周一節(jié)的教研活動；業(yè)務學習制度；基礎年級教師做中考試卷制度；定期教學“六認真”檢查；學習新課程理論撰寫教學感悟和教學論文；讓教師報考“多媒體”的教學方面的培訓班和研討班掌握現(xiàn)代科學的教學手段..…一系列具體的規(guī)章制度，條文條款，既支撐了教研組織的開展，約束了教師、學生的行為，更營造了學習、鉆研氛圍．學理論，用理論，用全新、現(xiàn)代化的理念去指導自己的教學活動，拓寬視野，開闊眼界，激活思維，創(chuàng)新執(zhí)教。
抓交流合作，促進教師專業(yè)成長。教研活動既是教師個體教研活動是教師個體行為，更是教師集體的研究行為，理念的更新，課程的變更，教學方式的突變，要想提高教學質(zhì)量，促進專業(yè)技能的成長，教師一定要一改過去“自掃門前雪”的封閉、獨干的狀態(tài)，一定要加強合作交流，特別要善于在交流合作中發(fā)現(xiàn)、研究、解決共性問題。我校定期開展了青年教師說課、評課、微型課等基本功競賽，定期開展公開課，研討課、觀摩課活動，物理組、語文組的市級課題也卓有成效，大批青年教師如雨后春筍在教學研究中穩(wěn)步成長，屢得碩果。
提升專業(yè)素養(yǎng)，強化教師教育理論的學習。教師的專業(yè)素養(yǎng)的提升，光靠校內(nèi)的幾節(jié)公開課、觀摩課和教研組的幾次研討學習是遠遠不夠的，學校為他們搭建學習、發(fā)展的平臺，學校在校內(nèi)組織觀看“名師授課錄像”，請校外的一些名師、專家學者來校作專題講座，并鼓勵教師走出去，到縣城，到名校去學習、聽課、聽講座，與兄弟學校開展交流合作，請兄弟學校對我校的教學教研工作作指導、評議，鼓勵教師走出校外上公開課，幫助教師樹信心、建名聲，拓寬交流的渠道，展示自我的才華，培養(yǎng)他們成為教學骨干，教學能手甚至名師、學者，鼓勵青年教師多參加學習，多參加進修，多讀書，尤其是新課程理論等方面的書籍、論文，提升自己的知識層面，理論修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變自己的教學模式，思維理念，鼓勵青年教師多撰寫論文，多投稿，教學中多研究，多總結得失，多請教多求師，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學技能，打響自身的知名度。
四、強化質(zhì)量意識，讓每一個學生成為最好的自己
教學管理要追求過程精細更要追求結果精品。我校牢固樹立起“管理出質(zhì)量，質(zhì)量是立校之本”的思想，規(guī)范教學過程管理，樹立教學過程重結果的意識，讓成果成為教學管理過程的產(chǎn)物。好的結果是在一天天、一周周的教育、教學過程中產(chǎn)生的，要求學生做好每一件小事，從點點滴滴的小事做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，德育無小事，事事都育人。學校把學生基礎文明習慣的養(yǎng)成作為德育的基礎工程來抓，大力營造氛圍，想在大處，干在細處，落在實處；以日、以周、以月為目標，把遠近目標結合起來，讓學生看得見、摸得著、做得到，從實現(xiàn)一個個近期目標來達成遠期目標的實現(xiàn)。
“教會學生學習”。學生在初一年級時以“邁好中學第一步”為教育主題，重點抓好良好習慣的養(yǎng)成教育；建立和使用好學生成長冊；配合團隊組織抓好品德教育；初二年級以“邁好青春第一步”為教育主題，重點抓好青春期心理健康教育；抓住建團的契機，使學生樹立遠大理想，發(fā)揮團員模范帶頭作用；初三年級以“邁好人生選擇第一步”為教育主題，重點抓好責任教育，形成優(yōu)良的學習環(huán)境，促使學生自主學習和促進學生自主發(fā)展。科學地建立質(zhì)量監(jiān)控、評估體系，進一步深化教育教學改革，不斷提升辦學水平，提高學校聲譽。
教學管理匯報2
尊敬的各位領導：
我校自xx年8月成立后就確立了：依法治校，規(guī)管理，全面育人的辦學思想。工作中明確了以創(chuàng)新為核心，以質(zhì)量求生存的辦學目標。在工作中努力開發(fā)學生潛質(zhì)，發(fā)展學生個性特長，為學生的個性、特長發(fā)展搭建了平臺；在工作中我們深知學校日常教學工作的基本要求和行為標準，是規(guī)教育教學行為過程，提高教育教學水平和質(zhì)量的保證。實現(xiàn)教學常規(guī)管理的科學化、規(guī)化、精細化是我們的追求目標。為此，我校十分重視教育教學管理，通過優(yōu)化資源，多方協(xié)調(diào)，構建了科學合理的日常教學工作體系。現(xiàn)從我校課程設置、教學活動管理、教學研究、招生及學籍管理等四方面的教學管理的情況向領導匯報如下：
一、課程設置
我校嚴格執(zhí)行課程管理規(guī)定，開齊開足課程，合理使用地方課程，保證了國家課程與地方課程在總體目標上的一致性和互補性。要按照課程計劃的要求，充分開發(fā)和利用各種教育資源，拓展了綜合實踐活動的實施空間。
二、教學活動管理
1.教學計劃
每學期開學前制訂了切合本校實際的教學工作計劃，安排課表、作息時間表，建立正常的教學秩序。各教研組應根據(jù)學校教學工作計劃制訂本組教學計劃。每個任課教師根據(jù)學校和教研組教學工作計劃要求，在鉆研課標，通讀教材和了解學生學習基礎的前提下，制訂出學科教學計劃。
2.備課
學校建立健全了集體、個人備課制度。各教研組分年級、分學科成立集體備課小組，推行集體備課，各集體備課小組制定了學期的教學進度并組織備課組活動。在集體備課中加強了教育教學理論學習，進行了教學反思，總結、交流教學，剖析了教學中實際存在的問題，從而提高了備課組從事校本研究的能力。個人備課根據(jù)實際教學資源，恰當選擇、處理教學素材，合理取舍，挖掘教學內(nèi)容中過程、方法、情感態(tài)度價值觀等因素，合理組織教學內(nèi)容，突出重點，突破難點。根據(jù)教學目標要求和教學內(nèi)容特點，結合學生的年齡特點、心理特征和認知規(guī)律，以及課程資源條件、教師的個性特征，靈活恰當?shù)剡x擇教學方法和學習方法，作業(yè)設計具有層次性和選擇性，板書設計條理清晰、簡明扼要、布局合理、美觀大方，注重體現(xiàn)知識的形成過程，注重揭示知識結構和學習方法。
3.上課
要求教師認真做課前準備并提前1-2分鐘到達教室侯課。課堂氣氛和諧，師生關系融洽，營造出民主、平等、互動、開放的學習氛圍，激發(fā)了學生學習興趣，突出學生主體地位。教學過程中充分發(fā)揮了教師的主導作用和學生的主體作用，既體現(xiàn)了教的過程，又體現(xiàn)了學的過程。教學中選用恰當?shù)慕谭ǎ虿氖┙蹋訌娏藢W法指導，引導學生主動參與教學過程。各位老師以每節(jié)課為起點，認真關注學生課堂上聽、說、讀、寫的每個小細節(jié)，切實培養(yǎng)學生良的學習習慣。在抓課堂常規(guī)時必須從細微入手，做到要求細、檢查細、引導細、關愛細，促進學生在課堂常規(guī)要求的細節(jié)中主動思考、積極探索，從而學到知識，養(yǎng)習慣，能夠主動，健康、積極、快樂地成長。
4.學生作業(yè)
作業(yè)布置在容量上考慮了學生的差異性。既不加重學生學習負擔，又盡可能發(fā)揮學生的潛能。對學有余力或有特別興趣的'學生設計了不同形式的作業(yè)，改變了單一的字式作業(yè)形式，布置了操作、實驗等類型的作業(yè)。在作業(yè)評價上，重視過程性和激勵性，保護了學生的自尊心和進一步學習的積極性。各科作業(yè)題根據(jù)教材精心選擇，難易適當，嚴格控制作業(yè)總量，各學科教師注意了對作業(yè)效果的及時批改和反饋。教師在作業(yè)批改時做到：認真仔細，評語書寫工整，符號統(tǒng)一，做到“有發(fā)必收，有收必改，有改必評，有錯必糾”。
5.課外輔導
教師重視對學困生的輔導，熱情關懷學困生，細心分析其產(chǎn)生學習困難的原因，幫助他們樹立信心，激發(fā)學習潛能，發(fā)展個性特長，輔導時重視心理疏導，及時緩解學習壓力，注重學生健康心理品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng)。
6.學生評價
學生的評價以課程標準為基本依據(jù)，明確評價的目的、內(nèi)容，采用開放、多元、多樣的評價方式，全面關注學生的成長。主要以綜合素質(zhì)評價促進學生形成終身學習所需要的基礎知識、基本能力、基本方法和綜合運用能力。評價遵循了科學性、民主性、多元性、主體性、開放性原則，既重視學業(yè)成績，又重視全面發(fā)展和個性發(fā)展；既重視結果，又重視過程。
7.教學總結及質(zhì)量分析
每學期結束，各類教學總結交教務處存檔。教學工作總結重點反映學校教學、教研的主要成績與經(jīng)驗、教學質(zhì)量與管理方面的情況，為今后工作明確了努力的方向。為了認真總結經(jīng)驗，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，查找差距，切實加強教學教研工作，加大教學過程管理力度，全面提高我校的教育教學質(zhì)量。xx學年下學期及xx學年上學期我校和董家灣小學共同閱卷，并做了質(zhì)量分析。兩校質(zhì)量分析會采用數(shù)據(jù)、圖表的方式，使學校每個班級語、數(shù)兩門學科優(yōu)秀率、及格率、平均分躍然紙上，通過縱向和橫向的對比，使老師們對于各班成績一目了然。兩校發(fā)言人根據(jù)數(shù)據(jù)對主要成績、問題思考及改進建議等方面進行了全面、詳盡的分析。在發(fā)揚優(yōu)點的基礎上，就認真落實年段的教學重點和難點，做培優(yōu)補差工作，關注學生可持續(xù)學習的能力等方面在全體教師中達成了共識。兩次質(zhì)量分析會開得及時，對幫助教師進一步統(tǒng)一思想，領會精神，明確目標，落實措施有積極的意義。通過質(zhì)量分析會讓我們更為清醒地認識到：一份耕耘，換來一份欣喜的收獲；一份付出，換來一份真誠的回報。我們有理由相信，通過全體xx教師的共同努力，揚長避短，我校的教育教學質(zhì)量一定會不斷提高，實現(xiàn)新的跨越。
8.課外活動
我校開展了科技、音樂、美術、書法、體育等課外活動，活動組織嚴密，活動有效。各種活動嚴格按照學期初制定的計劃，及早動手，積極籌劃，使各種活動時間、地點、人員固定，保證了活動的穩(wěn)定性。另外，教師提前備課，活動時扎實有效，它不僅使對學科有興趣和有才能的學生得到生動活潑，自由的發(fā)展，更培養(yǎng)和鍛煉學生的實踐能力和創(chuàng)新能力，同時通過課外體活動促進了課堂教學，提高了學生素質(zhì)。
9.教學督查指導
工作中落實落實了教學常規(guī)管理中以下制度：一是指導檢查。學校領導、教學管理人員，經(jīng)常深入到教研組、備課組、課堂等教學一線指導檢查，保證教學教研工作正常實施。二是巡課制度。學校領導、教學管理人員不定期經(jīng)常性的組織巡課，落實教師按課表上課的要求。三是隨堂聽課。學校領導、教學管理人員每學期對本校全體教師進行隨堂聽課課。每學期校長、書記原則上聽課不少于20節(jié)，學校教學管理人員不少于30節(jié)，教師聽課不少于10節(jié)。提倡學校領導、教學管理人員、教師之間相互隨堂聽課。四是常規(guī)檢查及抽查制度。定期與不定期對教師的教學工作進行抽檢，解剖教學，了解教師的日常教學工作。定期檢查、指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、學習輔導等情況。教導處每月對教師的教案、作業(yè)布置與批改進行全面檢查1次。教案、作業(yè)布置批改檢查的結果有評述性的書面語言。教學常規(guī)檢查結果做到及時反饋反饋，每學期教學常規(guī)檢查結果要在全體教師會上反饋，并做記錄。
（5）“閑聊式”教研。同事間利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象，進行閑談，發(fā)表評論，并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。另外，就個別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協(xié)助，共同解決。
（6）聽評課活動。我們加強了教學研討，不斷完善教研制度，突出教研的實效。讓教師明確教研的目的，通過調(diào)動教師的積極性，讓每一位教師自覺參加集體備課、說課、聽課、評課活動，使我校每周一節(jié)的聽評課活動開展得有聲有色。
四、招生及學籍管理
學校領導及全體教師充分認識到學籍管理的重要性，將學籍管理作為加強行政管理和學校管理的重要常規(guī)工作，常抓不懈。我們認真做了學生的入學、轉(zhuǎn)學、休學和復學、畢業(yè)等工作。學籍管理規(guī)，學籍檔案與“普九”檔案和學校統(tǒng)計報表相互統(tǒng)一。每學年開學初，一年級老師根據(jù)學校要求為各名新生建立成長評價手冊。每學期結束前，各班級教師認真填寫成長評價手冊，特別是對每個學生寫出了有針對性的評語。學校對各班學生成長評價手冊填寫情況進行檢查并將檢查情況作出記錄，把這項工作納入對教師績效考核內(nèi)容之一。
xx小學
20xx年6月5日
教學管理匯報3
一、指導思想：
根據(jù)學校、教務處和級部的要求認真完成本學期九年級級部教學管理的各項任務，針對九年級上學期的教情學情做好級部的教學管理和服務工作（把本學期的各項教學工作放在整個一學年的整體全盤考慮），努力做到緊緊圍繞教學這一中心環(huán)節(jié)開展工作，發(fā)揚級部求真務實，敢于創(chuàng)新，苦干實干，不斷超越的特色，想盡辦法、通過各種途徑提高教學質(zhì)量，把目標、方法、行動放在中考取得驕人成績的角度上衡量。
二、現(xiàn)狀分析：
九年級有20個教學班，班級整體發(fā)展趨于平衡，各班師資力量均衡。但是學生學習勁頭還有待提高。大部分學生目前還沒有中考的概念。因此，本學期的工作力度需要加大。
三、工作目標：
管理目標：強化教學管理工作，團結協(xié)作，凝聚集體智慧，務實苦干，工作到位。
學生的培養(yǎng)目標：培養(yǎng)自主學習與鉆研精神，樹立中考意識，確立學習目標。
教學目標：整體穩(wěn)步推進，抓尖子生，提中等生，扶差等生，使整體得到提高。
四、工作措施：
1、級部教學日常管理工作
（1）以教學檢查為抓手，及時了解級部教學的基本情況。
本學期要完成開學、期中和期末三次常規(guī)教學檢查，及時了解級部教學的基本情況，明確各教研組的教學計劃和教學進度，及時提醒各教師按時完成教學計劃配合九年級的各項月考和質(zhì)量抽測；擬召開級部前200名學生座談會，注重培優(yōu)，將通過適當?shù)姆绞竭M行量化并納入級部“學習管理星”的評比之中。
（2）合理制定晚自習安排表，保證寄宿班晚自習的正常進行。
本學期晚自習看堂的安排根據(jù)學科特點和變化，考慮本學期側重政治和歷史，下學期側重物理和化學。本學期級部值班繼續(xù)按學校的安排執(zhí)行，值班人員負責當天全天的級部值班任務，做好級部制定的考課考勤登記表的及時填寫并在內(nèi)網(wǎng)中規(guī)定的位置及時跟帖，做好教學安全的臺賬。
（3）匯總級部各學科教學計劃
各教研組要安排教師制定好切實可行的學科教學計劃，并按時上傳至內(nèi)網(wǎng)中相應的板塊，級部將在規(guī)定的時間內(nèi)做好超鏈接，完善級部模塊建設，以備上級教育部門的開學檢查。同時要做好相關工作的跟進，及時提醒，確保所有級部教學管理工作按時完成。
2、深入開展聽課評課活動
按照教務處的要求完成級部教師分教研組開展公開課聽課評課活動的.工作，特別是級部兩次公開課的資料匯總和超鏈接工作，提請教師完善聽課跟帖，及時公布各學科教師的聽課節(jié)次，以備教務處的相關統(tǒng)計工作。同時提倡教研組之間互聽互評，特別是年青教師要多聽課，多交流，多向師傅取經(jīng)，以提高自身的教學水平，本學期將按照上學期教務處的成功做法，及時上傳教師集體聽課的圖片，完成級部最優(yōu)評課教師的推薦工作。
3、協(xié)同教務處做好正常的課程變動預案，及時幫助教師調(diào)課，杜絕班級空堂現(xiàn)象的出現(xiàn)，并在內(nèi)網(wǎng)中及時公布課程調(diào)換和增課情況統(tǒng)計。
4、做好級部教研活動規(guī)范管理工作
（1）各學科組要認真開展教學研究活動，要把分層教學落到實處，發(fā)現(xiàn)、探討、解決教學中存在的問題。把提高課堂效率和教師教學水平當作中心工作來抓，將教研組活動的開展同校本培訓的內(nèi)容密切聯(lián)系起來。同時要積極組織本組教師參加每年的教育教學論文的撰寫工作和各類教學教研活動。
（2）配合教研組做好青年教師的培養(yǎng)工作。
“青藍工程”是我校對青年教師培養(yǎng)的平臺，也是我校教學水平提高的一項重要工作，級部將按照教務處的相關規(guī)定，要求師徒結對的教師要完成學校規(guī)定的聽課任務并在內(nèi)網(wǎng)中及時跟帖。
（3）各教研組在學期初制訂好切實可行的教研工作計劃，認真落實第二課堂活動，各教研組一學期至少要開展一次有主題的教研活動，活動要體現(xiàn)重過程，有專題，有落實、有資料記載（上傳至內(nèi)網(wǎng)的相應位置）。同時要做到規(guī)范發(fā)帖（位置規(guī)范，標題規(guī)范，內(nèi)容規(guī)范），一個活動一個主題帖，一個完整第二課堂應該包括通知（方案）、過程（圖片）、結果（獲獎情況）三部分。
教學管理匯報4
我們xx小學現(xiàn)有19個教學班，在校學生849人，教職工55人，學校環(huán)境優(yōu)雅，各種教育教學設施基本齊全，為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。一學期來，我們xx小學以辦人民滿意的學校為宗旨，充分發(fā)揚“求知、創(chuàng)新、自強、求真”的校風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風，教書育人，全面發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。加強學校教學常規(guī)管理，促進教育教學質(zhì)量和辦學效益的提高，是全面提高教育教學質(zhì)量，實施素質(zhì)教育的最根本保障。本學期，我校堅持常規(guī)管理工作的基本原則，較地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將我校一學期來的教學常規(guī)工作向各位領導匯報如下：
一、課程管理
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容，開齊課程，開足課時。并確保各學科有教師任課，無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。
2、制定學校教學工作計劃
我校每期開學初召開全體教師會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學校計劃，擬訂各類計劃。
二、教研組管理
1、建立健全教研組織
我校根據(jù)課程標準、課程計劃以及教學內(nèi)容要求，結合學校規(guī)模及特點，共設語、數(shù)學、綜合三個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。他們是：語組：羅嗣美；數(shù)學組：吳戰(zhàn)剛；綜合組：羅紅。
2、教研創(chuàng)新有特色。
我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內(nèi)組織教師聽公開課，組織教評課兩次以上。此外，還鼓勵教師跨組聽課，評教法等。
本學期我校四、五、六年級數(shù)學開展明德小學《數(shù)學分層測試卡》教研實驗，一年級開設明德小學英語課程實驗。在各位教師的共同努力下實驗教師取得部分成績。
三、教學管理過程
1、教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促
主要從四個方面進行：一是各教研組每學期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改三次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量，定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示：各教研組均把檢查教師教案落到實處。抽查結果顯示：各組教師作業(yè)適量，補救措施具體，每次檢查、抽查結果都認真作小結，進行評比，評出優(yōu)、良、中、差，并在教師會上公布。
2．因材施教，分層教學。
每學期初，要求各個班級做扶優(yōu)幫差活動計劃，有針對性地開班輔導。
3、加強素質(zhì)教育，開展豐富多彩的興趣活動。
本學期初學校結合本校實際，成立了音樂興趣小組、美術興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。
四、學籍管理方面
嚴格按照學生學籍管理辦法執(zhí)行，如數(shù)注冊學籍，嚴格管理檔案，及時清查學生學籍變化情況，服務于學生，服務教學。
五、教學設備管理
1、建立健全各室規(guī)章制度
為強化對各處室的管理，按學校要求，各部室均有安排責任心強、素質(zhì)高的人員負責，并建立有關管理制度及工作措施，規(guī)了各室的工作紀律。
2、充分發(fā)揮各室作用，為教學服務
（1）各室在學期開學前制訂了工作計劃，并有工作記錄，各室工作管理制度及措施規(guī)，管理人員強化了工作責任心，嚴格紀律，到崗到位，物品、儀器擺放有序、存放整齊，使用程序清楚，歸還手續(xù)齊備，學生實驗及教師演示實驗登記要詳細，真正為教學提供了良的服務。
（2）學期期末各室向?qū)W校匯報工作一次：為學校和活動類課程提供服務的次數(shù)、質(zhì)量、效果，各室并開展了1次評比。
3、校本培訓
一是切實抓在教學方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)的“傳、幫、帶”工作，把教學實踐經(jīng)驗差的教師以及新增教師明確為學校骨干教師的“幫、帶”對象；二是抓集中學習，以轉(zhuǎn)變?nèi)w教師的`教學思想理念，提高教育理論、教學水平及科研能力為重點，抓這些方面學習和經(jīng)驗總結；三是開展課題研究，多名教師課題已經(jīng)在縣立項。
六、教學常規(guī)管理中存在的問題
1、教師評價側重獎懲性，量化內(nèi)容、共性內(nèi)容多，定性、個性關注不夠。今天學校對教師的評價，將注重發(fā)展性評價的研究，使評價制度有利于教師的全面發(fā)展，和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2、的質(zhì)量來自于的教學，的教學來自的老師，的老師來自的教科研。教師和教科研是提高質(zhì)量的關鍵，因此，要花大力氣提高教師素質(zhì)，提升科研水平。
3、校本課程研發(fā)還處于初級層次，沒有形成特色，必須加強組織建設、隊伍建設。真正開發(fā)出具有地方特色，學校特色的校本課程。
4、努力改善教學條件，使多媒體教學走進班級，充分發(fā)揮絡資源和現(xiàn)代教學手段作用。
固然我校取得了一些成績，還存在一些不足，但是，我們在新的學年里，會在上級領導的指導下，揚長避短，進一步加大教育教學常規(guī)管理力度，努力使我校的教育教學常規(guī)管理水平提高到一個新的水平。
教學管理匯報5
近幾年牌頭中學在生源質(zhì)量一般的情況下，緊緊依靠教育局教研室的統(tǒng)籌安排，結合學校實際情況，一貫堅持“向管理要質(zhì)量，向課堂要成績，向教研要效益”新高考以來高考各段成績都能達到教育局指標。現(xiàn)將我校的高三管理總結如下：
1、選科打基礎
每一屆學生在高一選課時，學校都成立選科工作小組。總結以往經(jīng)驗，提煉各屆數(shù)據(jù)，確定選科方案。我校一般對最好一類班級確定不走班，以減少在走班過程中的管理壓力和精力損耗。而二三類班級也一般為定二走一，盡量減少走班。選科突出優(yōu)勢科目，淡化薄弱科目，為以后學生的選考出高分打好基礎。
2、管理促質(zhì)量
暑假確定師資時，學校也成立師資安排工作小組。保證高三師資，特別是高三管理團隊是重中之重。我們一直堅信，對于全市中等質(zhì)量的生源質(zhì)量來說，好的管理才能出好的成績。高三開學第一個月的重要任務就是再培養(yǎng)學生的紀律觀念，提高學生的自我約束能力，培養(yǎng)良好的學習生活習慣。德育處、教務處齊抓共管學風班風，形成整個年段的優(yōu)良學習風氣。早讀前20分鐘就有管理團隊老師和教務處老師巡視教室，早讀期間都有督班老師進行督班管理。每節(jié)上課期間都有教務管理人員和精細化管理人員巡查，主要檢查學生的開小差，看小說等不認真聽課問題。晚自習期間精細化管理人員不間斷巡查，培養(yǎng)學生的自主學習能力。可以說強大的管理團隊促成了教學質(zhì)量的提升，也是高考成績的保障。同文書院脖子上掛著哨子的管理團隊老師，也是書院一道亮麗的風景線。
3、臨界抓動力
對于臨界生的確定和輔導宜早不宜遲。精準分析每次考試成績，一生一議確定每門課的臨界學生。對于臨界科目，很多學生都缺乏學習動力，學校通過集中輔導和個別輔導相結合的模式促進其學習，提升其學習動力。
4、環(huán)境好育人
好的環(huán)境可以陶冶情操，好的`學習環(huán)境更能育好人。高三年段所處的同文書院環(huán)境優(yōu)美，教學環(huán)境相對獨立，外界干擾幾乎沒有，有利于學生靜心學習。書院整齊劃一的硬件設備，體現(xiàn)學習氛圍的各階段標語，也為學生的學習環(huán)境提供堅實保障。作為相對獨立的教學環(huán)境，學校還可以根據(jù)各學習階段及時調(diào)整課時數(shù)和學習時間，有利于安排各種小測驗。
總之好的成績需要各方面的有力保障，學校也秉承“以文興國，以教育人”的校訓，育好每一個學生，促進每一個學生的健康成長。
教學管理匯報6
在教育局黨委的正確領導下，我思想上與局黨委保持高度一致，工作上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，按照“廉潔工作，為辦好人民滿意教育而努力”的工作思路，緊緊圍繞不斷提高教育教學質(zhì)量這個中心，認真貫徹上級精神，全面推進素質(zhì)教育，圓滿完成既定的各項工作，并在學校現(xiàn)代化建設、精細化管理、中小學遠程教育等方面取得了突破性進展，教育質(zhì)量和辦學水平又有了新的提高，現(xiàn)就總體工作述職如下：
一、工作職責
1、綜合管理全縣特殊教育、義務教育、高中教育工作。
2、指導推動義務教育的實施和基礎教育結構調(diào)整及教育教學綜合改革工作。
3、負責基礎教育基本教學文件的制定，教育教學質(zhì)量考核工作。
4、管理指導全縣中小學勞動技術、社會綜合實踐活動等工作。
5、負責指導、協(xié)調(diào)全縣中小學招生工作和學籍管理工作。
6、協(xié)助有關科室做好學校安全穩(wěn)定工作。
7、承辦局領導交辦的其他工作。
二、工作運行情況
1、積極推進管理質(zhì)量年活動。根據(jù)XX市教育局的統(tǒng)一安排布署，XX縣教育局在全縣各級學校開展了"管理質(zhì)量年"活動。活動以科學發(fā)展觀為指導，以深化教育改革為突破口，圍繞"管理?質(zhì)量"這個核心，組織開展了一系列活動。
一年多來，根據(jù)上級精神并針對我縣實際，我們確立了"以縣一中為龍頭，以高于現(xiàn)有窗口學校為目標，以各級中心學校為突破口，全面推進和落實管理質(zhì)量年活動"的工作思路。
2、強化學校精細化管理，使學校管理再上新臺階。
在去年狠抓小學精細化管理的基礎上，今年我們將重點放在初中精細化管理建設上，我們將二中、鄉(xiāng)中、中學定為精細化管理定點學校，從抓中學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣入手，將中學生一日常規(guī)管理落到實處，落實并組織各學校到現(xiàn)場參觀學習，使廣大師生對精細化管理有了更加深刻的認識，各單位在精細化管理觀念指導下，重新修訂了各種規(guī)章制度和教育教學評價辦法，并很快發(fā)揮了實效。
3、做好教師培訓提升教學質(zhì)量
今年以來，共組織舉辦各級各類培訓10期，參訓教師達500人次。增強活動交流，學員之間取長補短，有效促進了教師水平的提高。同時，為使學校管理日趨規(guī)范。組織力量編寫了《縣中小學（幼兒園）管理制度匯編》，指導學校管理向規(guī)范化發(fā)展，各學校管理日趨科學，為各項工作有序開展奠定了基礎。并按照“管理質(zhì)量”年活動要求，按學段制定了任務目標，在小學開展了習慣養(yǎng)成教育活動，在初中開展學洋思、衡中、杜郎口活動，在高中開展了高效課堂活動，促進了教育教學質(zhì)量的提升與素質(zhì)教育的實施。
三、加強黨性修養(yǎng)，增強自律意識。
努力保持清正廉潔的干部形象。作為一名局機關干部，雖然在領導職務系列中是最小的，權力有限，但自己也深知廉潔從政是黨和人民群眾對每個黨員干部的基本要求，遵守黨紀國法是每個干部必須具備的.最起碼的基本條件。因此，一年來自己在局黨委的領導下，積極參加了上級統(tǒng)一安排的各項學習培訓和教育活動，自覺地接受了正反兩個方面的廉政教育，從思想上把加強黨性修養(yǎng)切實當做了自己政治生活中的一項重要任務。進一步增強廉潔自律的意識，樹立服務意識和公仆意識。在處理個人工作和生活上，努力做到了自重、自省、自警、自勵，保持了一個黨員干部應有的素質(zhì)和形象。
四、落實崗位責任，抓好負責科室廉政建設。
作為一名科長，按照廉政建設“一崗雙責”的要求，除保持自身廉潔外，還積極做好科室全體工作人員的廉政教育和管理的職責。一年來，通過組織開展為基層辦實事活動，有效地增強了全科工作人員的勤政廉政和服務意識，所屬工作人員都能夠嚴格遵守各項紀律、規(guī)定，工作中努力提高辦事效率，改善服務態(tài)度和服務質(zhì)量，沒有出現(xiàn)違規(guī)、違紀現(xiàn)象，在干部職工和人民群眾中，較好地樹立了教育干部的良好形象。
今后，要進一步增強廉政建設的自律意識和責任意識。一方面，要進一步加強自身學習，不斷提高自身修養(yǎng)，進一步構筑廉潔從政的思想防線，真正在思想上樹起自重、自省、自警、自立的自我防犯意識；在生活上樹立慎言、慎行、慎思的自我控制意識；在工作上樹立清正廉潔、為民服務的公仆意識。另一方面，要進一步配合局黨委抓好黨風廉政建設，教育引導工作人員牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，秉公辦事，為使我縣的教育工作再上新臺階做出應有的貢獻。
教學管理匯報7
別過夏花絢爛，迎來秋葉靜美。受疫情影響，在市教育局的要求下，在學校領導班子的帶領下，在教務處和全校教師的共同努力下，xx月xx日xx鎮(zhèn)學校的線上教學順利開展。
xx月xx日，學校在收到《xx縣教育和教體局關于做好20xx年秋季開學線上教學工作的通知》后，校級領導迅速反應，安排部署線上教育教學相關工作，并制定線上教學工作方案。xx月xx日，學校召開會議，要求全體教師立足實際，充分準備，保質(zhì)保量，上好每一節(jié)課。
本著貫徹落實“五育并舉”的育人原則，嚴格執(zhí)行“雙減”和“五項管理”相關規(guī)定。我校精心籌備，周密安排，不僅開設了語文、數(shù)學、英語、科學、道法等學科課程，同時為確保線上學習減負提質(zhì)，豐富學生居家學習生活，還開展了語數(shù)英答疑輔導、自主閱讀、陽光體育、實踐活動、家務活動等豐富多彩的課程。
全體教師凝聚集體智慧，默契配合，全身心投入線上教學工作，選用適合學生實際的教學平臺開展教學活動，科學合理地使用教學資源，積極探索線上教育新方法，摸索適合學生的教學方法，并與家長相互配合，想方設法為學生傳授知識，答疑解惑，確保“停課不停學，停課不減質(zhì)”。
當教學從線下轉(zhuǎn)向屏幕，同學們?nèi)员３稚险n的良好習慣，按時上課，充分預習，認真聽講，積極思考，及時復習，獨立作業(yè)，敢于質(zhì)疑，摸索并掌握科學的、適合自己的學習方法。
隔屏不隔愛。雖然上課的方式和地點發(fā)生了改變，但是我們教師的教學積極性和對課堂的要求沒有變。
注重互動，及時評價
語數(shù)英組的老師線上教學結束后，積極開展線上答疑活動，及時批改作業(yè)，針對學生作業(yè)中存在的問題進行耐心細致地解答，提高線上學習效率。
強身健體促健康，陽光運動我最強
體育組的老師根據(jù)學生不同的年齡、年級等情況為學生制定不同的運動項目，讓孩子們動起來，愛上鍛煉。
領略風土人情，感受地理之妙
地理組的老師始終以“學習對生活有用的地理”為核心理念，注重知識與生活的.聯(lián)系，激發(fā)學生對地理問題的興趣。
科學小實驗，探索大奧秘
科學組的老師以活動的趣味性為主，增強學生的動腦能力和動手能力，潛移默化地提升學生的科學素養(yǎng)。
乘著歌聲的翅膀相約云端
音樂組的老師群策群力，鼓勵學生大膽表現(xiàn)，感受音樂帶來的美好，在音樂中找到自信和快樂。
發(fā)現(xiàn)美，感受美，創(chuàng)造美
美術組的老師充分發(fā)揮自身特色，開展豐富多彩的線上教學活動，給孩子們帶去創(chuàng)作的樂趣和美的享受。
好風憑借力，揚帆正當時。xx鎮(zhèn)學校的全體教師齊心協(xié)力、共同擔當，擰成一股繩，搏盡一份力，在平凡的崗位上做著不平凡的事情。所有人心懷一片赤誠，期待早日和同學們一起坐在窗明幾凈的教室，看校園秋景，聽書聲瑯瑯！
教學管理匯報8
各位領導、老師們：
大家好！歡迎到我校指導工作，下面就我校常規(guī)教學管理情況向各位作以簡要匯報，敬請指導！
一、學校概況
我校占地面積8980 主站蜘蛛池模板： 日韩福利视频网 | 久久久免费观看视频 | 综合久久2o19 | 日女人网站 | 国产毛茸茸 | 成人做爰高潮片免费视频美国 | 性调教学院高h学校 | 久久久久久亚洲精品不卡 | 挺进美女教师的蜜桃肥臀视频 | 97插插插| 久久亚洲热 | 99久久久精品国产一区二区 | 亚洲精品乱码久久久久久不卡 | 黄色国产精品视频 | 91尤物国产福利在线观看 | 亚洲资源在线播放 | 乱码午夜-极国产极内射 | 欧美精品免费观看二区 | 午夜黄色剧场 | 伊人99re| 欧美另类v| 韩日av在线 | 免费看欧美黄色片 | 久久精品国产亚洲a | 久久综合激激的五月天 | 免费在线播放 | 精品久久久久久一区二区 | 亚洲国产精品视频在线观看 | 日韩六区| 深夜福利1000| 午夜精品福利一区二区蜜股av | 国产精品99久久精品爆乳 | 精品人妻无码一区二区三区抖音 | 成人av高清在线观看 | 色射综合 | av伦理在线 | 小拗女一区二区三区 | 国产精品久久久久久久久久妇女 | 午夜精品视频一区二区三区在线看 | 国产精品久久人妻无码网站一区 | 国产午夜亚洲精品理论片色戒 | 精品国产一区二区三区噜噜噜 | 视频一区二区国产 | 蜜桃久久久久久 | 狠狠色依依成人婷婷九月 | 亚洲成人一区二区 | 亚洲乱码国产乱码精品精98 | 国产免费久久 | 免费观看的av毛片的网站 | 麻豆视频在线看 | 性——交——性——乱免费的 | 国产三级第一页 | 韩国一区二区av | 91视频专区 | 最新色网站 | 18国产精品福利片久久婷 | 乱色欧美激惰 | 精品一区二区三区四区五区 | 日韩a级片 | 国产在线精品一区二区在线播放 | 亚洲伊人色欲综合网 | 免费国产黄网站在线观看可以下载 | 观看免费av | 午夜影院在线视频 | 亚洲免费一级视频 | 欧美国产日韩在线视频 | 亚洲国产精品一区二区三区 | 欧美老女人性生活视频 | 日韩一级片免费看 | 97se狠狠狠综合亚洲狠狠 | 欧美性xxxxxx | 欧美高清成人 | 午夜久久久久久久久 | 国产精品好爽好紧好大 | 一区二区在线国产 | 久久一级视频 | 精品蜜桃一区二区三区 | 久久91久久| 亚洲欧美日韩国产成人一区 | 有码中文| 欧美在线二区 | 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